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Michael : gestion de projets + conseil stratégique pour le secteur de l'énergie et des utilities
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Profil mis à jour le : 11/02/2019

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Michael

gestion de projets + conseil stratégique pour le secteur de l'énergie et des utilities

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St-germain-en-laye , Yvelines — 54ans

Note Globale    

Depuis 1996, j’accompagne des équipes projet sur des transformation métier ou IT tant pour des acteurs institutionnels (banques de développement, ministères, régulateurs) que pour des acteurs privés (opérateurs de réseau, groupes pétroliers). J’ai également une expérience du secteur bancaire dans la gestion des risques.

• Gestionnaire de projet: spécification fonctionnelle de progiciel ETRM ; urbaniste applicatif ; risk manager certifié PRM (Professional Risk Manager) de l'association PRMIA ; PMO; membre du Project Management Institute (PMI).

• Compétences métier énergie : étude technico-économique de projets d’énergies renouvelables ; plan de développement de ressources à l’amont, les concessions d'exploitation ; la régulation des marchés utilities; feuille de route sectorielle.

• Expérience professionnelle fortement internationale (Royaume-Uni, l'ex-URSS, et Asie du sud-est). Trilingue anglais/russe, allemand parlé.

• Compétences de Business Analyst : SQL, R, Python, Apprentissage Machine (ML), Trello. Je suis membre du Project Management Insitute (PMI), avec l’intention de passer le PMP.

Michael

54 ans

St-germain-en-laye

gestion de projets + conseil stratégique pour le secteur de l'énergie et des utilities Michael

Certification

 

2018 : Associate Member, Chartered Institute of Arbitration

2010 : MA, Energy Management,, ESCP Europe

2006 : Professional Risk Manager, PRMIA

1993 : MBA, University of Rochester, NY

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Partenaire Associé (initialement comme freelance)

Jan 2018 - aujourd'hui

- expertise métier de l'amont pétrolier en soutien à une des parties dans le cadre d'une procédure d'arbitrage international.
- accompagnement de l'ouverture du capital d'une bourse des commodities à de nouveaux actionnaires.
- accompagnement d'investisseurs potentiels dans le réseau gazier Ukrainien: modélisation économique et calcul des tariffs RAB.


US Energy Association
Chef de projet USAID

Jan 2017 - Déc 2017

feuille de route pour la séparation patrimoniale (« unbundling ») de l’opérateur du réseau de transport gazier d'Ukraine à partir de l'opérateur du réseau gazier UkrTransGaz. Aspects étudiés : légaux, financiers, procédures d'achat, efficacité opérationnelle Budget : 198 k$ | Rôles : développement commercial, relation avec le client et les bénéficiaires, contributions aux livrables, contrôle qualité, administration du contrat.


CESEC Initiative
Chef de projet Europe Aid

Jan 2016 - Déc 2016

évaluation économique et financière de neuf projets d’interconnexion de réseaux gaziers d’Europe dans les Balkans | Budget 225 k€ / consortium de 4 cabinets / gestion directe de 4 consultants | Rôles : idem


Grant Thornton (Londres et Kiev)
Chef de projet de la Banque Mondiale

Jan 2015 - Jan 2016

transformation financière de la compagnie gazière nationale de l'Ukraine, séparation des comptes sous IFRS, projections financières sur 10 ans | Budget 480 k€ / consortium de 3 cabinets | Rôles : relation avec le client et les bénéficiaires, contributions aux livrables, contrôle qualité, administration du contrat
Récurrent et annuel depuis 2015 : co-organisateur du Forum Ukrainien du Gaz, un évènement consacré au marché gazier d’Ukraine avec la participation d’investisseurs, traders, acteurs institutionnels et représentants d’ambassades | Rôles: constitution du programme sur 2 jours ; négociation avec les sponsors, les chambres de commerce et les associations professionnelles, modération des débats.


Grant Thornton (Londres et Kiev)
Prestataire de formation corporate

Août 2013 - Déc 2014

sur la gestion des matières premières (Paris et Londres). Sujets couverts: le trading, la chaîne du gaz naturel et du GNL, développement durable pour l'industrie pétrolière, contrats E&P, gestion des risques, réseaux électriques.


OpenLink Financial (London, UK)

Sep 2012 - Juil 2013

* BP projet GTEL: implémentation d'OpenLink ENDUR v10.2 dans un environnement Agile: scripting de formules, écrans de capture des deals / configuration des desktops, APM (active position manager) rapports, de-bugging, conciliation des expositions et P&L lors de la migration d'un système à l'autre, documentation fonctionnelles des spécifications. Matière première: gaz naturel.
* Trailstone (trader nouvel entrant) : implémentation d'ENDUR v12: desktops, gestion des droits d'utilisateurs, templates des deals, calendriers; évaluation de l'impact de la régulation REMIT. Matière première: électricité.
* Formé à l'OpenLink University sur ENDUR et Solarc RightAngle.


