La chance ne sourit qu’aux esprits préparés
Pierre-François
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Pierre-François

Paris , Arrondissement de Paris
 

Note Globale    

Pierre-François

Paris

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Expériences professionnelles

 

Maileva (BU du groupe Docaposte)
Ivry-sur-Seine

DSI de Transition

Juin 2022 - Juin 2023

  • Reprise en main d’une DSI de 90 ETP, en forte transformation
  • Reconstruction d’une strate managériale
  • Sécurisation du Run et de la Qualité de Service Client
  • Réorganisation des équipes de Build Projet, et renfort de la collaboration avec le Business
  • Mise sous contrôle d’un projet stratégique de remplacement du système de facturation, en dérive depuis 4 ans

Kering
Paris

Chief Enterprise Architect de Transition

Sep 2021 - Mai 2022

  • Management des architectes d’entreprise (20 ETP) : redynamisation de l’équipe, reprise des communications au sein du groupe, alignement avec le Business.
  • Production de guidelines (intégration, gestion des data) et de stratégies techniques d’entreprise (Cloud, Data, évolution des solutions)
  • Définition des architectures IT des grands programmes de transformation (Logistique, eCommerce, RH, Finance, Chine, Omnicanalité)
  • Pilotage du programme de Move To Cloud

Entoria
Levallois-Perret

DSI de Transition

  • Mise sous contrôle d’une DSI de 80 ETP dans un contexte de transformation forte de l’entreprise : réorganisation pour recréer de la proximité avec le Business, mise en place de process de fonctionnement (gouvernance IT / Business, gestion de plans de charge, pilotage run & build)
  • Industrialisation du Run, et focalisation du Build sur les projets business prioritaires
  • Contribution au plan de transformation (co-piloté par McKinsey)
  • Gestion d’un budget de 11M€ par an

ISS France

Directeur de Transition du programme de Transformation IT

Mai 2019 - Sep 2020

Filiale Française de ISS Group (Danemark)

  • Management d'une équipe de chefs de projets (20 ETP), en charge des projets IT soutenant la transformation digitale de l'entreprise. Recrutements internes et externes, organisation de l'équipe, support méthodologique pour la gestion des projets.
  • Gestion d'un large périmètre de projets : un nouveau SI RH (GTA-GAP-Paie) pour 25.000 salariés, une solution Achats, mise en œuvre de la Gouvernance des Données, déploiement d'un système de ticketing pour les centres de services partagés, automatisation des tâches manuelles (RPA).
  • Gestion d'un budget de 10M€ sur 2 années.

Celio

DSI de Transition

Nov 2017 - Mars 2019

  • Management de la Direction des Systèmes d'Information d'un acteur majeur du Retail (60 ETP)
  • Mise en œuvre de la transformation digitale de la société : mise à niveau du site eCommerce (Hybris), déploiement international eCommerce, internalisation de logistique eCommerce, déploiement RFID, remplacement de la monétique en magasin, nouvelle solution de tablette vendeur.
  • Recrutement des équipes externes et internes dans le cadre d’un plan de renfort
  • Pilotage projets et budgets


SFR

Responsable du département des études du SI Grand Public

Jan 2009 - Déc 2014

Direction Générale des Systèmes d'Information

  • Pilotage de programme (10M€ de budget, sur 24 mois)
  • Réalisation des études des projets majeurs d’évolution du SI Grand Public (15 ETP, projets entre 200k€ et 3M€)

SFR

Responsable du département des Services Mobiles

Jan 2007 - Jan 2009

Direction du Développement des Nouveaux Services

  • Responsable des portails mobiles, des applications embarquées et d’une cellule de prototypage de nouveaux services (25 ETP, projets jusqu’à 5M€).
  • Déploiement des solutions Vodafone Group en France (budget >10M€)

SFR

Responsable du département des Services de Contenu

Jan 2002 - Jan 2007

Direction Technique des Services

  • Déploiement des services Jeux, Musique, Vidéo et du Portail Vodafone Live !
  • Gestion de fournisseurs allant de start-up à l’intégrateur ou équipementier

Sema

Directeur de projets, Chef de Projet, Ingénieur d'étude

Jan 1994 - Jan 2002

Sema Group Télécom (Société de Service en Ingénierie Informatique)

2001 - 2002 : Directeur de projets (Paris)

  • Avant ventes et gestion d’un portefeuille de projets (20 ETP, budgets 2M€)

1995 – 2001 : Chef de Projet (Paris)

  • Gestion de projets au forfait (systèmes de Facturation Client, solutions de communication via SMS, projets de recherche internationaux financés par la communauté européenne)

1994 – 1995 : Ingénieur d’étude (Reading - UK)

  • Installation d’équipement de réseau mobile pour des opérateurs en Asie (Sri Lanka & Malaisie)

Transpac

VSNE, Stagiaire

Jan 1991 - Déc 1993

Transpac (Filiale de France Télécom en charge du réseau de données X.25)

  • VSNE au sein de la filiale anglaise de France Télécom Transpac (Londres)
  • Stage de fin d’étude à la direction informatique (Rennes)

Formation

 

1991     INSA Rennes - diplôme d'ingénieur en informatique

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