Les querelles ne dureraient pas longtemps si les torts n’étaient que d’un côté
Alain : Projects optimization &  cost analysis consultant
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Profil mis à jour le : 22/02/2021

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Alain

Projects optimization & cost analysis consultant

Bavilliers , Territoire-de-Belfort — 62ans
 

Note Globale    

Alain

62 ans

Bavilliers

Alain
Projects optimization & cost analysis consultant

Expériences professionnelles

 

renovation immobiliere
Belfort, France

Chef de chantier

Juil 2019 - Nov 2019

Mise en conformité appartements avant location meublé.

  • Revêtements et éléctricité, cuisine, salle de bain, réimplantation et aménagement

Bayard by Talis

Chef de projet PMO

Avr 2019 - Juin 2019

spécialiste bornes incendie 200 employés, CA=80 M €

(mission cabinet Delville Management)

  • Audit Sales & Operation Planning (S&OP) et proposition d’un plan d’actions.

GMD Eurostyle Systems Branch
KLin et Kaluga

Chef de projet international

Août 2018 - Déc 2018

Equipementier automobile, 1300 employés, CA=200 M €

(mission cabinet MPI executive)

  • Reprise en main du projet automobile K0 (utilitaire et minibus citroen)

SOGEFI
Guyancourt et Orbey

Directeur département projet

Mars 2017 - Déc 2017

Equipementier automobile, 6700 employés, 42 sites, 21 pays, 6 centres R&D, CA=1.6Milliards €
1 corporate +
3 Business Unit: Filtration, Air & Cooling, Suspension

Directeur de projet Method & Tools SOGEFI Air & Cooling Business Unit:

  • Direction PMO. Coaching des équipes Projets et Controlling aux méthodes de monitoring des projets

Directeur des Projets Europe SOGEFI Filtration Business Unit : (mission transition, Morgan Philips)

  • Reprise au pied levé du management de 10 chefs de projets et des 75 projets en cours

Airbus Safran Launchers
Vernon, France

Consultant Design to Cost

Avr 2016 - Fév 2017

Développement et fabrication de moteurs de fusées.
Consultant Design to Cost pour un nouveau moteur de fusée

  • Définition de la méthodologie de validation des modifications et formation des équipes

Consultant expert Projet Usine du Futur 4.0

  • Définition de la structure industrielle et du compte d’exploitation prévisionnel de l’usine,
  • Analyse des flux physiques et des flux d’informations. Liens avec le PLM. Formation des équipes

Faurecia Corporate
Nanterre, France

Directeur de projet informatique (outils de contrôle financier des projets)

Jan 2013 - Jan 2015

Equipementier automobile, 97500 Employés, 320 sites, 34 pays, 30 centres R&D, CA=18 Milliards €

1 corporate + 4 Business Groups: Exhaust (FECT), Seats (FAS), Interior parts (FIS), Automotive Exterior (FAE)

  • Standardisation des outils et méthodologies de controlling projets, 1000 utilisateurs dans le monde

Enquêtes terrain : Rencontre des utilisateurs, communication ciblée et obtention de leurs adhésions

  • En 15 mois : Identification des solutions, POC, négociation, validation d’outils standards

Faurecia Automotive Exterior
Nanterre, France

Responsable PMO et de l'Efficience des Systèmes en Développement

Jan 2011 - Déc 2013

Automotive Exterior: 8000 Employés, 32 sites, 9 pays, 4 centres R&D et 5 D&D CA=1.9 Milliards €

Double reporting: VP Program and R&D et VP finance

Intégration de Plastal et refonte du « Faurecia Program Management System » au niveau Groupe

  • Formation de 70 chefs de projets au “Program Management System” et “Basics in Finance”
  • Déploiement du PLM (Enovia) et des procédures LEAN associées. (+ 300 utilisateurs ex-PLASTAL)
  • Audit des 35 projets ex-Plastal + plans d’actions => +2% en moyenne des OI programmes

Faurecia Automotive Exterior
Ingolstadt

Contrôleur financier Programmes et R&D Division

Jan 2008 - Déc 2010

Activité d'assemblage et de livraison synchrone des modules bloc avants
Automotive Exterior: 1500 Employés, 6 sites, 4 pays, 1 centre R&D (Allemagne) et 1 D&D (USA)

