J'interviens pour aider les PME, ETI et filiales de grands comptes dans la réussite de leurs projets et transformations SI :
- Je dirige la réalisation de projets avec les directions métiers et les directions des systèmes d'information : management transverse des équipes et accompagnement sur tout le cycle projet, de l'expression du besoin jusqu'à la conduite du changement,
- Je mets en œuvre des progiciels de type ERP ou CRM : définition de la stratégie applicative, appel d'offres, sélection des outils et des partenaires, paramétrage, déploiement et maintien en condition opérationnelle,
- Je définis et mets en place la gouvernance IT : schéma directeur, structuration des équipes et des processus, pilotage de portefeuilles de projets et de demandes, planification des ressources, gestion budgétaire, tableau de bord de pilotage.
Ma valeur ajoutée repose sur :
- Une capacité à comprendre les enjeux métiers stratégiques et opérationnels, avec une vision de l'IT au service de la performance et du développement de l'entreprise.
- Une expertise méthodologique combinée avec une approche pragmatique, aux côtés des équipes et orientée résultats.
Philippe Montreuil |
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Expériences professionnelles |
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Jan 2018 - Aujourd'hui |
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Taxis G7
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Jan 2011 - Déc 2017 |
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PCM
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Jan 2001 - Déc 2010 |
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Samin
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Jan 1998 - Jan 2001 |
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Elior
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Jan 1996 - Jan 1998 |
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Elior
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Euro
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Euro
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Certification |
2019 : Management de Projet Prince2 Foundation et Practitioner |
2019 : Gestion des services informatiques ITIL V4 Foundation |
Formation |
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