Consultant management & organisation : gestion de projet, PMO, AMOA conduite du changement

Coordination de la création d'une SICAV UCITS à compartiments, et de la certification ISR et TEEC de compartiments

Pilotage de projets de transformation, d'organisation, de remédiation et réglementaires autour de l’entrée en relation des grands clients, de la tenue de compte et de l'analyse crédit Brexit : coordinateur du transfert à Paris des clients de l’Espace Économique Européen gérés à Londres

Étude de faisabilité de la transformation de la structure existante (forme juridique EPIC) en banque de plein exercice

Management d'une équipe de chefs de marché (5 personnes)
Support méthodologique pour le pilotage de leurs projets (outils, bonnes pratiques, reporting)

* Programme Bridge Front Office : déploiement du CRM Salesforce
Définition et mise en œuvre du processus de gestion des licences : déploiement, gestion du stock et refacturation interne

* Projet IMA : déploiement du module SAP FAM (comptabilité des investissements)
Pilotage de l'équipe PMO (4 personnes) : préparation et animation des comités, suivi de la progression des livrables, gestion des risques et alertes
Coordination des interdépendances avec les autres projets du groupe

* Projet SHIP : déploiement européen du module SAP FAM (comptabilité des investissements)
Analyse d'impact de la mise en œuvre du modèle opérationnel cible, en termes d'outils, procédures & règles métier, interactions, connaissances & compétences et organisation
Définition du plan de transition et de conduite du changement

Étude de faisabilité de la reprise de la gestion sous mandat d'AXA Banque chez Architas France
Élaboration des scenarii de reprise

* Projet TRILOGIC : déploiement du progiciel GT AIA
Pilotage de l'équipe de recette fonctionnelle du domaine Prévoyance (4 personnes)
Définition de la stratégie, organisation et planification de la recette
Préparation de la conduite du changement

* Cession de l’activité banque de détail et de la filiale assurance vie (State Street Vie) au groupe AXA : estimation du prix, rédaction de l’appel d’offres, organisation de la data room et de la due diligence, négociation des contrats, relation avec le Régulateur, transfert de l’activité, gestion de la communication
* Certification norme SAS 70 de State Street Global Advisors : analyse des processus, identification et évaluation des risques opérationnels, mise en œuvre des contrôles
* Révocation de l'option de TVA pour State Street Global Advisors : étude des impacts financiers, juridiques et fiscaux, et mise en œuvre opérationnelle
* Transformation du groupe en France (alignement sur le modèle opérationnel global, suite à l'acquisition des activités de middle et back office d'AXA Investment Managers)
* Optimisation de l’activité d’exemption/réclamation de la retenue à la source sur les dividendes perçus par les OPCVM, dans les pays liés à la France par une convention de non double imposition
* Mise en œuvre de l’activité de prêt de titres et de placement du collatéral espèces : cartographie des processus et définition des schémas comptables

* Projet MAP : construction d’un data warehouse BW pour la Direction du Contrôle de Gestion Coordination des équipes MOE et MOA pour la construction de la solution
* Projet KISS : intégration des modules SAP FI/CO pour la Direction Financière PMO et AMOA sur la recette fonctionnelle
* Projet CHORUS : intégration d'un progiciel de gestion multi-projets pour la Direction Industrielle Coordination des équipes MOE et MOA de la rédaction de l'appel d'offres jusqu’à l'intégration de la solution

Optimisation du processus de reporting financier mensuel, pour améliorer la qualité de l'information et réduire le délai de production

Management des équipes middle et back office (15 personnes)
Opérations sur tous les portefeuilles et instruments gérés par State Street Global Advisors (actions et obligations internationales, futures, opérations de change, SWAP), confirmation avec les contreparties et notification aux sous-dépositaires (SWIFT), suivi des opérations sur titres et réponses, résolution des transactions défaillantes, rapprochement des positions titres et espèces avec les sous-dépositaires

* Création d’une filiale assurance vie (State Street Vie) et d'un contrat multisupport
* Création d’une filiale société de gestion (State Street Gestion)
* Ouverture des deux agences bancaires en France
* Création du Plan Épargne Entreprise
* Homologation de SICAV de droit français et mise en œuvre de partenariats de distribution dans plusieurs pays de l'Union Européenne (1ère Directive UCITS)
* Élaboration et mise à jour permanente du plan de reprise d'activité après sinistre
* Création d'un middle office service clients : dimensionnement de l’activité, description de fonction, processus et procédures