La chance ne sourit qu’aux esprits préparés

Note Globale    

Sarah

Paris

Sarah
Pilote de projet - Manager Finance /Compta /CDG / AMOA

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Paris, France

Fondatrice & Directrice / Pilote de projet / Manager de transition - Assurance/Mutuelle

Jan 2012 - Aujourd'hui

MUTEX - Châtillon (2019) : Pilote projet & Manager de transition Département Comptabilité technique, tiers et financière

  • Encadrer 3 responsables d’équipe, 20 collaborateurs, Finaliser l’implémentation de l’outil Blackline (lettrage & justif. de comptes),
  • Accompagner au projet Fast Close (implémentation des arrêtés trimestriels), COPIL, COPROJ, …

Mutuelle Saint Christophe - Paris - (2018/2019) : Directeur Projet Fast Close

  • Cadrer, Accompagner la conduite du changement, Diagnostiquer, Planifier, Organiser, Préparer et Animer COPIL, COPROJ et ateliers.
  • Proposer une réorganisation des tâches entre Actuariat, Contrôle de Gestion, Comptabilité afin d’optimiser, sécuriser et améliorer le processus d’arrêté de comptes, ...

Neuflize Vie, groupe ABN AMRO - Paris - (2018) : Projet - Implémentation de l’outil CHORUS

  • Internalisation de l’activité Comptabilité des placements : Cadrage du projet d’implémentation de l’outil CHORUS, suivi de la création du nouveau plan de comptes, ...

Banque ROTHSCHILD MARTIN MAUREL - Paris - (2018) : Projet Fast Close

  • Constituer un rapport : Diagnostic & axes d’amélioration du processus d’arrêté de comptes

Manager de transition Responsable Comptable - Europ Assistance - Stade de France Saint-Denis - (2016)

  • Manager 4 collaborateurs, Proposer un nouveau processus pour le suivi et la comptabilisation des comptes fournisseurs, …

Chargée de mission - NOVOFIS - PARIS - (2015)

  • Accompagner la SARL dans l’optimisation de ses process et de sa réorganisation, …

Chargée de mission - Responsable Département Comptable - Malakoff Médéric - Paris (2013 / 2014)

  • Encadrer 4 responsables d’équipes et ses 19 collaborateurs
  • Accompagner le changement sur le périmètre
  • Projet Fast Close : Assurer l’application du dispositif auprès des responsables métiers - Ateliers de travail (PMO, contrôle de gestion, actuariat, Back Office, compta) - Suivi, remontée des incidents,
  • Dans le cadre du déploiement du nouvel outil de Consolidation (HFM), Pilote sur le sous-projet : Fiabilisation de la base de données OPEN venant se déverser dans HFM (management du consultant programmeur),
  • Projet d’uniformisation du plan de comptes pour toutes les entités : Comités de projets, ateliers de travail.
  • Assurer des études ad-hoc à la demande de la Direction (dissolution d’une entité juridique, …)

Chargée de mission Back Office Titres - SOGECAP - Paris (2013)

  • Piloter et coordonner l’implémentation du SWIFT dans les process et outils comptables SAP ;
  • Amener les équipes à la Phase de recette en 3 mois
  • Cadrer et planifier la mise en œuvre. Définition des besoins et de la faisabilité avec l’éditeur SUNGARD. Animation des ateliers avec le dépositaire SGSS, la Direction Comptable, le PMO : Définir les moyens nécessaires à la réalisation du projet ; identifier, suivre les risques et mener les actions préventives et correctives. Assurer la communication et le reporting auprès des différents interlocuteurs.

Consulting – Manager de transition - Paris (2012 / 2013)

  • Chez Malakoff Médéric : au Back Office Titres (2013) : Optimisation & Normalisation des fichiers – Outil CHORUS
  • Chez AXA France : Solvabilité 2 - pilier 3 (2012)

Identités Mutuelle
Paris, France

Secrétaire Général Adjoint - Contrôle de gestion - Contrôle Interne

Mai 2009 - Mars 2012

  • Membre du Comex élargi
  • Travaux transverses avec le Directeur Général (Tarification des contrats, Budget...), le Juridique (conventions, contrats),
  • Rapports de gestion ou d'audit destinés à être présentés aux instances dirigeantes (Comités, AG)
  • Participer au diagnostic des processus en place, en vue d'une adaptation à la norme Solvabilité II
  • Mise en place de contrôles permanents et de tableaux de suivi : rémunération précomptée des courtiers,
  • Coordonner et Contrôler les états de reportings (Assurance Vie, Santé, Prévoyance),


CNP Assurances
Paris, France

Responsable Comptable Epargne Retraite Collective

Sep 2006 - Déc 2008

  • Encadrer 2 responsables d'équipe et ses 9 collaborateurs : coordonner et planifier les travaux d'arrêté avec les départements transverses,
  • Projet Fast Close : Participer aux Comités projet - Animer les ateliers de travail - Proposer les dates jalons du nouveau planning d'arrêté. Véritable référent technique, mobilisation réussie des actuaires = 1er arrêté budgété dans les délais.
  • Suivre l'automatisation des opérations de gestion en comptabilité (SI Peoplesoft), Interpréteur comptable


Scacchi & Associés
- Paris/ Région Parisienne

Responsable Epargne/Retraite Individuelle

Oct 2005 - Mars 2007

  • Manager du Département Prévoyance et Retraite collective ; 3 responsables d’équipe, 17 collaborateurs au sein de CNP Assurances (2006 / 2007)
  • Manager de 8 collaborateurs et AMOA (Amendement Fourgous : mise en place des outils de contrôle & traduction comptable) au sein de BNP Paribas Assurance, Retraite Individuelle (2005 / 2006)


PREDICA
Paris, France

Responsable de la Comptabilité Financière & AMOA

Oct 2001 - Sep 2005

  • Manager de 4 collaborateurs.
  • Migration de systèmes d'informations (CHORUS vers OPHYR) : Animer les ateliers de travail, Valider le cahier des charges & Gestion des risques, Assurer la mise en œuvre du projet en termes de qualité et de délai,
  • Piloter l'automatisation des outils et des processus d'arrêté trimestriel du résultat financier (J+5). Travail en étroite collaboration avec l'éditeur LINEDATA
  • ALM : Mise en place du processus d'analyse & d'explication des écarts Actif/Passif - Contrôles des risques financiers
  • Normes IAS 39 : Notes explicatives sur les nouvelles modalités de calcul : Impact sur le bilan d'ouverture 2004 (VM cotées)


BNP Paribas Assurance Vie (CARDIF/NATIO VIE)
Paris-La Défense, France

Contrôleur de Gestion

Déc 1997 - Sep 2001

  • Animer l'ensemble du processus budgétaire et du contrôle de gestion en conformité avec les choix stratégiques de la DG
  • Évaluer les PM (contrats « manuels ») en étroite collaboration avec les actuaires et analyser les écarts avec la comptabilité
  • Contrôler le cash-flow journalier à placer en fonction de la gestion prévisionnelle de trésorerie


AXA

Comptabilité Technique et Financière

Fév 1995 - Déc 1997

Réassurance


Certification

 

2016 : Gestion de projet agile avec Scrum

2016 : Réussir le Changement

2016 : Le digital et l'Assurance

2014 : L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité

Formation

 

2017     IFOCOP Paris 13 - Responsable Système Qualité (QHSE)

1998     DESCF - Diplôme d'Etudes Supérieures Comptabilité & Finance

1990     DECF - Diplôme d'Etudes Comptable & Financière; BTS Comptabilité et gestion

Langues

 

anglais : Notions

espagnol : Notions

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Chargement...