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Frédéric est une personne engagé dans ce qu'il entreprend, consciencieux et méthodique
Un plaisir de travailler à ses cotés
Il sait fédérer pour mener les projets et rentre dans les détails.
Je suis un professionnel de la pérennisation d'un parc immobilier. Ma vision prospective anticipe les besoins futurs en exploitation, ma formation, mon expérience assurent la maîtrise technique et financière des investissements, mon leadership aide au pilotage du changement.
Si vous avez besoin de maîtriser les besoins techniques de votre parc immobilier ainsi que les investissements à prévoir, je suis à votre disposition pour vous aider à organiser l'équipe support, auditer les besoins du parc, établir le plan pluriannuel d'investissements pour répondre aux besoins techniques et évolutions réglementaires.
Frédéric 57 ans Saintry-sur-seine |
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Directeur technique / AMO |
Expériences professionnelles |
Louis VUITTON - Paris
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Nov 2018 - Aujourd'hui |
AMO - Direction immobilière - Gestion des audits patrimoniaux - Création du plan pluriannuel de gestion de parc - Suivi technique et financier des projets et travaux - Prise en charge de nouveaux ateliers - Assistance à l'ouverture d'un atelier au Texas et contrats de maintenance des lots techniques. Prise en charge des sites à l'international. |
SEIF Industrie - Champigny sur marne
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Jan 2017 - Nov 2017 |
- Développement de la stratégie pour la reprise de la société : Budget, outils, organisation - Déploiement de la solution |
AFICS & RAVELLI - Chilly Mazarin
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Avr 2015 - Mai 2016 |
- Accompagnement du plan de liquidation de l'entreprise |
AIRWELL group - Guyancourt
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Juil 2013 - Août 2014 |
- Membre du comité de direction, manager d'une équipe de 30 personnes et 120 sous-traitants - Représentant de l'entreprise au syndicat professionnel UNICLIMA - Développement du chiffre d'affaire (+50%) et assistance direction commerciale (+30% CA) - Création centre de formation agréé - Accompagnement de salariés dans le cadre de reprise partielle d'activité |
LENNOX - Mions
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Jan 2011 - Juil 2013 |
- Élaboration et mise en place de synergie entre les entités d'un groupe à l'international - Restructuration du SAV, élaboration, écriture, diffusion des référentiels d'exploitation - Développement des offres de services (+20% CA la première année, +30% CA la seconde) - Redéfinition des rôles et responsabilités des services supports du groupe |
Groupe MONOPRIX
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Jan 2006 - Déc 2010 |
- Gestion technique du patrimoine, des installations et investissements de 220 magasins - Réorganisation du département, du support magasin, création d'équipes régionales - Gestion technique et financière des OPEX et CAPEX (32M€), révision des 5000 contrats - Management de projets de conception de rayons, de mise en conformité réglementaire, de rénovation de magasins - Élaboration des référentiels technique, environnement, sûreté & sécurité; audit de conformité |
Groupe ACCOR - France, UK & Ireland
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Jan 1995 - Jan 2006 |
- Audit technique, sûreté & sécurité pour planifier la rénovation intégrale de l'établissement - Négociation du contrat cadre du groupe ACCOR pour la performance énergétique - Remise en état des éléments de lutte contre l'incendie et des installations techniques - Rénovation de plateaux de chambres et lieux communs - Gestion des équipes maintenance, sûreté & sécurité et des contrats Regional technical manager - ACCOR UK & Ireland - 5 ans - Création et adaptation du support technique sur réseau en forte croissance (de 5 à 150 hôtels) - Définition des standards techniques, d'hygiène et sécurité, incendie, hygiène alimentaire - Audit de conformité aux standards internes et suite au rachat d'établissements - Gestion technique et financière des investissements |
Sam RIGGS - Oklahoma, USA
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Jan 1994 - Déc 1995 |
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Club Med Da Balaïa- Albufeira, Portugal
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Jan 1992 - Déc 1993 |
- Gestion de la maintenance et des travaux management d'une équipe de 37 techniciens |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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