Les gens assez fous pour penser qu'ils peuvent changer le monde sont ceux qui y parviennent
Fares : Key Account Manager
1290 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : 10/01/2022
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 16/09/2021

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Note Globale    

Fares

41 ans

Luxembourg

Fares
Key Account Manager

Expériences professionnelles

 

PwC
Luxembourg

Senior Manager, Consulting Industrie et Secteur Public

Jan 2019 - Août 2020

Reponsable projets de transformations dans les secteurs Public et Privé, vers un écosystème numérique plus efficient

Principales réalisations

  • Développement du plan Intelligence Artificielle, et de la stratégie digitale (Cybersécurité, IoTs, Blockchain, Cloud) d’une Grande region de France, en collaboration avec les différents écosystèmes – recherche, public, privé, starts-ups
  • Coordination de la création d’une offre pour un contrat de 7 m€ dans le domaine du digital, impliquant de multiples acteurs en Europe
  • Direction d'un change management plan pour la restructuration des phases de nomination et d'enregistrement pour le traitement des formation pour toutes les entités européennes d'un cabinet du big four

World Bank Group
Tunis

Chargé de mission digital au cabinet du Premier Ministre, et Senior Manager de la Delivery Unit

Sep 2016 - Déc 2018

En charge de la coordination des projets numériques, et de l'implémentation et du management de la Delivery Unit au sein du cabinet du chef du gouvernement Tunisien

Principales réalisations

  • Mise en place Delivery Unit : Recrutement et mise en place opérationnelle de l’équipe mixte de directeurs issus des secteurs privé et public, communication et coordination avec le chef de cabinet, direction quotidienne de l’équipe et de ses échanges avec les différents cabinets, banque centrale et autre institutions des secteurs public et privé.
  • Développement de la stratégie nationale digitale (décashing, soutien à la digitalisation ders services publics…)
  • Mise en place opérationnelle et légale de la Delivery Unit, en charge d’initier une transformation “Target oriented” au sein du cabinet du Chef Du Gouvernement - CDG (recrutement et mise en place opérationnelle de l’équipe mixte de directeurs issus des secteurs privé et public, communication et coordination avec le chef de cabinet, direction quotidienne de l’équipe), à travers la direction et coordination des priorités gouvernementales parmi lesquelles :
    • Coordination interministérielle sur divers sujets (Stratégie Micro-finance, cadre légale de la mise en place des établissements de paiement, finalisation de la loi de finance, Coordination sur la stratégie économique et d’investissement nationale, mise en place d’un Dashboard économique pour le CDG)
    • Analyse des importations sous régime général, et plan visant à stabiliser les dépenses en devises
    • Analyse détaillée des fluctuations et mise en place d’un outil de simulation de la courbe du chômage (coordination avec Ministre de l’emploi et de l’Institut National des Statistiques), et proposition d’une stratégie ad-hoc à moyen terme

EY - Advisory
Tunis

Manager en Stratégie, Operations & Amélioration de la Performance

Nov 2013 - Août 2016

En charge de l'offre de transformation digitale d'entreprises, et de l'offre d'accompagnement ERP/CRM/BI.

Principales réalisations

  • Management de la transformation digitale de multinationales :
    • Stratégie, réorganisation et mise en place de processus dans les domaines numérique/SI
    • Stratégie digitale complète de 2 opérateurs Telecom historiques en Afrique du Nord (Digital team, canaux de communication et réseaux sociaux, expérience client), et implémentation des 2 projets prioritaires (application mobile et refonte du parcours client)
    • Pilotage de la performance à travers la définition et la mise en place d’indicateurs de performance (projets Business Intelligence)

Société de Conseil et de Management de Transition
Tunis

Senior Consultant en Business Development

Juil 2011 - Oct 2013

Freelance

  • Evaluation de la stratégie digitale globale, et proposition de business plan de diversification et d'optimisation de la performance, pour 2 grands groupes industriels implantés en Afrique (offres digitales et digitalisation des services internes)

Unilog Management, Advisory Services
Paris, France

Senior Consultant en gestion de projets SI

Oct 2005 - Juil 2011

Responsable de l'implémentation et de l'amélioration de la performance de Systèmes d'Informations/ERP de multinationales françaises, dans des secteurs divers (Service, Pharmaceutique, Industrie, Luxe...)

Principales réalisations

  • Optimisation des processus SI intégrés avec l’ERP d’un acteur francais international majeur, afin d’améliorer son utilisation par les collaborateurs fonctionnels
  • Développement de l’architecture SI et management de l’installation d’ERP Oracle (JDEdwards)
  • Organisation de sessions de formations internationales, autour de l’optimisation d’un environnement SI

Formation

 

2000     École Centrale Paris; Paris - Ingénieur Grande Ecole - filière Stratégie Marketing Finance intégré major de ma filière

1997     Lycée Sainte Geneviève (MP*) - Classes préparatoires aux grandes écoles d'ingénieurs

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Près de La langue maternelle

Arabe : Langue maternelle

Italien : Intermédiaire

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