Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté

Note Globale    

NORMES IFRS
CUSTODY
INSTRUMENTS FINANCIERS
CONSOLIDATION STATUTAIRE
REPORTING PRUDENTIEL
Front to back to Compta
IT governance
schémas directeur
management tranversal
REGLEMENT/LIVRAISON ET OST
, ancien collab.

le 15/05/2021 par Eric Jankowski, DAF (avis certifié)

Excellente capacité à piloter le projet de transformation de la fonction financière, de conception et déploiement des outils. Pilotage consensuel et pédagogie.

Nadir

45 ans

Île-de-France

Nadir
Directeur de projet Banque-Assurance Finance de Marché

Expériences professionnelles

 

BANQUE DE FRANCE
1er Arrondissement de Paris

Directeur projet Back-Office Marché

Sep 2020 - Aujourd'hui

(Marché et Politique Monétaire domestique)

Réalisation :

  • Cadrage du projet EVOSIBOM (comitologie, gouvernance, risques, solution(s), budget et planning) : Pilotage de A à Z de la production des livrables projet pour couvrir 18 « Business requirements » et « New Demands Calypso» pour couvrir toutes les fonctions CUSTODY attendues par le SGT (Service gestion des titres), le SBOM et le BOPM (Service Back-Office Marché et Politique Monétaire).
  • Solution préconisée : bascule/migration des fonctionnalités BO-COMPTA Marché/POLMON dans Calypso V.16 (extension Custody) et implémentation d’applications internes (IN-HOUSE) pour la production des rapports fiscaux (IFU, FATCA) et Compta Titres AMF.
  • Projet stratégique à dimension européenne visant à mutualiser les couts de la plateforme Calypso actuelle avec les autres BCN affiliées (Banques Centrales Nationales : Banque d'Espagne, Banque de Chypre) & Newcomers (DNB : De Nederlandsche Bank, Bank of Ireland)
  • Management équipes projets : Chefs des projets MOE, Business analystes, experts P7, éditeur Vermeg et équipe MAPS (Calypso V16)

PRICEWATERHOUSECOOPERS (PWC) FRANCE
Neuilly-sur-Seine

Directeur Projets "Move to SAAS" (Cloud)

Sep 2019 - Août 2020

Réalisations : Gestion Multi-projets pour l'implémentation d'applications en mode SAAS (éditeur dans le cloud) pour couvrir les besoins des lines of Services PwC France (Avocats, Audit, Commissaires aux comptes, Consulting) & fonctions support (SIRH, Comptabilité-Contrôle de gestion, Achats, Juridique)

Applications Go Live : fonctions SAP 4 Hana (FI), Locarchives-Dexto (archives & disaster recovery), HBS Research/La foncière numérique (property repository), LegalSuit (Contrathèque PwC), Suivea (Logistique), CONCUR SAP (Expenses), SBT (Self-Booking Travel) via l’API HELLOFCM-KDS (partenaire-filiale American Express)

Management des équipes DSI : Sécurité, Architecture, RGPD, centre de compétence, Intégrateur ATOS, éditeurs SAAS


GROUPE CAISSE DES DÉPÔTS
7e Arrondissement de Paris

Directeur projets IFRS9 et implémentation MUREX

Juil 2017 - Août 2019

Réalisations : Pilotage de l'implémentation de la normes IFRS9 dans le SI du Groupe CDC

Bascule des fonctions Front to Back to Compta dans MUREX séquencé par lot de produits financiers : Equities, Bonds, UCITS, funds (Référentiel, fonctions Front to Back du module finance et Datamart) pour les besoins de la Directions Fonds d’épargne (DFFE), Banque investissement (DFINF), fonds de retraites (FRR et ERAFP)

Management équipes projets : MOE-MOA, Business analystes, experts, éditeurs Neoxam et Murex


GROUPE SOGECAP
La Défense

Chef de projet senior Back-Office-Compta to Reporting (multinormes et Solvency 2)

Nov 2015 - Juil 2017

(ASSURANCE VIE ET NON VIE)

Réalisations :

  • Pilotage de la migration de l'activité ANTARIUS (Activité Back-Office assurance vie & non vie d'AVIVA) dans la chaine Finance-Risques SOGECAP (impacts Référentiel ASSU, Tenue de positions/Valorisation Global Portfolio, CRE/CRI RDJ, Compta Titres Peoplesoft, Reporting SAP BFC (normes French/IFRS et plans de comptes Assurance/Banque du Groupe SG).
  • Implémentation du reporting réglementaire Solvency 2 dans SAP BFC à partir de la mise en place d'une data plateforme Solvency 2

GROUPE BNP PARIBAS
8e Arrondissement de Paris

Chef de projet senior Back-Office-Compta

Déc 2014 - Oct 2015

(SOURCING PROJECT)

Réalisations :