  • Formation des équipes Développement et Programmes à la gestion budgétaire et à la vente
  • Business Plans projets (32M€ < CA < 780M€), budgets et PMT R&D (Allemagne et USA)

Faurecia Automotive Exterior
Audincourt, France

Responsable Synthèse industrielle et Chiffrage Division

Jan 2000 - Déc 2007

3500 Employés, 12 sites, 4 pays, 2 centres R&D (France + Allemagne) + 1 centre D&D (USA)
Création d'un Service Central Division Costing et Pricing, 10 personnes en France + 2 en Allemagne

  • Calcul des coûts : production, développement, industrialisation, outillages et machines.
  • Analyse Lean, mesure des potentiels de productivité, validation de plans d’actions planifiés
  • Standardisation des méthodes de chiffrage et formation des contrôleurs de gestion usine
  • Chef de projet avant-vente Parechoc 206 Chine : vente d’outils européens aux Chinois.
  • Chef de projet déploiement PLM Enovia

Faurecia (ECIA)
Audincourt, France

Responsable Synthèse Industrielle et logistique Division Pare-chocs et Modules

Jan 1997 - Déc 1999

Equipementier automobile de Peugeot SA (10000 employés)
Pare-chocs, Planche de bord, Echappements, Sièges automobile, Colonnes de Direction

Management: 5 ingénieurs en central + 5 usines en management fonctionnel

  • 1er atelier JIT implanté chez un tiers stockiste en Allemagne => investissement minimal et stocks consignataires (combinatoire de 80000 produits finis)

Faurecia (ECIA)
Audincourt, France

Responsable études des temps et productivité produit Division Pare-chocs

Jan 1994 - Déc 1996

Management: 9 ingénieurs (5 usines)

  • Management des chantiers de productivité interne (Hoshin, PDCA, TPM, 5S, Ishikawa, 5Why, 8D,…)
  • Négociation commerciale des rétrocessions, et augmentation du pourcentage d'OI

Faurecia (ECIA)
Audincourt, France

Responsable Méthodes Générales Procédés Traitement de surface et peinture Groupe

Jan 1991 - Jan 1994

Machines et lignes de production (projets de 5 M€ to 10 M€). Management: 7 ingénieurs Gain de 30% sur les coûts (1.5 M€/an)

  • Première robotisation d’une ligne de peinture => Gain de 30% sur les coûts (1.5 M€/an)
  • Lignes de peinture électrostatique pour les armatures de siège.

FOSECO
Donchery, France

Responsable Bureau d’Etudes Travaux Neufs et Maintenance

Jan 1987 - Jan 1991

Division Fonderie de Vésuvius
Produits chimiques, réfractaires, iso ou exo thermiques pour la sidérurgie. Usine de Donchery (300 p)

  • 3 ingénieurs et 20 Techniciens (Site de 300 personnes, usine classifiée SEVESO)

FORD SA
Charleville-Mézières, France

Ingénieur méthodes Automatisation & Robotique

Jan 1985 - Jan 1987

Fabrication mécano-soudée et assemblage des tractopelles. Usine de Charleville-Mézières (500 p).


FERE

Ingénieur Etudes Machines Spéciales

Jan 1984 - Jan 1985

Fabrication de machines à clouer pour l’industrie du bois (PMI de 50 personnes)


AMX-APX
Satory

Ingénieur Laboratoire de Qualification du matériel pour les chars

Jan 1983 - Jan 1984

Service Militaire : Scientifique du contingent


CICE
Saint-Louis, Haut-Rhin, France

Ingénieur Etudes Machines Spéciales

Jan 1983 - Mai 2020

Fabrication de chauffe-eaux électriques


Formation

 

1980     ENSAM Arts et Métiers Paris Tech (Ch80) - Diplôme d'ingénieur

     ESSEC; Faurecia Institute; Christine Morlet - "Program Controller Fundamentals"; "Hoshin continuous flow and supply chain"; "Negotiation"

     Cégos - "team management", "maintenance", "finance"

     Ford - "Geometric dimensioning and Tolerancing"

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Langue maternelle

Allemand : Niveau avancé

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