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Nathalie : Chef de projet organisationnel, transverse, complexe, stratégique, international
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Profil mis à jour le : 10/03/2020

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Note Globale    

Nathalie

50 ans

Orléans

Nathalie
Chef de projet organisationnel, transverse, complexe, stratégique, international

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Paris, France

Consultante indépendante en diagnostic d’entreprise

Jan 2016 - Aujourd'hui

Missions d’étude stratégique, économique et financière d’entreprises (ESN, ingénierie, biens de consommation, communication, services ...) pour le compte de cabinets d’expertise comptable

♦ Réussite : 100% des missions renouvelées


Handirect
Orléans, France

Dirigeante franchisée

Mai 2011 - Avr 2015

En charge d’une équipe de 10 collaborateurs

Conduite d’un projet entrepreneurial dans le secteur des services administratifs aux entreprises: étude de faisabilité économique, planification, financement, création d’entreprise, mise en place des ressources, recrutement et développement de l’équipe, prospection commerciale

♦ Réussite : Agrément « entreprise adaptée » (80% du personnel en situation d’handicap) délivré par la DIRECCTE

Optimisation de la performance globale de l’entreprise :contrôle de gestion, étude d’opportunités, amélioration de l’organisation, participation aux projets transversaux de la franchise

♦ Réussite : + 60 % de chiffre d'affaires en moyenne par an


Lexmark International
Orléans, France

Responsable du contrôle de gestion

Jan 2005 - Avr 2010

En charge d’une équipe de 8 collaborateurs sur des projets d’envergure internationale (Europe, Amérique du Nord, Asie)

Coordination de la planification financière d’activités transverses : logistique, services client

♦ Réussite : 130 M€ de budget annuel consolidé

Accompagnement des directions opérationnelles dans la mise en œuvre de la stratégie : KPI de centre de services, plan de réduction de coûts, support à la négociation de contrats logistiques …

♦ Réussite : + 10 points de profitabilité du SAV

Conduite de projets de transformation transverses : standardisation des processus, transfert des activités finance dans des centres de services partagés, implémentation SAP

♦ Réussite : Développement d’une nouvelle équipe de contrôleurs de gestion à Budapest


Lexmark International
Orléans, France

Contrôleur de gestion

Juin 2002 - Déc 2004

Pilotage financier de la distribution en Europe

♦ Réussite : -50 % de la durée de clôture mensuelle des comptes


Poste d'expansion économique
Osaka (Japon)

Responsable administratif et financier / attachée commerciale

Août 1996 - Sep 2001

1998-2001 : Attachée commerciale en charge d’une équipe de 3 collaborateurs japonais

  • Coordination d’activités de prospection au Japon pour le compte d’entreprises françaises

♦ Réussite : Certification ISO 9001 au sein du PEE

1996-2001 Responsable administratif et financier

  • Gestion financière, contractuelle et opérationnelle de l'agence gouvernementale

♦ Réussite : 100 % des dépenses validées par la DGFIP


Groupe Caisse d'épargne
Paris, France

Analyste de gestion

Jan 1995 - Juin 1996

Étude de la rentabilité des investissements informatiques du groupe

♦ Réussite : Première enquête informatique nationale


Certification

 

2019 : PMP

Formation

 

1994     PSB (ex- ESG management school) - General management

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Japonais : Notions

Allemand : Notions

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