Et si c'était possible ?
Muriel Accompagner les projets de Transformation / Réorganisation / Restructuration
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Profil mis à jour le : 06/02/2024

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Note Globale    

Muriel

60 ans

Paris

Muriel
Accompagner les projets de Transformation / Réorganisation / Restructuration

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Paris

Consultante

Fév 2014 - Aujourd'hui

EXEMPLES DE MISSIONS RÉCENTES

  • Stratégie Sociale sur 5 ans et préparation des négociations (fusions de structures et évolution des métiers)
  • Préparation des négociations et élaboration des mesures sociales pour accompagner un plan de 800 mobilités et conception de guides explicatifs pour le déploiement (mise en oeuvre décentralisée)
  • Elaboration d’un PSE dans le cadre d’une fermeture de site
  • Elaboration d’un PSE dans le cadre d’une refonte des activités
  • Elaboration d’un PSE dans le cadre d’une fermeture de site sur 3 ans
  • Elaboration d’un PSE dans le cadre d’un repositionnement de l’activité d’un site ... et rédaction des digests des mesures sociales pour le management et les salariés
  • Conception d'accords GEPP pour différentes sociétés et accompagnement des négociations, conception et rédaction des outils de communication
  • Rédaction de cahiers des charges et analyses des réponses pour le choix de cabinets RH pour le déploiement de projets
  • Accompagnement : de la mise en place d’un nouveau CODIR, coaching des membres d'un CODIR, mentoring ou coaching de DRH, coaching des managers dans le cadre de réorganisations ou de prise de fonction, ...
  • Accompagnement global de projets : mise place d’un CSP RH et Finances avec conception des mesures sociales et co-rédaction de l'ensemble des outils de communication, réorganisation d'équipes, remise en performance de sites industriels, accompagnement d'un Directoire (collectivement et individuellement) dans la conception et la mise en œuvre d’une nouvelle organisation
  • Identification des enjeux RH et de la feuille de route associée, co-animation de réunions d'équipes RH (stratégie, organisation, plans d'action...)
  • Diagnostic : Identification de l’origine de la baisse d’engagement des salariés sur différentes équipes et des actions correctives, identification des freins et facteurs de succès du nouveau CODIR d’une entité issue d’un rachat et de la fusion des équipes, diagnostic organisation, fonctionnement et compétences de services RH, ...

Certification

 

2013 : Superviseur

Formation

 

2001     HEC - Executive MBA

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