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Patrick : Directeur de projets
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Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 14/05/2020
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Note Globale    

Patrick

Antony

Patrick
Directeur de projets

Expériences professionnelles

 

Institut du monde arabe

Chef de projet de la certification cima

Jan 2016 - Aujourd'hui

  • Dans le cadre d’un partenariat avec Nokia, mettre en place avec l’Education Nationale, cima (سمة ,(la première certification en arabe sur le modèle du TOEIC, de l’IELTS ou du TCF :
    • Définir le planning, le budget (300k€/an), la communication, le déploiement, les procédures,
    • Organiser le lancement officiel le 15 avril 2019 avec la presse et les acteurs de la langue arabe,
    • Spécifier la plateforme informatique et sélectionner les fournisseurs potentiels de LMS,
    • Concevoir les supports de communication,
    • Construire les dossiers d’éligibilité au CPF et d’adhésion à ALTE,
    • Déployer 4 sessions successives avec 22 centres d’examen dans 15 pays.
  • Produire chaque année la « Fête de la langue arabe », un festival pluridisciplinaire de 3 jours :
    • Coordonner les 12 événements: programmation, logistique, communication, répétitions...
    • Créer une animation lumineuse et une conduite sonore pour la façade de l’IMA,
    • Produire des contenus avec la suite Adobe,
    • Produire des spectacles vivants originaux : danse, musiques actuelles, art lyrique, poésie
  • Concevoir le prototype de « Diwaniyya » un magazine digital à vocation pédagogique
  • Editer et publier les actes du colloque « L’arabe, langue du monde » chez L’Harmattan
  • Référencer le centre de langue au Datadock


Alcatel-Lucent

PMO de la zone Europe Moyen Orient Afrique

Jan 2006 - Déc 2015

Animer le réseau régional des chefs de projets et PMOs (Project Management Officers), conduire le changement et piloter des projets de transformation numérique dans divers domaines : gestion de projet, finance, logistique, ressources humaines, CRM, support client…

  • 2013 - 2015 Global Project Management Program (GPMP) : déployer auprès des 1200 chefs de projet un système intégré de planification de projets (PPM) basé sur Primavera.
  • 2012 - 2015 On Time Delivery (OTD) : avec la logistique, améliorer par la démarche Lean Six Sigma la ponctualité des livraisons matérielles de 0 à 100% pour Orange Mali et de 56 à 74% pour les 12 principaux clients de la région.
  • 2009 - 2013 Alcatel Lucent Forecast Application (ALFA) : avec la finance et le commerce,
    • déployer un nouvel outil de de prévision des ventes auprès de 1000 utilisateurs,
    • réduire les pannes de l’outil de 10 à 0 par mois,
    • former les équipes support en Chine.
  • 2010 - 2012 Project Managers Incentive Plan (PMIP) : avec les ressources humaines et le juridique, déployer un plan de rémunération variable pour 450 chefs de projet client de 60 pays.
  • 2008 - 2009 Projet Vega to Cares : avec une équipe de 15 personnes, migrer le CRM pour la région Europe, Moyen Orient et Afrique (735 contrats, 254 clients, 90 pays, 3500 tickets par mois)
  • 2006 - 2008 Suite à la fusion d’Alcatel et Lucent, déployer un socle commun pour 350 chefs de projet dans 6 pays : cycle de vie, outils de suivi, partage de bonnes pratiques, modèles de coûts...

Alcatel

Pilote de portefeuille pour la Division des Solutions Fixes

Jan 2004 - Jan 2006

  • Développer un portefeuille de 300 contrats de maintenance et 80M€ de revenus
  • Harmoniser le catalogue de services de maintenance, négocier avec les clients
  • Former les 80 chefs de projet client aux processus de support et d’escalade
  • Mettre en placer des contrats de maintenance, former les clients et les équipes locales : Cuba, Inde, Maroc, Arabie Saoudite, Egypte, Dubai…


Alcatel : Direction Technique – ALMAP

Directeur des services client

Jan 2001 - Jan 2004

ALMAP, plateforme de gestion de réseaux d’Alcatel déployée chez tous les clients d’Alcatel.

2001 - 2004 Directeur des services client d’ALMAP (jusqu’à 40 personnes en France et en Tunisie, budget de 5,2M€), optimiser le support, la maintenance, et la formation :

  • Améliorer les temps de résolution de 204%, et la productivité de 25%, grâce entre autres à une meilleure polyvalence, au transfert des activités non rentables, à la formalisation des procédures, à la certification CMM niveau 3,
  • Industrialiser et faire accréditer le centre de formation (150 élèves par an).

1999 - 2000 Responsable de l’innovation d’ALMAP (12 personnes en France et aux Etats-Unis)

  • Concevoir des architectures innovantes pour s’intégrer avec le monde IP et un logiciel de médiation d’équipements qui débouche sur 6 brevets,
  • Développer des prototypes de gestion de réseaux pour les salons télécoms,
  • Participer aux activités de standardisation et de brevets en gestion de réseaux

Alcatel

Division des Réseaux Optiques

Jan 1994 - Jan 1999

  • Chef des opérations puis chef du projet 1353SH3.x (25 personnes en France et en Italie) : maintenance, support et premières installations de ce gestionnaire de réseaux optiques. Négocier et organiser le transfert de toutes les activités en Italie.
  • 1353SH : tests de charge et de performance, installations chez les premiers clients


Alten

Jan 1990 - Déc 1993

développement logiciel pour divers forfaits (CNET, SNCF, Bull)


Formation

 

2013     formation Black Belt - Lean Six Sigma : certification Green Belt

2006     Certification PMP (Project Management Professional); constamment

1987     Télecom Paris Tech (Ecole Nationale Supérieure de Télécommunications)

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Intermédiaire

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