Ayant des compétences techniques, j'aime creuser les sujets dans leur complexité pour les instruire et les faire avancer.
Je suis à la recherche d'une mission de pilotage avec ou sans management d'équipes, en DSI ou direction métier du secteur de l'Assurance.
Mes clients apprécient mon relationnel et ma capacité à impliquer tous les acteurs.
Patrice Paris |
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Expériences professionnelles |
MACIF (APIVIA MACIF MUTUALITé)
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Fév 2022 - Oct 2022 |
* PMO : plannings, animation des comités, suivi des budgets, des plans de charges et consommés (outils Clarity et Open Workbench) ; appui méthodologique et amélioration de la fonction PMO * Coordination des acteurs MOA, Métiers, techniques (cadrage, réalisation, recettes, run) * Mise en place des circuits de support, organisation du passage en RUN * Suivi d'exécution de la convention de service |
BANQUE NEUFLIZE OBC
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Oct 2021 - Aujourd'hui |
* Instruction des problématiques de sécurité et des impacts sur le contrat Management, Schrems II, BCM, Cloud Approval) particulières, sécurité, données personnelles) Board) pour la France et validation au niveau groupe Mission partiellement en Anglais |
CNP
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Jan 2020 - Déc 2021 |
management opérationnel (management de transition). * Reporting auprès de la Secrétaire Générale et du DSI ; gestion des plannings, budgets, intégrations, mises en production. * Coaching et apport méthodologique auprès des CP. * Instruction des problématiques de sécurité, continuité de service, architecture, données, cloud, réglementaire fournisseurs, service médical d'assurance, juridique assurance, fiscalité. * PMO (Project Management Office) pour le portefeuille et l'équipe : pilotage des affectations, de la consommation du budget (Clarity + Open Workbench) et du prévisionnel (pluri-annuel) ; suivi des relations avec les tiers, des achats, des risques et plannings (dont recette), du respect des obligations (sécurité, auditabilité, PSI), des décommissionnements, des référentiels d'applications, etc. Principaux projets : * Refonte et migration du SI Juridique Environnement métier : achats, juridique assurances, Service Médical d'Assurances, conformité groupe, pilotage de la sous-traitance Environnement technique : GED, méthodologie agile, base sous-traitance et base Tiers |
KLESIA
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Jan 2019 - Aujourd'hui |
Environnement métier : retraite, prévoyance, santé, courriers Environnement technique : GED, méthodologie agile |
KLESIA
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Jan 2018 - Jan 2019 |
Environnement métier : retraite collective, prévoyance |
AXA
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Jan 2016 - Jan 2018 |
Plus de 15 personnes pilotées directement pour une centaine d'intervenants coordonnés. Environnement métier : retraite collective, prévoyance, santé, fiscalité, juridique Environnement technique : Mainframe, ETL, API vers la DGFIP, DSN, net-entreprises Réalisations : * Pilotage d'une douzaine de chantiers, dont la sécurité des DCP et le traitement des Droits (Droit à l'oubli) * Interlocuteur des directions (Métiers, Fiscalité groupe...) * Coaching et formation sur les textes réglementaires * Feuille de route de la conduite du changement * Accompagnement à la conception de l'architecture technique |
AIESME ET FONDATION ESME-SUDRIA
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Jan 2015 - Jan 2016 |
Environnement métier : retraite collective Environnement technique : Business Process Outsourcing (BPO), Oracle. Réalisations : * Coordination des intervenants, ateliers et mise au point du chronogramme de la migration ; * Accompagnement technique et fonctionnel ; * Pilotage des répétitions et des opérations de bascule. AIESME ET FONDATION ESME-SUDRIA DPO/DPD et pilote de la mise en conformité au RGPD depuis 2018 Bénévolat, Membre du CA, DPO/DPD. Mise au point du registre des traitements, amélioration de la conformité. Animation, communication, sensibilisation aux bonnes pratiques. |
UFCV
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Jan 2018 - Aujourd'hui |
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ERDF
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Jan 2014 - Déc 2015 |
Environnement technique : Teradata, Weblogic, Java, Quality Center, environnements projet, chaînes de production, tirs à blanc et mises en production, outils de suivi et de pilotage. Réalisations : * Pilotage de versions majeures, coordination des prestataires de réalisation ; * Suivi des chantiers, des anomalies, des critères d'acceptabilité ; * Définition de plans de tenue des objectifs de mise en production ; * Mise en place et suivi des indicateurs, reporting Projet ; * Instruction et pilotage de chantiers techniques (architecture, migration et initialisation des données, tirs à blanc, performances, mise en production et exploitabilité) ; * Instruction et pilotage de chantiers fonctionnels et MOA (cadrage de nouveaux sujets, ateliers spécifiques à la résolution de problématiques) |
GDF SUEZ / DSI CLIENTS HABITAT ET PARTICULIERS
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Jan 2014 - Aujourd'hui |
* Définition des niveaux de service (SLA) norme NF EN 15838). * Définition des processus (ITIL), procédures et relations avec les N2 et N3. * Mise au point de l'outillage, des documents-clés, du planning, de la gestion des risques, des comités et du reporting. * Cahier des charges et accompagnement à la sélection d'un outil ITSM interne ou SaaS. |
PWC
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Jan 2013 - Jan 2014 |
Réalisations : * Audit de la production ; * Cadrage, Business case et définition de la trajectoire ; * Etude des conditions d'externalisation ; * Mise au point du catalogue de services en fonction des services sous-jacents, définition des indicateurs. |
BOUYGUES CONSTRUCTION
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Jan 2012 - Jan 2013 |
Réalisations : * Audit de la production ; * Définition des processus, de l'organisation, de la trajectoire * Business case ; * Catalogue de services, indicateurs. |
ALLIANZ INFORMATIQUE - DIRECTION DE LA PRODUCTION
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* Audit du dispositif mixte Allianz / IBM de pilotage de la production. * Revue de l'organisation, des processus ITIL, des ressources et des infrastructures. * Analyse des incidents majeurs (root cause analysis), des obsolescences, de la robustesse et de la pérennité * Préconisations de transformation et définition de la trajectoire. |
UCF / CI-BTP
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Jan 2011 - Déc 2012 |
* Pilotage de la modélisation des processus métier. * Cadrage et séquencement de la migration des SI existants sur les 32 sites. * Définition, mise en place de l'organisation projet et pilotage des intervenants. * Mise au point du reporting projet et gestion des instances de pilotage. |
GDF SUEZ
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Jan 2006 - Jan 2011 |
Réalisations : * Virtualisation des serveurs (2010-2011). Business case, trajectoire, coordination technique. Pilotage du déploiement. * Mise en place des échanges entre applications (webservices et flux vers SGE et OMEGA). * Pilotage des montées de versions (Oracle, GED-Documentum, authentification et SSO). Pilotage de déploiements de l'application. * Pilotage de la définition du poste du téléconseiller, de l'intégration et la recette du poste de travail ; appui au déploiement sur les plateaux internes et externes. * Cadrage technique de la montée de version SAP (2010) * Mise au point et exécution des campagnes de tests du PRA (2008-2010) * Mise en place d'une cellule ITIL (2008) |
Formation |
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