ESCP Europe (London)

Sep 2011 - Juin 2012

* Thèse sur L'électricité photovoltaïque: opportunités et défis en Afrique de l'Ouest


Areva TA (Saclay, France)
manager de projets

Nov 2008 - Août 2011

* Chef de produits / services - économies d'énergie pour réseaux ferroviaires: R&D de produits algorithmiques de minimisation de la consommation énergétique dans le ferroviaire sous contraintes d'exploitation; contributions au réseau d'innovation technique de l'entreprise.
* Coordinateur technique et responsable qualité d'un projet pour définir des stratégies d'économie d'énergie et d'optimisation tarifaire pour l'opérateur de réseau de transport en commun lyonnais (conso. 50 GWh / an, 6 projets sur le matériel roulant, génie électrique).
* Projet pour la promotion de l'usage des énergies propres sur les ports maritimes Européens (EFFORTS): contributions techniques sur les opérations des portiques à quai et l'intégration d'énergies renouvelables dans les ports, coordination du projet avec le bénéficiaire.


Atos Consulting manager

Nov 2004 - Déc 2007

energy & utilities, puis banking & finance

(pôle énergie & utilities en 2005-2006, au pôle banque-assurance, en 2007)

* Commission Européenne: responsable des aspects métier d’un système d’observation des marchés de l’énergie (projet EMOS).
Rôles: interfaçage client, sélection des bases sources, fonctionnalités de requêtage; coordination des prestations de consultants externes. Plus généralement, définition d’indicateurs clé de performance (KPIs) du projet pour quantifier les améliorations du système cible par rapport au système existant.
* Banque pour crédits automobiles: modélisation de la perte en cas de défaut (loss given default).
* Banque Postale: quantification des risques induits par les taux d'intérêt sur positions swap.
* Développement et présentation de formations sur les techniques de la Value at Risk (VaR)


Sofregaz (Clichy, France)
Ingénieur Économiste

Juin 2003 - Nov 2004

* Pour la Banque Asiatique pour le Développement (ADB). Rôles : (1) manager de projet, pour une république d'Asie Centrale (40 hommesmois, budget $1mln., livré dans les délais et budget) ; (2) économiste: évaluation du secteur énergétique, modélisation de la structure de l'offre et de la demande (à partir d'élasticités du prix et quantité pour les combustibles domestiques, analyse de régression, modèle LEAP) ; (3) gestionnaire de la relation client : reporting, budgets, contrôle qualité, développement commercial.
* Projet de gazoduc Lybie - Tunisie : proformas financiers de compagnie JV sur la base de coûts et cash flows estimées.


PWC Consulting (Paris, France) France
consultant senior

Sep 2000 - Déc 2002

* EDF (2001) et la DEGS (2001): Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur des projets informatiques comprenant l’animation de groupes de travail pour arbitrer entre les évolutions fonctionnelles; cartographie applicative des systèmes informatiques;

* DEGS (2000): études technico-économiques de plans d’investissements dans le domaine de la cartographie informatisée.

* Airbus (2002): conseil en organisation des processus liés à la sécurité aérienne ;

* Shell France (2002): gap analysis dans le cadre d’un projet d’évolution et de convergence des systèmes de comptabilité au niveau Européen (SAP FI/CO).


PricewaterhouseCoopers Ukraine
consultant senior, Mgmt Consulting Svcs

Juin 1996 - Juil 2000

* Comité National pour la Régulation de l’Energie (1999) et trader gazier (2000): analyse de rentabilité du stockage et transport gazier en Ukraine, étude de benchmarking international sur les tarifs de stockage et développement d’un nouveau tarif;

* Investisseurs indépendants: conseil juridique pré-investissement dans l'amont pétrolier (1999);

* Comité National pour la Régulation de l’Energie (1998): conseil stratégique concernant la régulation des activités de négoce, transport, stockage et distribution gazière;

* Entreprises des régions de 4 régions de l’est ukrainien (1997): conversion comptable partielle du format Ukrainien au format international (IAS) en amont d’investissements private equity; formation au planning financier (1999);

* Agence pour l’assistance technique (1999): identification de projets d’économie de l’énergie;

* BP (1997): études des marchés des carburants automobiles et du GPL sous ses aspects économiques, réglementaires et logistiques; opportunité dans le raffinage;

* Ministère de tutelle des secteurs du pétrole/gaz (1996): diagnostic des principaux acteurs du secteur pétrolier et gazier et participation à la formulation de recommandations de restructuration.


Citizen's Democracy Corps (Russia)
consultant on short-term projects

Jan 1996 - Mars 1996

* Soutien à une PME dans la preparation de son business plan pour l'obention de credits auprès d'un fonds d'investissement regional.


Deloitte & Touche Tohmatsu (Russie)

Sep 1994 - Sep 1995

* Prestations de conseil à plus de 100 clients sur la formulation de business plans, la recherche de partenaires commerciaux étrangers, et d'investisseurs.


TISSOT SA (Thaïlande)
assistant au chef d'un chantier industriel

Nov 1990 - Août 1991


US Peace Corps (Thaïlande)
enseignant d'anglais

Août 1988 - Oct 1990


Formation

 

2011     ESCP Europe - Executive Master in Energy Management; Certification de Professional Risk Manager (PRM) de PRMIA de gestionnaire de risques financiers

1992     W.E. Simon Graduate School of Business Admin., U. of Rochester, NY.; Wissentschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, Coblence, Allemagne - Master of Business Administration (MBA); Filière en finance de march

1984     Brown University (Providence, RI, USA) - Bachelor of Arts, Etudes Russes

Langues

 

Allemand : Langue maternelle

Thaï : Intermédiaire