Directeur de programme

Site pharmaceutique

Site de production d’aérosols pour le traitement de l’asthme et de BPCO

Programme Carbone Zéro : 5 projets, 20 M€ d'investissements, procédés avec impact réglementaire

• piloter des équipes multifonctionnelles, obtenir les budgets
• piloter le programme en étroite relation avec la R&D, le Règlementaire, et la Supply-chain
• diriger les comités de pilotage EMEA/global, influencer les parties-prenantes

(5 unités Assurance Qualité et 1 département Contrôle Qualité)

site de 3000 p. avec 4 Unités Autonomes de Production. Ingrédients pour les industries pharmaceutiques (7 principes actifs et 155 excipients), cosmétiques et agro-alimentaires

Référentiels : BPF, Excipact, FSSC22000. Accrédité : ANSM, FDA, COFRAC...

Contexte : Total Quality Management Principales réalisations et résultats :

• coordonner des crises : impacts nouvelles limites ICHQ3C, contaminations. Sortie de crise
• améliorer les standards dans 50 ateliers ; éradiquer les réclamations critiques
• coordonner un plan de remédiation suite inspection ANSM sur GMP Partie 2

(CA = 46 M€ ; 400 p)

Industrie pharmaceutique (CDMO) - Produits Hormonaux et Hautement actifs

Référentiel : BPF. Accréditations : ANSM, FDA, ANVISA

Contexte : reprise en propre de son activité principale par Bayer, nouveaux contrats clients

Principales réalisations et résultats :

• segmenter le portefeuille clients, développer les clients stratégiques
• mettre en place le processus planning, OTIF 79% à 92%

(CA=170 M€ ; 350 p)

Produits Biologiques (110 anticorps monoclonaux, 19 protéines recombinantes) et Réactifs de diagnostic des maladies infectieuses, 8 unités de production (culture cellulaire, animalerie, Elisa, milieux de culture, PCR), labos P2 P3, zone stérile. Site ICPE.

Référentiel : ISO13485. Accréditations : GMED, FDA, WHO et ANVISA

Contexte : le site doit améliorer sa compétitivité, apaiser le climat social

Principales réalisations et résultats :

• revoir l'organisation, rôles et responsabilités, processus, Codir. Prix de Revient :-6% en 6 mois
• développer l'animation de la performance ; obtenir +3 à +10 points TRS
• mettre en conformité règlementaire labos OGM et « Micro-Organismes et Toxines »
• conduire 20 information-consultations du CHSCT sur le risque infectieux

Exemples de missions :

• SGD Pharma, Sucy-en-Brie (flacons en verre pour la pharma) : PMO Invest 54 M€, 1 an
• Areva, La Hague, site de 3000 salariés et 10 UAP : accompagner programme TPM, 2 ans

Entrepôt Central de Lyon (50 p, 20000 m2, distribution de 45% des volumes)

Principales réalisations et résultats :

• installer un outil « WMS », revoir les processus et réduire les coûts de 7,27 €/pal à 6,21 €/pal
• négocier un accord de temps de travail « fini-parti » avec les représentants du personnel

(30 p ; fabrication, maintenance, énergies)

Usine de Villecomtal-sur-Arros (134.000 t de yaourts brassés aux fruits et conditionnement aseptique de produits pour bébés ; 230 p)

Principales réalisations et résultats :

• absorber 20% d’activité et un nouvel atelier de production en salle propre par un projet Lean
• mettre en conformité à la règlementation US les échangeurs à plaques ; cartographier les pertes matières laitières par la méthode 6𝜎 ; mener un investissement de réseau d’air stérile pour les cuves de fermentation
• définir un plan automation sur 3 ans

(50p ; brassage, fermentation, filtration)

Brasserie de Schiltigheim (1,6 M d’hl par an ; 230 p)

Principales réalisations et résultats :

• mettre en place des équipes autonomes et gagner en productivité +30% en 5 ans
• transférer de nouveaux procédés (culture cellulaire, filtration)

Laboratoire de contrôles physico-chimiques et microbiologiques

Siège social