Directeur Technique industrialisation - méthodes – maintenance/Directeur de Projet nouvelles lignes de production - relocalisat

• Une expertise dans le secteur industriel de production sous contrainte : Injection - Robotique - Usinage
• Un visuel à 360° sur l'implantation de machine de 50 à 4000 T : Logistique d'approche et mise en production.
• Manager et gestion d'agence et grands comptes. Secteur : Plasturgie - Médical -- Automobile - Packaging - Robotique
• Bilingue Anglais USA - Amérique du sud - Europe - Maghreb -Mexique

Réorganisation du service achat (Management Lean 5S) - Eff.65 – CA 19M€

• Matériel de forage-Membre du Codir-Copil-QSHE.
• Mise en place ERP et réduction des pièces à faible rotation - Gestion Supply Chain
• Refonte du système de facturation et de la logistique des transports : Maritime et aérien - Import-Export
• Gestion et négociation fournisseurs et entrée en ISO 9001 - Déplacement Afrique du Sud.

Résultats :

• Amélioration du BFR : réduction du stock 570K€/800K€ pour destruction
• Intégration automatique des frais d'approches : +10% Europe et 24% hors Europe - +9% marge net.
• Certification ISO 9001 Service trading 2019 -2022.
• Gestion des transports aériens et maritimes : 18 transporteurs réduit à 7 / contrat cadre transporteur
• Benchmark marchés & Négociation fournisseurs : Stock en Côte d'Ivoire - + 20% clients Afrique
• Contrat cadre : UPS - DHL - BOLLORE - BBL - SIFA - GEFCO - GEODIS

Réorganisation des ventes – Eff.1000 – CA 500M€

Refonte du service client Eff.17 - Presse à injecter - robot - périphérique-Automation-IML. Elaboration des contrats de maintenance et organisation du planning des techniciens d'interventions - Stratégie de prévention - Déplacement Autriche- Membre du Codir

Résultats :

• Formations à la polyvalence des techniciens - Mise en place de contrat de travail - Statut cadre 218 Jr.
• Elaboration des nouveaux contrats de maintenance : RH + 3 TECH et 100 contrats reconduits.
• Implémentation de PRAXEDO et gestion des plannings et des interventions
• Mise en place d'une nouvelle organisation : Hot line
• Vente en ligne : Nouveau positionnement + 10% des ventes
• Projet rétrofit sur Presse 2000 T en 4 semaines Renault Flin
• Stratégie de commercialisation : CA +26 %.

Réorganisation - Eff.2000 – CA 1.8Md€

Membre du Codir-Gestion d'une agence - QHSE - Plasturgie Presse et cellule Packaging-IML Service Eff.10

Résultats :

• Mise en place organisationnelle RH : Commerciaux – technicien et directeur – Implémentation CMR Salesforce et 4.0
• Lien fonctionnel Siège Allemagne : Résolution des problèmes techniques et des contrats de maintenances
• Mise en place OEM (Robot Français) – Développement : Maroc et Algérie - Projet CEVITAL- Contrôle de la planification de construction – planification des interventions des techniciens et des commerciaux

2007-2016 - Responsable Grands Comptes & Grands Projets
Définition des besoins du secteur Automobile : Presse – Robotique 6 axes – périphérique – SMED changement moule – Travail sur les 5S avec le client - Benchmark - Mise en place de protection pour 0 accident.
Installation de ligne de production : USA - Angleterre - Mexique - Slovaquie – Pologne – Espagne – Brésil – Argentine.
Presse de 1300 à 4000 T avec robotique et périphérique.
Résolution de problème de production et qualité pièce - Intervention SAV sur les problèmes complexes.
Réunion de planification interpays - Planning de construction avec les pré-réceptions-Planning Installation et mise en route
Clients Plastic Omnium pour Audi – BMW – Opel
Définition des besoins du secteur Médical : Presse – Robotique – périphérique-Salle blanche
Presse de 150 à 300 T
Clients : ARaymond life, Nemera, Sartorius, Gambro Hospal, STI plastics.
Résultats :
➢ Augmentation du CA plastic Omnium de 1M€ en 2007 à 19 M€ en 2016
➢ TRS > 95 % et variation de 100 paramètres de fabrication < 3 %
➢ Amélioration temps de cycle 10 % à 30 %
➢ Diminution de temps de changement de moule 4 H à 45 minutes
➢ Contrat de maintenance et étalonnage pour chaque machine
➢ Stock de pièces détachées urgence inclus dans chaque machine (50K€)
➢ Installation et récupération des données à distance (4.0)
➢ Fournisseur leader dans le médical
➢ Diminution de la consommation Électrique de 30 %

Développement du secteur Robotique et automatisme 6 axes - Mise en place offre (commerciaux) + 10 % vente robots

• Proposition de Contrat de maintenance
• Presse 50 T à 3200 T
• Clients : Valeo - Plastic Omnium-ARaymond-PVL--Sintex-Nemera-Bontaz Centre-ITW-Sulo.

• Mise en route installation et dépannage machines et robots
• Dépannage Hot line Planification des interventions des techniciens
• Changement de moule automatique (Valeo)
• Développement de gain de productivité
• Management Lean avec les clients 5S/TRS/TPM
• Contrat de maintenance