Qui n'avance pas d'un pas chaque jour, recule d'un pas chaque jour
Thierry : Directeur Projets - Conception - Développement
1290 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 15/09/2020

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Note Globale    

Gestion budgétaire
CAO
Calcul numérique
DAO
Planification


le 01/06/2020 par une personne étant Président

Très positif

Thierry

60 ans

VARENNES SUR SEINE

Thierry
Directeur Projets - Conception - Développement

Expériences professionnelles

 

AMAREXIA - Contrat de Chantier

Directeur des Opérations - Pôle Ingénierie Industrie

Avr 2016 - Aujourd'hui

  • Gérer un projet industriel EPC (Engineering Procurement Construction) de 1.3 M€
  • [Conception et réalisation d'une enceinte de protection du personnel lors d'essais d'outils de clampage à haute pression]
  • Prospecter de nouveaux clients
  • Recruter et mettre en place des compétences techniques et opérationnelles


I.BASIC

Directeur des Opérations

Juin 2013 - Déc 2015

  • Créer et organiser une entreprise dans le secteur de la banque (Start up)
  • (Conseil au particulier en étude et vérification du respect de la législation en vigueur de prêts financiers mobiliers et immobiliers)


SAPHYMO

Directeur Projets - Manager de Transition

Oct 2012 - Mai 2013

Détection et mesure de radioactivité
C.A. : 7 M€ - 6 collaborateurs

  • Implanter une réelle culture QCD en gestion des Projets
  • Participer activement au management du changement dans l'Entreprise.
  • Gérer un projet de 400 K€ à l'international

Management et Organisation

  • Définir et mettre en place un Process Projets spécifique
  • L'adapter et l'implanter dans les autres Départements

Direction de projets

  • Concevoir et implanter 19 systèmes de détection à l’international (Europe Centrale)

SOGETI HIGH TECH

Directeur de centre de profit - Manager de Transition

Mars 2011 - Nov 2011

Ingénierie et Conseil en Technologies
C.A. : 10.5 M€ dans l'aéronautique - 90 collaborateurs

  • Direction de 2 pôles : Melun et Issy les Moulineaux
  • Augmentation du C.A. de 4.5M€ à 10.5 M€
  • Démarrage de la sous-traitance off-shore en Inde

Management et Organisation

  • Piloter l'activité des Départements en optimisant la complémentarité

Direction de projets

  • Concevoir et dimensionner 2 nouveaux réacteurs d'avions civils (Leap et Silvercrest)

Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant en Ingénierie, Innovation, Organisation et Management

Jan 2005 - Fév 2011

  • Auditer, conseiller et accompagner des PME industrielles en optimisation de la performance
  • (digitalisation, implantation d'outils numériques, gestion d'activités multisites, externalisation, développement commercial à l'Etranger, certification ISO, transformation du management, formation du personnel, ...)


SOLETANCHE-BACHY

Directeur des Départements "Equipements Spéciaux" et Innovation

Nov 2000 - Juin 2004

Fondations spéciales et renforcement des sols
C.A. : 12.5 M€ - 50 collaborateurs

  • Coût global des Départements réduit de 30%
  • Amélioration du résultat net de 20%
  • Fiabilité des équipements augmentée de 30%

Management et Organisation

  • Séparer et/ou fusionner des entités
  • Créer et gérer une Business Unit de construction, vente & SAV (contrats EPC)
  • Définir, conduire le développement et déployer un ERP métier
  • Implanter et accompagner la réalisation en plateau des nouveaux projets
  • Etablir et manager des coopérations industrielles avec des partenaires (USA, Allemagne)
  • Restaurer ou développer les relations commerciales avec UK, USA, Espagne et Hong-Kong

Direction de projets

  • Concevoir-construire des machines dédiées aux fondations spéciales de tours de 1000 mètres de hauteur (Asie - Moyen Orient) ou aux parois étanches pour un marché émergent (sols pollués)
  • Coût des études : de 600 K€ à 1.4 M€
  • Prix de vente des machines : de 1.2 M€ à 3.5 M€ (10.5 M€ avec le porteur connecté)

BABCOCK MATERIALS HANDLING

Responsable Engineering et Innovation

Mars 1995 - Juin 2000

Conception et fourniture clés en main d'installations de levage et de manutention portuaires et industrielles

Budget annuel : 3M€ - Jusque 150 collaborateurs

  • Réduction des coûts de conception des éléments standardisés entre 50% et 80%
  • Productivité augmentée de 40% en 5 ans
  • Certification ISO-9001 obtenue en 12 mois et maintenue sur 5 ans

Management et Organisation

  • Implanter une gestion par projets puis matricielle
  • Standardiser les machines par sous-ensembles
  • Introduire et gérer la sous-traitance en France et à l'étranger (République Tchèque, Italie, Inde)
  • Initier et conduire le benchmarking avec une société suédoise
  • Coordonner les projets en France et à l'International (Continent américain, Europe, Chine, Australie)

Direction de projets

  • Secteur portuaire - chargeurs/déchargeurs de navires - Produits en vrac, sacs ou en containers
  • Secteur cimenteries et industries - parcs de stockage et de pré-homogénéisation
  • Budget Etudes : de 1200 à 12500 heures
  • de 800 à 3000 heures sous-traitées en France et à l'étranger
  • Assistance technique (6500 heures)

TEUCHOS PACA (maintenant Safran Engineering Services)
Provence-Alpes-Côte d'Azur, France

Consultant - Chef de projets en Aéronautique & Aérospatial

Sep 1993 - Fév 1995

Conseil en hautes technologies

  • AERONAVALE
  • EUROCOPTER
  • AEROSPATIALE
  • TEUCHOS PACA : Créer un Bureau d'Etudes


SUD-MARINE (fermeture de la société)
Marseille, France

Responsable Engineering Structure et Innovation

Fév 1992 - Août 1993

Budget : 1M€ - 15 collaborateurs


SNPE
Île-de-France, France

Responsable Laboratoire Modélisation Mécanique

Sep 1990 - Jan 1992

6 collaborateurs


ESSILOR
Île-de-France, France

Ingénieur de Recherche

Sep 1984 - Août 1990

Contrat CIFRE (Convention Industrielle de Formation par la REcherche)

DEA et thèse de Doctorat ès Sciences et Génie des Matériaux

Résolution d'un problème scientifique industriel conditionnant la vente du produit aux USA


Certification

 

2018 : Certificat de Manager de Transition (IFMT)

1999 : Gestion et Management - ESSEC

1989 : Docteur ès Sciences - Ecole des Mines de Paris

1983 : Ingénieur - Institut Polytechnique de Grenoble

Formation

 

2019     IFMT - Institut de Formation du Management de Transition - Certificat de Manager de Transition

2000     ESSEC - Cycle de formation (Master 2) en gestion et management opérationnel

1990     Ecole des Mines de Paris - Doctorat ès Sciences et Génie des Matériaux Impact d'une bille d'acier sur une lentille composite précontrainte

1985     Ecole des Mines de Paris - Diplôme d'Etudes Approfondies

1984     Institut Polytechnique de Grenoble - Diplôme d'Ingénieur Option : Electro-métallurgie

Langues

 

ANGLAIS : Courant

Allemand : Moyen

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