Management du département Immobilier et d'une équipe de 30 personnes (Immobilier en gestion, technique, flotte automobile et équipe achats internes). Réorganisation du département. Travail auprès du Secrétaire Général et du Président de l'Ugap. Mission avec caractère complexe car manageant une équipe délaissée depuis plusieurs années. Actions de coaching et disponibilité en continue pour l'équipe. Aide au recrutement du future Directeur de l'Immobilier.

Mission de Management de Transition en fort soutien managérial des équipes en place :

- Application de la nouvelle stratégie immobilière résea

-Création de dialogue dans une situation managériale tendue.

Présente en Afrique, en Asie, au Moyen-Orient, en Amérique Latine, dans la Caraïbe et l'Outre-mer, le groupe finance et accompagne environ 4 000 projets, dans 115 pays. Ses équipes sont basées à Paris, à Marseille et dans un réseau de 85 agences à travers le monde.

Leader Mondial dans le domaine des énergies marines renouvelables

Reportant au COMEX.

Mission de Filialisation de 3 sites (Paris, Brest, Nantes), détachement du Groupe Naval (qui le détient à 60%)

Réflexion à la faisabilité du projet :

• Analyse du marché immobilier sur les trois villes
• Choix de sites et négociation beaux
• Conception du cahier des charges travaux et déménagement
• Préparation d’un budget prévisionnel pour l’ensemble du projet
• Force de proposition stratégique

La Française des Jeux, deuxième loterie européenne – CA : 15Mds€ - 2200 collaborateurs

(Management de Transition)

Reportant au Directeur de la Transformation Groupe, RH et Expérience aux collaborateurs.

Mission de transition aux plusieurs périmètres :

• Pilotage des projets d’aménagement sur sites en situation critique (équipe des responsables plus en poste, délais courts et non modifiables pour finalisation des projets travaux, facteur humain en tension). Management d’une équipe de 15 personnes.
• Responsable Immobilier et Services Généraux pour les sites de Paris Nord
  • Périmètre :
    • Site de Villepinte : 2 bâtiments (4000m2), l’un pour des services opérationnels, l’autre accueillant l’association « L’Echappée » des cyclistes professionnels (Equipe Groupama/FDJ)
    • Site de St Witz : Entrepôt cœur de l’activité FDJ (5000m2) avec chaine de distribution
    • