Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi
Rémi Senior Exec in Transformation / Global Operations / Functional Direction in HR and IT
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Profil mis à jour le : 12/06/2019

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Rémi

Senior Exec in Transformation / Global Operations / Functional Direction in HR and IT

Grenoble , Isère — 57ans
 

Note Globale    

Rémi

57 ans

Grenoble

Rémi
Senior Exec in Transformation / Global Operations / Functional Direction in HR and IT

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur de la stratégie digitale RH et du PMO

Jan 2017 - Mai 2018

(Rio Tinto)
Gestion de la stratégie digitale RH et du PMO RH (portefeuille de $40m & conduite du changement)
→ Conception et mise en place du programme pluriannuel digital RH pour implémenter une nouvelle expérience utilisateurs et renouveler le SI RH (Core HR, HCM, payes)
Projet de revue de salaire mis en place avec succès pour 20 000 employées mondialement
→ Design et pilote d’une nouvelle approche de revue de performance (agile, temps réel, coaching)


Société de Conseil et de Management de Transition

DRH International

Jan 2015 - Déc 2016

Europe, Afrique & Amérique (Rio Tinto)
Dans le cadre du projet global de transformation digitale, conception, implémentation et direction des services RH (gestion administrative, paye, rémunération, talent, recrutement …) pour les 25 000 employés en EMEA et Amérique, équipe de 200+ experts RH dans 35 sites, budget de $30m
→ Nouveau modèle RH, alignement des processus (standards globaux et ajustements aux contextes locaux), nouveau SIRH en SaaS, réduction des coûts RH de 40%
→ Mise en place d’une approche globale de planification des effectifs, coordonnée avec la finance
→ Accompagnement des réorganisations business dans les différents pays, gestion des plans sociaux


Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur Général Global Paye et Données du Personnel

Jan 2013 - Déc 2014

(Rio Tinto)
Responsable global de la paye et de la gestion des données du personnel (40 000 employés) avec une équipe de 250+ ressources, principalement en Australie, Canada, US, Afrique du Sud et Europe
→ Création et optimisation du service paye pour le Groupe pour répondre aux enjeux business
→ Déploiement d’une gestion globale des demandes (ServiceNow), intégrée au help-desk
→ Mise en place du contrat de BPO pour la paye (100+ rôles transférés), $2m – 15 % de gains


EMEA

Directeur Général Services RH Europe & Afrique

Jan 2011 - Déc 2012

(Rio Tinto)
Direction du nouveau CSP RH, avec une équipe de 100+ RH pour 15 000 employés, pour les opérations et les projets RH (recrutement, formation, rémunération, mobilité internationale, …)
→ Participation au « Strategic HR Academy », au RBL Institute à Salt Lake City (Dave Ulrich)
→ Développement d’une culture orientée clients et d’un CSP répondant aux besoins des clients
→ Revue équipe de recrutement, processus et KPI pour gérer la croissance en Afrique (250 recrut/an)
→ Mise en place d’une méthodologie structurée (rem, talent, recrutement, légal) pour développer le business dans de nouveaux pays → Retour rapide et sécurisé de 100+ expatriés de Guinée suite à la décision de fermer la mine


EMEA
Paris (75000)

DSI pour l’Europe & l’Afrique

Jan 2009 - Jan 2011

(Rio Tinto)
DSI, équipe de 60+ ressources (SAP, MS dev, …), outsourcing du support en Inde, budget d’opérations de 10M€ et projets de 15M€ (finance, trésorerie, RH, ventes, production, supply chain, …)
→ Multiples projets SAP pour déployer le core model Rio Tinto et accompagner les cessions d’actifs
→ Réorganisation de l’équipe IT suite à la cession de 70% des unités en Europe (définition de la nouvelle organisation, consultations sociales, mise en place et stabilisation)


Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur Applicatif Amériques

Jan 2007 - Jan 2009

(Rio Tinto – Canada)
Direction des services applicatifs pour toutes les entités en Amérique (projet, consulting et support), avec un budget de $20M CAD et une équipe de 100+ ressources
→ Refonte et intégration réussies des organisations IT
suite à l’acquisition d’Alcan par Rio Tinto
→ Définition de la nouvelle stratégie support et gestion de l’appel d’offre et du projet d’outsourcing du support applicatif (contrat de $22m, 20% de gains)


WAN global

Directeur Infrastructures Amériques

Jan 2006 - Jan 2007

(Alcan – Canada)
Direction des services infrastructure (réseau, data center, messagerie, …) pour 150 sites en Amérique et avec un budget de $19m
→ Appel d’offre et migration du (350 sites) vers un fournisseur unique (OBS)
→ Alignement des services d’infrastructures au standard ITIL


SAP
Paris (75000)

Responsable de département

Jan 2003 - Jan 2006

Centre de Compétences Applicatif (Alcan)
Management d’une équipe de 40 chefs de projet et consultants, en charge des projets et de la maintenance applicative pour tous les business (ventes, RH, logistique, finance, …) autour des solutions SAP, Hyperion, Java et Microsoft pour plus de 6500 utilisateurs
Direction de projets de déploiement en Europe et US
Responsable de la relation client vis-à-vis du groupe de produit Packaging


Société de Conseil et de Management de Transition
Paris (75000)

Adjoint au Directeur Infrastructure Monde

Jan 1998 - Jan 2003

(Pechiney)
Création et gestion des équipes IT infrastructure globale (réseau, data center, …) pour un périmètre mondial (200+ sites) et gestion du projet de refonte du l’organisation informatique des sites en France (8000 PC – 80 sites) avec un contrat d’outsourcing du support technique.
→ Création de l’équipe infrastructure globale pour l’ensemble du Groupe, périmètre mondial
Déploiement et standardisation du support technique en France


Société de Conseil et de Management de Transition
Paris (75000)

Responsable informatique

Jan 1990 - Jan 1998

Sur 3 ensembles de sites industriels (Grèce)
Gestion des équipes infrastructure et applicatifs en environnement industriel


Formation

 

1985     Ecole des Mines de Paris - Diplôme d'Ingénieur

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Niveau avancé

Grecque : Courant

Espagnole : Intermédiaire

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