On ne peut pas peindre du blanc sur du blanc, du noir sur du noir. Chacun a besoin de l'autre pour se révéler.
Francois-Marie Directeur de programme, manager pilotage d'activités
Contacter Francois-Marie
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 04/05/2023
1580 € HT par jour
 Ajouter aux favoris Publier un avis
1580 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france: Non

Note Globale    

planification
PMO
developpement durable
redressement de projets
change management
Analyse de données
Stratégie et management
, ancien collab.

le 29/03/2023 par une personne étant Responsable architecture

Très bonne

Francois-Marie

53 ans

Tours

Francois-Marie
Directeur de programme, manager pilotage d'activités

Expériences professionnelles

 

AMM (Apivia Macif Mutuelle)

Responsable Département

Jan 2020 - Aujourd'hui

  • Pilotage Activités Projets : Mise en place d'un département Pilotage projets (30-45 personnes ; 30-50 projets ; 16M€/an). Feuille de route de la transformation et amélioration, suivi produit ; fusion Apivia-Macif Mutuelle
  • Fusion Macif Mutuelle/Apivia, intégation équipes, changement de culture
  • Gestion des talents, coaching, feedbacks, plan managérial, direction de projet (projets règlementaires, stratégiques, MCO, ...), suivi CoPil

MGEN (Valmen)

PMO, pilotage et coordination, Product owner

Juil 2017 - Déc 2019

  • Projet Boutique en ligne (projet de 4000j.h sur 2 ans) objectifs atteints : augmentation de la satisfaction adhérents et du taux de transformation sur la base de neurotests
  • Tranformation numérique et digitale : projet/MVP/ChatBot/VoiceBot GUID (projet nominé Argus de l’assurance 2017) objectif se baser sur solution innovante ( basée sur le langage naturel et l’IA permettant d’optimiser le ROI des appels)
  • Projet Optimisation selfcare téléphoniques : objectif interconnecter des parcours SVI (Serveur Vocal Interactif) avec le SI Mgen afin de fournir un ROI amélioré aux adhérents
  • Manager de transition (en parallèle sur 2018)
  • Reprise du programme et de l’équipe (6 personnes) en vue de la transition en structure vers une ressource interne Mgen

Malakoff Mederic (Valmen)

Chef de projet, coach

Jan 2017 - Juin 2017

Dans le cadre de la rénovation de la brique CRM prenant en compte la possibilité de co-construction des propositions commerciales BtoB avec le client, basée sur une version mobile de l'outil

  • Tarif/Offre/reporting : uniformisation des tarifs et de l'offre
  • Transformation digitale et agile : formation, change management
  • Assistance au PO (Product Owner) / Proxy-PO : priorisation du produit

Almerys (Valmen)

Directeur de projet de transition

Nov 2016 - Jan 2017

  • Mise en place du TPG (Tiers Payant Généralisé) projet réglementaire avec certification inter-AMC

Agrica (Valmen)

Directeur de projet de transition

Déc 2015 - Nov 2016

Gestion du programme réglementaire DSN (Déclaration Sociale Nominative) déclaration sociale nominative :

  • DSN Entreprise (côté ressource humaine/paie) et SIRH
  • DSN Institution de prévoyance
  • DSN Retraite (projet moindre)

MNT (Mutuelle Nationale Territoriale)

Fév 2010 - Nov 2015

  • Mise en place d'un nouveau service/pôle « FrontOffice » et pilotage des activités, gestion des demandes, management d'équipe (de 10-20 personnes) et coordination (transversale, interne, fournisseur), reprise d'un projet stratégique à forts enjeux ; planification, amélioration continue ; transformation agile ; suivi budget ; renégociation (TJM, contrat) (projet 6M€/an), RH, suivi produit CRM

Diverses

Différentes missions

Jan 1997 - Jan 2010

  • Différentes missions AMOA, chef de projet, concepteur, pilotage, en banque, assurance et TPE
  • Avant-vente, ERP

Certification

 

2021 : Lean Six Sigma : green belt

2014 : Scrum Master

Formation

 

2022     Essec - Réussir le changement

2015     IAE-Panthéon Sorbonnes - MBA-MAE / Master Administration des Entreprises

2006     Cnam Paris - DEST en Informatique Système d'Information

Langues

 

Portugais : Connaissances de base

Anglais : Bon niveau

Chargement...