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Bernard : Ingénieur Sûreté Nucléaire
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Profil mis à jour le : 27/04/2021

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Bernard

Ingénieur Sûreté Nucléaire

Verrières-le-Buisson , Essonne — 63ans
 

Note Globale    

Réglementation de Sûreté Nucléaire


le 02/02/2021 par Marilou Lebeault, Responsable Règlementaire Projet

Très bonne connaissance des référentiels et bonne prise de recul sur les situations. Implication et rigueur au quotidien.

Bernard

63 ans

Verrières-le-Buisson

Bernard
Ingénieur Sûreté Nucléaire

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

INGENIEUR indépendant en SÛRETE NUCLEAIRE et QUALITE (PROJETS et FOURNISSEURS)

Jan 2010 - Avr 2020

Nature des activités réalisées au profit de donneurs d'ordre et entreprises (fournisseurs) dans le nucléaire :

  • Assurance de la Sûreté Nucléaire et de la Qualité dans les projets :
    • Pilotage des projets nucléaires en sûreté nucléaire avec rédaction des plans de management et de démonstration de la conformité aux obligations légales, réglementaires et normatives du nucléaire France , UK et USA - Adaptation des référentiels des industriels aux exigences ESPN.
    • Management des soudures non conformes du CSP sur l'EPR de Flamanville
    • Responsabilité Technique auprès d'EDF/EDVANCE pour la Conception, le Développement et la Fabrication des Echangeurs de Vapeur - Projet Hinkley Point 3.
    • Edition des documents du type : Plan de Management, Plan de Sécurité, Plan Qualité Projet (ISO 1005), Plan d'Inspection et de Test (Application des règles RCC-E et M, CODAP, ASME), Plan de démonstration de la conformité aux normes, aux obligations légales et réglementaires et aux exigences contractuelles - Plus spécifiquement pour le nucléaire : RDS (Rapports de Sûreté des installations et des activités), Documents de Suivi EDF (équivalents des Plans Qualité Réalisation pour AREVA), RFF (Rapport de Fin de Fabrication), DQ (Dossier de Qualification), et d'une manière générale l'ensemble des documents exigés par les grands donneurs du nucléaire pour la mise en œuvre de la Sûreté Nucléaire,
    • Détermination des AIP et définition des actions liées à ces activités importantes pour la protection des intérêts,
    • Management de la préparation à la qualification d'équipements et édition des documents (NSQ, FMQ et Dossier de Qualification selon EDF ENSE 080060),
    • Edition des documents d'identification (selon A 3200 du RCC-E) et de référence (selon EDF EDESEL 060517),
    • Traitement des ESPN selon : Référentiel EDF (EDEEM 120122), Directive ESP 2014/68 et pour la France : Arrêté France du 30 Déc. 2015 sur Générateurs de Vapeur, branches, volutes et le reste des équipements des circuits primaires et secondaires,
    • Etudes de Sûreté (de type Déterministes) basées sur les analyses de risques et présentation aux ONA,
    • Identification des exigences de sûreté à intégrer dans le référentiel des entreprises,
    • Traitement des non-conformités - Pour le nucléaire selon le Guide N° 21 de l'ASN et le RCC-E § A 2400/2500 (mise en place des actions curatives et correctives) - Gestion des dérogations émises par les entreprises et leurs fournisseurs,
    • Etablissement de Plans destinés à réduire les coûts de non qualité dans les projets du nucléaire civil,
    • Mise en place d'indicateurs de performance (ex : ponctualité et conformité) intra-entreprise et fournisseurs ainsi qu'animation des plans d'action d'amélioration interne,
    • Etablissement des reportings mensuels vers la direction et vers le client final concernant la qualité interne entreprise + les infos qualité des fournisseurs. Analyse des risques et des points critiques pouvant exister dans les processus de conception/fabrication - Edition de plans de réduction des risques dans les différentes phases projet (de la faisabilité jusqu'à la qualification + acceptation finale),
    • Plans de conformité concernant la radioprotection des activités et installations nucléaires (Réf : Guide EDF ENRE 060109).
  • Mise en Œuvre de SMQ fondé a minima sur : ISO EN 9001 + SGAQ d'EdF, 9100, 14 001 et OHSAS 18 001,
  • Qualité Fournisseurs :
    • Rédaction des exigences contractuelles en matière de Sûreté Nucléaire et Qualité vers les fournisseurs produisant des EIP (Equipements Importants pour le Protection), Support rédactionnel pour les fournisseurs,
    • Mise en place des plans de surveillance chez les fournisseurs des grands donneurs d'ordre (EDF, Framatome, Westinghouse, les CEA, Clemessy Nucléaire, etc...
    • Qualification des processus industriels (i.e. vérification des méthodes et documents utilisés en conformité avec les normes et les exigences contractuelles chez les fournisseurs du nucléaire),
    • Préparation et réalisation des audits (produits et processus) chez les fournisseurs,
    • Acceptation des produits sur la base des documents identifiés contractuellement pour cette opération.
    • Vérification et traitement des Non Conformités émises par les fournisseurs par rapport à la réglementation applicable.
  • Formation :
    • Rédaction des documents spécifiques à la Sûreté et à l'Assurance de la Qualité (Fourniture de nombreux documents preformatés et mise à disposition d'une bibliothèque de bons exemples),
    • RCC-E version 2012 - Règles Fondamentales de Sûreté (ASN) - Arrêtés INB et ESPN.
    • Formation sur la réglementation liée aux ESPN et sur la mise en œuvre de l'Arrêté INB de 2012 (formateur auprès du Bureau Veritas et chez Westinghouse France)
    • Culture de Sûreté selon INSAG 4 et 15 de l'AIEA.

