Mobile en france
Nicolas sait montrer l'exemple, donner du sens, mettre en situation de réussite. Il communique toujours avec franchise et transparence.
Il sait parfaitement donner de la vision par rapport à la stratégie de l'entreprise, et a une grande expérience en construction et organisation de plans d'actions, de projets et de programmes.
Il recherche l'excellence et les solutions pragmatiques qui font la différence, et privilégie la co-construction et la pédagogie.
Transformation Leader - Conduite du changement et PMO Stratégique | Transformation | Excellence opérationnelle | Performance | Stratégie | PMO | Optimisation des Directions Financières et des Centres de Services Partagés
Mon métier c'est structurer l'approche de transformation d'une entreprise en traduisant en objectifs opérationnels les enjeux stratégiques. Ce que j'aime particulièrement, c'est inscrire les projets dans une démarche globale, structurante, en reliant chaque initiative aux enjeux portés par les grandes dimensions & drivers de performance que sont les Hommes, les Clients & Marchés, les Process & l'Excellence opérationnelle et enfin la Finance.
Ce qui fait ma force c’est de simplifier la complexité, à savoir investiguer très en amont les causes racines des problèmes, afin de construire une vision d’ensemble et apporter des solutions adaptées et opérationnelles.
Je suis reconnu par les équipes comme un facilitateur qui dynamise l’intelligence collective, montre l’exemple, et donne du sens et de la valeur aux initiatives et à la contribution de chacun.
Engagé, fiable et responsable, j’aime manager mes équipes en créant une relation de confiance, en donnant des responsabilités, et en créant les conditions de la réussite.
Ma conviction est que l’on ne dirige pas la transformation, on l’accompagne et on la facilite
#Stratégie #Innovation #Intelligence collective #Business Transformation #Excellence opérationnelle #Pilotage de la performance #Conduite du changement #accompagner #développer #transformationpositive #transformationdigitale
Nicolas 52 ans Asnières-sur-Seine |
||
Leader votre transformation |
Expériences professionnelles |
Robotic Process Automation for CFOs
|
Jan 2020 - Oct 2020 |
|
Europcar Mobility Group
|
Juil 2012 - Déc 2019 |
CA €3Mrd - 133 pays - 18 filiales et plus de 120 franchisés - 250 000 véhicules - 3680 agences. Rattachement CFO GROUPE - Equipe de 10 personnes Moderniser la Fonction Finance et piloter le portefeuille de projet Groupe des fonctions Opérations, Franchise Internationale, Flotte et RH dans un contexte de centralisation de gouvernance (IPO) et de concurrence accrue.
|
PWC Consulting
|
Mai 2006 - Déc 2011 |
Conseil en management - Senior Manager - Practice « Finance Transformation » Accompagner mes clients dans la transformation de leur fonction finance et dans le pilotage de la performance. Clients CFO Groupes, DSI Groupes.
|
Astarté Conseil
|
Oct 2005 - Avr 2006 |
Start-up cabinet de conseil
|
KPMG Consulting
|
Jan 2004 - Oct 2005 |
|
PWC Consulting
|
Mars 2000 - Déc 2003 |
|
Minelli
|
Jan 1997 - Fév 2000 |
Préparer les reportings & les analyses de performance, réaliser les business cases d'investissements, aider à la décision dans la rationalisation du réseau et piloter la performance de l'usine.
|
Crédit Mutuel de Bretagne
|
Jan 1996 - Jan 1997 |
En charge du reporting banque de détail. |
Formation |
|
Langues |
anglais : Bilingue ou langue maternelle Français : Bilingue ou langue maternelle allemand : Moyen |
Chargement...