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Joseph : Management de projets industriels stratégiques
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Disponibilité : Dispo : 04/01/2022
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Profil mis à jour le : 07/06/2021

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Note Globale    

Joseph

59 ans

Provence-Alpes-Côte d'Azur

Joseph
Management de projets industriels stratégiques

Expériences professionnelles

 

LP2I Étiquettes
Provence-Alpes-Côte d'Azur, France

Manager de transition - Directeur Améliorations

Jan 2016 - Oct 2019

Dans un contexte d’augmentation substantielle du CA (+20% par an), doter l’entreprise d’une organisation performante pour

Absorber et consolider sa croissance: Simplification, formalisation des flux physiques et documentaires, mise en place d’un plan de formations qualifiantes, mise en Conformité réglementaire du site, approche RSE pour réduire l’impact sur l’environnement et générer des économies d’échelle (gain de 15%).

Augmenter le taux de satisfaction client: Nouveau progiciel de Gestion Intégrée (PGI/ERP), élaboration d’une stratégie digitale.


Société de Conseil et de Management de Transition
Provence-Alpes-Côte d'Azur, France

Conseil des PME/PMI en Efficacité opérationnelle

Jan 2004 - Déc 2015

Accompagnement des PMI dans la recherche de solutions efficientes à leurs problématiques visibles ou masquées dans le domaine des flux ou des opérations.

Développement commercial: promotion de la société, développement d’un réseau avec des entreprises partenaires,

Mise en place de solutions personnalisées: Intervention dans des secteurs et des problématiques variés: Cosmétiques (ADV), Emballage (planification), Joaillerie (stocks), Carrosserie (gestion multi-sites), Bâtiment (chiffrage), ...


DEN BRAVEN France
Paris (75000)

Directeur Industriel multi-sites

Jan 1997 - Déc 2003

La volonté stratégique du Groupe est de s’implanter en France pour devenir un acteur industriel incontournable . Dans ce contexte, j’ai créé le pôle industriel français.

Diversification par croissance externe: Responsabilité contractuelle, financière, technique et managériale des questions industrielles relatives aux acquisitions de 2 usines en France.

Changement de Business model: Conduire l'intégration post-acquisition pour générer des synergies, optimiser la performance économique, doubler les capacités de production, et Insuffler une dynamique dans les nouvelles équipes.

Se doter d’une nouvelle unité industrielle performante: Conception nouvelle unité pour regrouper les activités (100 pers.). Maîtrise d’Ouvrage- Montage de l’opération immobilière (10 000 M²). Construction bâtiment industriel, logistique et tertiaire (25 M€ Investissement).

Fermeture des sites (60 pers.): Réaliser les transferts d’activités en France et en Europe, les transferts de compétences et fermer les 3 sites précédents. Gérer le volet social en favorisant le reclassement des personnes ne désirant pas déménager.


DIP BATTLEY
Provence-Alpes-Côte d'Azur, France

Directeur Usine

Jan 1996 - Jan 1997

Dans un contexte de cession de l’entreprise et l’éventualité d’une fermeture du site,

Encadrement opérationnel: Activités Achats (3 M€), Approvisionnements, Fabrication, Conditionnement, Maintenance, Logistique, et ADV.

Mettre en place et maintenir un climat social serein: Préparer une fermeture « en douceur », rassurer les Parties prenantes, et optimiser la vente de la société pour les questions industrielles.


CONTE Cosmétiques
Boulogne-sur-mer (62200)

Directeur Développement

Jan 1992 - Déc 1995

Dans un contexte de plan de continuation,

Retrouver la croissance: Structurer, optimiser et diversifier l’offre produit.

Améliorer la performance économique: Optimiser les processus.


L'OREAL Produits Publics
Turin, Italie

Responsable Unité production

Jan 1990 - Jan 1992

Lors de l’arrêt de l’utilisation des gaz CFC, Implantation totale un nouvel atelier de conditionnement (20 machines).


L'OREAL - BIOTHERM
Monaco, Monte-Carlo

Responsable Qualité

Jan 1987 - Jan 1990

Dans le cadre de la mise en place du Juste In Time (JIT), Transformation d’un service Contrôle en un service Qualité de bout en bout.


Certification

 

2019 : PMI - Project Management Institute

Formation

 

1998     Mastère Management & Gestion de l'entreprise

1986     Ingénieur Arts & Métiers

Langues

 

italien : Courant

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