Entreprises ayant bénéficié depuis 2010 des prestations de Qualitics Consulting en Sûreté Nucléaire & Qualité : Nota : Les références des personnes ayant confié les missions ci-dessous peuvent être envoyées aux futurs donneurs d'ordre.

  • EDF/EDVANCE : Responsabilité technique de la conception et de fabrication des 31 Echangeurs de Chaleur sur les circuits des Effluents Primaires de l’EPR d’Hinkley Point
  • FRAMATOME (Ex AREVA) : EPR de Flamanville – Management du projet Lot EM 4 du CSP en particulier la surveillance et les réparations des soudures relatives à ce circuit
  • AREVA NP : EPR d’Olkiluoto (Finlande) - Préparation des audits qualité et sûreté sur site avec le STÜK comme client final
  • AREVA NP CREUSOT FORGE : Adaptation du référentiel et des pratiques des ateliers aux exigences ESPN selon l’Arrêté de Déc. 2015 et Directive Européenne 2014/68
  • GENERAL ELECTRIC (Ex ALSTOM POWER) : Diesels de Sûreté pour centrales nucléaires classiques et EPR en France et à l’export (Chine)
  • ALSTOM/JEUMONT : alternateurs de puissance pour CNPE
  • AREVA + DCNS : Fabrication des Internes de Cuve (réacteur) pour l’EPR de Flamanville
  • CEA/DCNS : mise en œuvre de l’arrêté INB pour le Réacteur Jules Horowitz (Cadarache) et installations du CEA à Valduc
  • DCNS : Sous-marins Sûreté à l’Ile Longue (mise en œuvre des exigences légales/réglementaires, des normes internationales de sûreté nucléaire et des mesures de Radioprotection)
  • CLEMESSY/ Nucléaire : CNPE concernés par le projet des Diesels d’Ultime Secours - DUS) pour 38 tranches
  • BUREAU VERITAS : Edition du corpus des documents projets demandés par EDF pour la mise en conformité des Diesel d’Ultime Secours (DUS) aux réglementations applicables dans le nucléaire (Cf. Textes juridiques, Codes, Normes, CST/CRT)
  • Fournisseurs divers : assistance pour préparer le Certificat d’Aptitude de Robinetier (CAR - EDF) auprès d’industriels ; sessions de formation sur le RCC-E.
  • WESTINGHOUSE Fr : Projet des Diesels d’Ultimes Secours (EDF) et Générateurs de Vapeur fabriqués par Mangiarotti (It)
  • NNBGenco (UK) : EPR of Hinkley Point C (UK) - Electrical installation of the reactor building.

Notes :

  • ESPN = Equipement Sous Pression Nucléaire
  • ONA = Organisme Notifié et Agrée
  • ON = Organisme Notifié
  • ETPR = Entité Tierce Partie Reconnue
  • CPP = Circuit Primaire Principal
  • CSP = Circuits Secondaires Principaux
  • INB = Installation Nucléaire de Base
  • SGAQ = Spécification Générale d'Assurance Qualité (EdF)
  • AIEA = Agence Internationale de l'Energie Atomique
  • INSAG = International Nuclear Safety Group (AIEA)

DCNS
Cherbourg, France

DIRECTEUR QUALITE et SÛRETE NUCLEAIRE

Jan 2003 - Déc 2009

Ingénierie (2 400 Personnes)

