Directeur de projet digital / Product manager

AG2R - LVMH - Le Figaro Voyage - Le Mondes Voyages - …

• Définition et formalisation des besoins
• Coordination et suivi des équipes de production (reporting, KPI's, delivery, ...)
• Formalisation des réponses à appel d'offre

Méthodologie : Agile, Scrum, Kanban

Technologies : Salesforce (Service Cloud, Marketing Cloud, Einstein, ...)

Transformation digitale de la Service Line Audit :

• Animation des ateliers de travail et formalisation des besoins
• Conception fonctionnelle et technique des applications métiers
• Définition des parcours utilisateurs et prototypage
• Définition de la roadmap et mise en œuvre des projets
• Sélection du prestataire et suivi des développements
• Recette et formation des utilisateurs
• Etude d'échange de données avec les banques (DSP2 / Open banking)

Conception et implémentation d'une infrastructure sécurisée (Cloud dédié) pour l'hébergement des solutions développées (SaaS / Services managés)

Management : Equipe de 3 à 15 personnes

Méthodologie : Agile, Scrum, Kanban

Collaboration et Prototypage : Jira, Axure, Zeplin

Technologies : React, Docker, Python, Blockchain Ethereum (Solidity), HTML5, JS

EY Innovation Lab

Définition du budget, des outils de travail collaboratif et de l'expérience client. Analyse de l'existant et définition des besoins - Benchmark des solutions existantes et recommandations - Cartographie de l'écosystème applicatif du back-office de l'entreprise :

• Définition du budget et de la roadmap Audit des outils de Gestion Electronique de Documents et de Business Process Management

Vivatech 2016

• P.O.C. : Intégrer la blockchain au métier d'avocat
• P.O.C. : Transformer l'Audit financer avec la blockchain

Dématérialisation du courrier entrant

• Définition des besoins
• Sélection de la solution Onbase (Hyland)
• Définition du budget et de la roadmap

Audit des outils de Gestion Electronique de Documents et de Business Process Management

• Analyse de l’existant et définition des besoins
• Benchmark des solutions existantes et recommandations

Cartographie de l’écosystème applicatif du back-office de l’entreprise

Management : Equipe de 2 à 10 personnes

Méthodologie : Agile, Scrum

Technologies : React, Blockchain Ethereum (Solidity), HTML5, .Net, JS, SharePoint

fr.eni.com

• Gestion des campagnes digitales et des relations avec les partenaires
• Conseil pour la refonte du site de la marque et le parcours de souscription
• Recommandation des prestataires pour l'appel d'offre

Partenaires : Tag Commander, AT Internet, FMCG, eZakus, Résonéo

Technologies : Typo3, php

• Inventaire et analyse de l’écosystème digital du Groupe GDF Suez
• Intégration de la nouvelle identité aux différents supports digitaux du Groupe
• Coordination des équipes de production digitale

Technologies : Illustrator, Photoshop

• Conseil à l'implémentation d'une nouvelle solution e-commerce (Hybris)
• Prise de connaissance de l'existant et formalisation des besoins
• Définition de la méthodologie projet

Management : Equipe de 2 à 10 personnes

Collaboration et méthodologie : Confluence, Agile, Scrum

Technologies : Hybris, .Net, Java, HMTL5, JS

L'Oréal : Conception et production de l'Intranet du groupe (> 45K utilisateurs)

Via Michelin : Intégration de l'application dans les GPS intégrés des Zoé Renault

• Relations Clients / Partenaires & Négociations commerciales
• Management des équipes projets internes et free-lance
• Définition des méthodologies de travail et pilotage des projets
• Définition des budgets, plannings et allocation des ressources
• Animation des ateliers de travail et conception

Management : Equipe de 5 à 15 personnes

Méthodologie : Agile, Scrum Collaboration

Prototypage : Jira, Axure

Technologies : SharePoint, .Net, HTML5, JS, Androïd

Citroën.pays : Conception / production du configurateur auto et de l'espace client

Total.pays : Conception / production du site de la marque et de l'espace client

Brother.fr : Conception / production de l'intranet et de l'extranet

• Relations Clients / Partenaires & Négociations commerciales
• Management des équipes projets internes et free-lance
• Définition des méthodologies de travail et pilotage des projets
• Définition des budgets, plannings et allocation des ressources
• Animation des ateliers de travail et conception

Management : Equipe de 5 à 15 personnes

Méthodologie : Agile, Scrum

Collaboration et Prototypage : Jira, Axure

Technologies : SharePoint, .Net, JS, HTML, Flash, Java, php, iOS, Androïd

Edition DVD et post-production

• Définition de la ligne éditoriale et Direction artistique
• Achats de films et négociation des contrats de droits d'exploitation vidéo
• Conception de DVD interactifs et coordination de moyens de production
• Conception et développement du site e-commerce
• Négociation des partenariats (Courrier International, Histoire, Science&Vie, ...)

Technologies : Flash, Oxatis, Cybermut

• Définition et mise en place des procédures de production vidéo et mise en oeuvre des normes d'encodage et de streaming
• Conception et développement du site internet
• Développement commercial

Technologies : HTML, JS, Real Networks, Akamaï

• Négociation des contrats d'artistes
• Coordination des moyens de production et pilotage de la promotion
• Négociation des partenariats (Libération, BMG, Radio Nova, FIP Radio, Polydor, ...)