Aimer les autres et prendre soin d’eux, c’est agir avec humanité. Les comprendre, c’est agir avec vertu. ~ Confucius
Sébastien : MANAGER OPERATIONNEL DE TRANSITION
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Profil mis à jour le : 12/01/2021
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Note Globale    

Sébastien

40 ans

Albias

Sébastien
MANAGER OPERATIONNEL DE TRANSITION

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Biarritz, France

INDEPENDANT “IDEM3D”

Juin 2019 - Aujourd'hui

Clients :

  • Aéronautique : Dassault Aviation
  • Intégrateurs : Heverett Group, eXcent Group
  • Cabinets de Management de transition : WAYDEN, REACTIVE EXECUTIVE, MCG …

MANAGER DE TRANSITION – STRATEGIE – PROJETS A FORTES VALEURS AJOUTEES

  • Supporter la gestion d’une transition (pic de croissance, nouveau produit, fusion de sociétés …)
    • Assister la mise en œuvre d’un plan de croissance (accroissement CA, marge brute, notoriété …)
      • Analyser les dérives de production (flux macros et micros, traitement des non-conformités …),
      • Déployer la politique d’innovation technologique (produit et process),
      • Mise en place de formations des collaborateurs (amélioration du niveau d’expertise et de motivation),
  • Piloter un projet technique structurant
    • Client : consolider votre CDC (analyse du besoin, conseils en investissements),
    • Prestataire : interlocuteur principal avec votre client / gestion complète de votre projet ; consolidation de votre offre, gestion des équipes techniques tout au long du projet jusqu’à la livraison des produit(s) et process,
  • Veille Technologique (Voyages d’affaires, Salons etc …)

FORGE DE LAGUIOLE
Laguiole, France

MANAGER DE TRANSITION / RESPONSABLE EQUIPE SUPPORTS INDUSTRIELS RESPONSABLE INNOVATIONS ET INVESTISSEMENTS

Mai 2018 - Juin 2019

100 employés - site de Laguiole (siège) - FRANCE - Coutelier français de renommée internationale Importants Clients : Maison Bras, Cyril Lignac, Airbus, Lalique, DS Auto…

  • Pilote du projet de transformation de plusieurs ateliers de la manufacture (1M€ d’investissements sur 1 an),
  • Analyse des problématiques inter-services (QSE, méthodes, commercial & marketing et production)

GROUPE EXCENT
Pujaudran, France

MANAGER DE PROJETS INDUSTRIALISATION RESPONSABLE ACTIVITES SAFRAN NACELLES puis CONSULTANT FORGE DE LAGUIOLE

Oct 2015 - Avr 2018

800 employés - site de Pujaudran (siège) - FRANCE - Intégrateur de solutions industrielles Importants Clients : Safran group, AVR Aerospace … Manitou … Puy de Fou

  • Pilote des suivis financier, planning et qualité dans le cadre de projet unique ou récurrent,
  • Gestion de budgets de près de 6,2M€ sur 2ans,
  • Pilote de l’organisation du Bourget 2017 (stand de 225m2 avec produit propre jacXson)
  • Gestion transverse de plusieurs équipes projets (moyenne de 6 personnes par équipe),
  • Gestion des points durs avec le client (ex : présentation avenants),
  • Veille Technologique (Voyages d’affaires, Salons etc …).

GROUPE COBRA
Chonburi, Thaïlande

2 fonctions

Nov 2011 - Sep 2014

3500 employés - site de Chonburi - THAÏLANDE - Fabricant de Produits Composite Automobile et Sports d’eau Importants Clients : Rusty, GSI, NAISH … AUDI, BMW, BUGATTI, LAMBORGHINI…BENELLI, DUCATI...