  • Pilotage d'un portefeuille de projets pour les clients BDDF, Personal Finance, Cash management, BPSS, CIB et SIRH.
  • Déploiement de systèmes d'opérations bancaires, format et garnissage des CRE/CRI, définition des règles de gestion pour la conception des schémas comptables RDJ pour alimenter la chaine « One » de Bout en Bout afin de répondre à la complétude des besoins de comptabilité multinormes French/IFRS, contrôle de gestion, consolidation et risques

GROUPE CARREFOUR
Évry

Chef de projet senior Compta & consolidation statutaire

Mai 2014 - Nov 2014

(BANQUE ET DISTRIBUTION)

Réalisations : Implémentation du reporting SAP BFC à partir d'import des ERP Peoplesoft & SAP FI-CO pour le décommissionnement du reporting HFM Hyperion Countries (zone Europe, Asie et Amérique latine)


AXA CORPORATE SOLUTION
8e Arrondissement de Paris

Chef de Projet senior Back-Office-Compta

Mai 2013 - Avr 2014

Réalisations :

  • Refonte SI Back-Office Brut (Genius) et Co-Réassurance (Insight Financial) en réactivant les fonctions comptabilité auxiliaire (grarnissage et règles de gestion CRE, CRI, schémas comptables)
  • Implémentation de SAP FI ECC6 pour remplacer l'ERP existant (solution interne)
  • Spécification des rapports comptabilité auxiliaire, comptabilité générale et contrôle de gestion et sinistres (par contrat et calcul des provisions multinormes) à partir d'un data lake mutualisé pour les applications BO Brut et Co-Réassurance

GROUPE BPCE
13e Arrondissement de Paris

Expert SAP BFC /Chef de projet senior consolidation statutaire & reporting prudentiel

Avr 2012 - Avr 2013

(BANQUE POPULAIRE - CAISSES D'EPARGNE)

Réalisations : Refonte et Migration de la consolidation statutaire et prudentielle (COREP-FINREP) des Groupes Banque Populaire et Caisse d'Épargne dans SAP BFC pour harmoniser et mutualiser le reporting du nouveau Groupe BPCE.


BMW FINANCIAL SERVICES
Saint-Quentin

Chef de projet senior Back-office-Compta

Août 2011 - Avr 2012

(LEASING AUTOMOBILE)

Réalisations : Implémentation SAP FI-CO (Change et Incident management) pour l'activité de Leasing Automobile à partir des outils de Back-Office Autoself et Profinance (CRE/CRI, schémas comptables RDJ)


RAMSAY SANTÉ FFRANCE - GÉNÉRALE DE SANTÉ
8e Arrondissement de Paris

Directeur Administratif et Financier GROUPE LBO - Chef de projet SI Finance Groupe

Déc 2006 - Août 2011

Réalisations :

  • Création et management de l'équipe de la Direction Administrative et Financière dans un contexte de fusion-acquisition de cliniques privées (due diligence et production des covenants LBO pour le Crédit Agricole)
  • Consolidation et rapport covenants LBO : SAP BFC
  • ERP : Sage 100 (Holding) et SAP FI-CO (filiales)
  • Contrôle de gestion : HD Report
  • Normes : French GAAP/IFRS et normes groupes pour homogénéiser les pratiques comptables
  • Management des équipes Métier : comptables, consolideur, contrôleurs de gestion holding et filiales, auditeurs internes, juriste holding/filiale

PLASTIC OMINUM AUTO EXTERIOR
Levallois-Perret

Contrôleur financier Business Unit - Chef de projet HFM et ERP SAP FI-CO

Mars 2005 - Déc 2006

(SOUTH EUROPE & UK BUSINESS UNITS)

Réalisations :

  • Mise en place et consolidation IFRS sur HFM Hypérion pour une dizaine d'entité juridique (réel, forecast, budget)
  • Roll-out ERP SAP R/3 FI-CO-MM-SD-BW dans la zone Europe du Sud (France, Angleterre, Espagne et Turquie)

FAURECIA
Brières-les-Scellés

Contrôleur de gestion central et consolideur zone Asie

Oct 2003 - Fév 2005

(ASIA BUSINESS UNITS)

Réalisations : Migration de la consolidation sur SAP BFC pour une dizaine de filiales en Asie (usines en joint-venture & just-in-time) et mise en place des process et reporting de suivi du contrôle de gestion industriel (création d'un palier de consolidation à Shanghai et formation des locaux aux normes du groupe, méthodologie pour la construction des budgets, forecasts, business plan et remontée des clôtures mensuelles)


VALEO
La Verrière

Contrôleur de gestion industriel & R&D - Chef de projet SAP

Nov 2001 - Oct 2003

(WIPER SYSTEM)

Réalisations :

  • Mise en place de l'ERP SAP FI-CO-MM-SD-BW et des outils de contrôle de gestion industriel et R&D
  • Reporting réel, budget et forecast de l'activité R&D et usine "wiper system"

Formation

 

2003     - DECF (Diplôme d'Études Comptables et Financières)

2001     - DESS /MASTER en contrôle de Gestion et Audit

1999     - MSG (Finance Comptabilité)

Langues

 

anglais : Courant

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