Management de transition | Direction de projets | programmes IT / Métier | Direction transformation

Projet migration de l'ensemble des ERP Finance du groupe (6 ERP, 9 filiales), dont le principal QUALIAC vers SAP S/4 HANA. Intégration de S/4 HANA au sein du SI Groupe en couplage avec la Business Technology Platform (BTP) en qualité d'Entreprise Service Bus (ESB). Projet dans un environnement on premise / multi-cloud (Azure, GCP, AWS)
RFP :
* Cadrage du besoin, élaboration du CDC, élaboration du budget, analyse des réponses, notation des soutenances, participation au choix du prestataire, validation budget au Comité Exécutif. Dimension projet 8 000 JH, 7,5 M€, absorbé sur 1 an.
Projet :
* Dimensionnement / chiffrage budgétaire / Planification Prestataires de Direction
Windows NT - Symantec - Citrix - Cisco - SAP S/4 HANA - BTP - Oracle. Méthode - ISO 22301 - Azure - GCP - AWS

Plusieurs projets d'intégration logiciel / progiciel :
* eFront (Gestion des risques opérationnels Groupe) o Migration de la V2 à la V7 avec refonte de l'architecture o Montée de version avec refonte de l'architecture o Mise en place en remplacement d'un outil développé en interne avec refonte de l'architecture et processus
* Préparation et animation des ateliers techniques d'exploitation, du dossier d'installation Production / Production assistance sur demande, suivi des incidents, ...) transverse ...) SQL Server 2008, 2012, 2016 (Script SQL, SQL Server Management Studio) ; Oracle (7, 8,11, 12), Script SQL, SQL Developper ; HP, UNIX, AIX, Linux, MVS ; Administration des shells, scripts et flux xml ; Putty, Telnet, Filezilla

Projets de refonte du calcul des états financiers des contrats d'assurance vie / refonte totale de l'assurance décès
* Expertise Natstar ; Oracle 11 ; SQL ; PL/SQL
Natstar ; Oracle 11 ; SQL ; PL/SQL