  • Management du Département Qualité et Sûreté Nucléaire (49 Ingénieurs sur 4 sites différents), Conception et fabrication des sous-marins nucléaires (type SNLE et SNA) - Production d'équipements [typiquement : tuyauteries et lignes de fluides divers) pour les EPRs (Exemple : EPR d'Olkiluoto en Finlande)].
  • Déploiement du Système de Management de la Qualité/Environnement/Sécurité (selon ISO 9001 ; 14 001 et 18 001) etde la Sûreté Nucléaire [selon : AQ 84 (avant l'Arrêté INB de 2012), AIEA, ASN, AFCEN RCC-M, ASME, IEEE et IEC, etc...)]. Réussite de la création du référentiel de sûreté nucléaire de DCNS/Nuc en intégrant les exigences propres du secteur nucléaire dans le référentiel de DCNS (normes spécifiques type ASME, IEEE et IEC, obligations légales et réglementaires, exigences de l'ASN, Exigences de Radioprotection, etc..) - Mise en œuvre des textes réglementaires et des normes applicables sur les équipements pour centrales nucléaires et sous-marins nucléaires,
  • Etude et mise en œuvre des Plans de réduction de coûts de Non Qualité,
  • Assurance de la Qualité et de la Sûreté Nucléaire sur l’ensemble des projets de l’Ingénierie (Plans de construction de la conformité ; Essais de Qualification - Résultats : 98,2% obtenu en 1ère acceptation client pour les équipements et logiciels).

THALES NAVAL France
Bagneux, France

DIRECTEUR QUALITE DES PROJETS

Nov 1999 - Déc 2002

(500 personnes)

  • Edition des Plans Qualité et des Plans de Construction de la Conformité destinés à indiquer la nature des preuves attendues pour les opérations d’acceptation des logiciels (Combat Management System) et des équipements installés à bord des navires (radars, Sonars, Système de Communication, Systèmes d’Armes, etc…),
  • Traitement des Non Conformités (taux de conformité obtenu en première acceptation client : 97,4%),
  • Audits des processus du référentiel interne et conduite d’actions curatives et correctives,
  • Amélioration productivité par la réalisation de plans destinés à améliorer la productivité (résultat : +12% par an) grâce à la création de procédures précises pour décrire les processus de Conception/Développement/Qualification,
  • Mise en œuvre de plans de Transfert de Technologie vers des pays tiers (réussite à 90%),
  • Préparation pour la certification au modèle CMMI* niveau 3. Certification obtenue en Nov. 2002.

THALES AIR DEFENCE
Bagneux, France

RESPONSABLE du DEPARTEMENT ACHAT et OFFSETS

Déc 1994 - Oct 1999

(1200 personnes)

  • Management d'un département de 22 Ingénieurs Achat,
  • Evaluation des performances des fournisseurs sur la base de critères précis,
  • Etablissement de partenariat pour assurer les délais et la conformité (mise en place d’«incentive »)
  • Préparation et négociation des contrats export : (Corée; Grèce; Italie, Moyen Orient; Afrique du Sud),
  • Développement des plans de réduction des coûts sur les produits achetés chez les fournisseurs grands comptes (Résultat = -24% sur 3 ans),
  • Etude des plans de compensation (Offsets) dans les contrats internationaux – Mise en place des ressources humaines et des moyens techniques pour réaliser les compensations dans des pays étrangers (typiquement Corée du Sud, Afrique du Sud, Grèce) - Résultat : 87% des contrats respectés par rapport aux objectifs fixés.

THALES AIR DEFENCE
Bagneux, France

DIRECTEUR des PROJETS INTERNATIONAUX

Jan 1987 - Nov 1994

(1200 personnes)

  • Mise en œuvre des contrats d'électronique professionnelle [Structuration en WBS et OBS, Planification, Plan de Management ; Gestion des Risques; Contrôle des coûts (BCWS* et BCWP*)] et prévision des coûts à terminaison (EAC**); Planification des lots de travaux.
  • Gestion des relations clients et fournisseurs ;
  • Reporting (indicateurs) vers la direction centrale de THALES et responsabilité de la marge nette des projets confiés (82% des projets conduits avec respect de la marge nette).

* BCWS et BCWP = Budget Cost for Work Scheduled et Budget Cost for Work Performed (Primavera).
** EAC = Estimate at Completion (Primavera).


Formation

 

2018     TRIHOM - Rungis - Formation Sûreté Nucléaire

2005     Business School of London - Stage; Prime Contract Management et creation de Joint Venture

1972     Faculté des Sciences d'Orléans - Maîtrise de Physique; Options : Physique nucléaire et Thermodynamique et Electronique

     PMO = Project Management Office (programmes en coopération internationale)

Langues

 

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