Pour te faire respecter d'autrui, respecte autrui. Proverbe chinois
Stephane Directeur de la transformation
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Profil mis à jour le : 26/11/2019

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Note Globale    

Stephane

52 ans

Montrouge

Stephane
Directeur de la transformation

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Montrouge, France

Fondateur Associé / Expert Management

Jan 2017 - Aujourd'hui

Missions de formation / enseignement

  • Management de la transformation pour 3ème année License Management UVSQ
  • Conduire le changement de A à Z pour MBA RH – STUDI groupe ESG
  • Management de projet pour 4ème année Master Management RH et Management Consulting (ESSCA Boulogne et Angers)
  • Pilotage de projets industriels pour 3ème année licence Management de la qualité à l’ISTIA d’Angers
  • Management de projet pour Exécutives à Med Métier (Tanger) et ISM (Paris)
  • Management interculturel (EM Normandie)
  • Management des organisations (EM Normandie + CNAM)
  • Conduite de projet avec les méthodes agiles (ISM (clients Babilou, EDF, HEC…)

WYND
Paris, France

Consultant directeur de projets et de transformation

Jan 2018 - Aujourd'hui

Startup développant une plateforme Omnicanal

Missions de consulting / conseil

  • Conduite de projets stratégiques :
    • Piloter les équipes en charge des nouveaux projets stratégiques (Drive des Magasins SYSTEME U, AUCHAN et MARJANE) ​
  • Transformation de l’organisation : en parallèle, j'avais en charge :
    • La revue des processus de gestion de projet afin de produire une meilleure interface entre mode projet classique (clients) et agile (développement WYND)
    • La mise en place d'un bureau des projets (PMO)

CARDIFF
Nanterre, France

Consultant DSI Adjoint

Jan 2017 - Jan 2018

Mission de consulting / conseil

  • Gestion du portefeuille projets de la DSI (34,5 M€) ;
  • Soutien aux directeurs de projet en difficulté (formation et soutien opérationnelle) ;
  • Cadrage des nouveaux projets et simplification des processus sur certains projets ;

EDIFIXIO
Levallois-Perret, France

Consultant Organisation

Jan 2016 - Jan 2017

Société spécialisée dans le déploiement et l'intégration de Salesforce

  • Pilotage d'un portefeuille projets Salesforce (Verisure, Clarins) ;
  • Mise en place d'outils de pilotage et de suivi des projets et du portefeuille global Salesforce ;
  • Réponse à appel d'offre ;
  • Audit de l'organisation et mise en place de nouveaux processus de gestion de projet et portefeuille projet ;
  • Mission AXA Tech :
    • Marketing des projets ;
    • Pilotage de projets transverses (nouveaux postes de travail pour actuaires et datascientists, création d'une nouvelle entité AXA Global ITS) ;
    • Conduite du projet de mise en place de l'offre Cloud AXA Tech pour ses entités clientes (princing, sécurité, gestion de l'offre, facturation...) ;

CARREFOUR
Massy, France

Consultant Directeur Programme / PMO

Jan 2014 - Jan 2016

Intervention à la DSI du groupe

  • Pilotage du programme cagnotte fidélité (12700 j/h, 25 sous projets, 5,4 M€) ;
  • Préparation d'un programme d'intégration de la solution UNICA Campaign Management (équipes cibles, budget, stratégie marketing du programme) ;
  • Pilotage PMO ;

DASSAULT SYSTEMES
Vélizy-Villacoublay, France

Consultant transformation

Jan 2012 - Jan 2014

Société spécialisée dans l'édition de logiciel de conception 3D

  • Transformation des services Finance, Marketing et IT pour une meilleure collaboration (audit, recommandation, planification, mise en œuvre, accompagnement et formation) ;
  • Création du bureau des projets (PMO) et du portefeuille projets de la DSI ;
  • Formation des managers au Management Agile ;

LA BANQUE POSTALE
Ivry-sur-Seine, France

Consultant Manager de transition

Jan 2009 - Jan 2012

Direction des SI Financiers de la banque

  • Pilotage de la fusion DSI Enseigne (La Poste) & DISF (construction du plan de transformation, brainstorming, ateliers) ;
  • Pilotage du service projet (accompagnement de l'équipe au service du client, management situationnel, simplification des processus de prise de décision...) ;
  • Mise en place du schéma directeur de la DSI ;

ASTEK GRAND OUEST
Rennes, France

Consultant direction de projet et management de transition

Jan 2006 - Jan 2009

ESN intervenant dans les entreprises grands-comptes du Grand-Ouest

  • Reprise de projets en situation de crise (CRM MGEN) ;
  • Pilotage du changement à la caisse d'épargne (fusion des 14 DSI territoriales en 5 DSI) ;
  • Lancement de projets de transformation digitale (CHARAL, NSI SFR) ;
  • Directeur de projet adjoint chez FT R&D, SNCF (DSIV) ;

AOL
La Défense, France

Directeur de projet SI

Jan 1998 - Jan 2005

Fournisseur de services Internet et de contenu en ligne

  • Gestion de projets SI (Marketing, réseau, juridique, finance) ;
  • Mise en place de la TMA externalisée sur PeopleSoft (Cap Gemini) ;
  • Missions d'accompagnement au changement (de culture, de structure et de modes de management)
  • Intégration de la méthode Scrum au sein de l'IT (2001)

Formation

 

2018     Université de Montréal - MBA // Gestion des problématiques RSE, gestion des individus dans l'organisation, théories de la décision, finances internationales, comptabilité, marketing, innovation technologique, excellence opérationnelle et gestion des opérations, environnement économique, systèmes d'information et plateformisation des entreprises, contrôle gouvernance stratégie, direction générale d'entreprise, environnement socio-économique, stratégie d'entreprise et concurrence, management interculturel.

2013     ESSEC - Master Management SI // Normalisation relationnelle, ERP intégration des données et processus métiers, UML, ITIL, conception physique de bases de données, estimation de l'effort en projets SI, gestion de projet SI, stratégie des SI, audit des systèmes d'information, sécurité des systèmes d'information, gestion de la DSI, droit appliqué à l'informatique

Langues

 

Anglais : Courant

Italien : Notions

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