Septembre 2012 à Septembre 2014 DIRECTEUR AUTOMATISATION & INDUSTRIALISATION EN THAÏLANDE

Novembre 2011 à Février 2012 MANAGER INDUSTRIALISATION PROCESS (SOCIÉTÉ CAC)

  • Conseiller en investissements (Robots & machines CNC de découpe, outils spéciaux, scanner 3D...) au sein du groupe (4 sociétés ; CBI, CMI, DSM & CAC),
  • Direction de la recherche et conception d'équipements spécifiques d'usinage et d'inspection,
  • Plan d'actions de Maintenance (routine, préventive & corrective) et rétrofit,
  • Développement avec l'aide de partenaires d'un logiciel sur-mesure en support de SAP,
  • Gestion d'une équipe de programmation CFAO (7 personnes),
  • Veille Technologique (Voyages d’affaires, Salons etc …)

AKKA Technologies Moyen Orient
Abou Dhabi, Emirats Arabes Unis

COORDINATEUR EN INDUSTRIALISATION

Sep 2011 - Fév 2012

10 employés - Dubaï – E.A.U - Consulting en Ingénierie : aéronautique, spatial, ferroviaire, automobile, pharmaceutique, télécom, énergie, défense.

Importants Clients :

  • Aéro. : EADS, EUROCOPTER, THALES, SAFRAN, LATECOERE, DASSAULT, AIR FRANCE, ZODIAC …
  • Automobile : DAIMER, RENAULT, FIAT, PSA, FAURECIA, JOHNSON CONTROL, VALEO ...
  • Ferroviaire : ALSTOM, BOMBARDIER, SIEMENS TRANSPORTATION ...
  • Veille au bon déroulement du projet de transferts industriels via une coordination des différentes étapes et acteurs techniques : Supply-chain & Fabrication (Matières premières, Programmation CFAO, Outillage Spéciale, Documentation et Méthodes, Cahier des charges ...)
  • Reporting au Manager Général Moyen-Orient
  • Assurance des phases critiques (planning, coûts investis ...) avec le client

AIR BUSINESS ACADEMY
Blagnac, France

FORMATEUR TECHNIQUE PRODUITS COMPOSITES AUX ÉMIRATS ARABES UNIS

Mai 2011 - Août 2012

50 employés - Blagnac (31) - FRANCE - AIRBUS Consulting : Aviation et Management Opérationnel, Leadership. Importants Partenariats : AL AIN AVIATION ACADEMY(UAE), AVIATION TRANSPORTATION ASSOCIATION (CHINA), LUFTHANSA TECHNICAL TRAINING (WORLD) ...

2 périodes :

  • Mars 2012 à Août 2012
  • Mai 2011 à Octobre 2011
  • Formation Technique d'étudiants locaux
  • Travaux pratiques d'assemblage sur pièces composites carbone d'aviation

JALLAIS / MECACHROME
France

CHEF D'ÉQUIPE INDUSTRIALISATION & PROGRAMMEUR CFAO EN FRANCE

Juin 2002 - Nov 2009

220 employés – sites de Nantes et Sainte-Luce-sur-Loire (44) - FRANCE - Sous-traitant : naval, construction, aéronautique Importants Clients : BOMBARDIER, AIRBUS, EUROCOPTER, DAHER, DASSAULT, ALSTOM, THALES ...

  • Conseiller en investissement (machines-outils, outils coupants... ) pour le projet spatial international ALMA
  • Conception d'équipements spécifiques pour l'usinage
  • Programmation 3,4 et 5 axes (RTCP et Plan Incliné) / Simulation NC SIMUL V8.2
  • Usinage de nombreux matériaux (Aluminiums, Inox, Aciers, Plastiques, Composites... )
  • Optimisation de process - Standardisation des gammes de Production
  • Gestion d'équipe (opérateurs CNC) / Maitre de stage de 2 étudiants ingénieurs
  • Relationnel fournisseurs et clients / Missions sur le site d'AIRBUS

Formation

 

2016     formation continue S&F - CQPM « Responsable d'affaires » (BAC +4)

2005     T-SYSTEM - logiciel CATIA V5 MMG

2004     SESCOI - logiciel WORK NC

2002     logiciel SAP - formation continu

2000     Saint Nazaire - logiciel S4X (Unigraphics) - formation continue / BTS

2000     Lycée Aristide BRIAND - Brevet de Technicien Supérieur Productique Mécanique

1997     Lycée Eugène LIVET - Baccalauréat STI

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Intermédiaire

Thaï : Connaissances de base

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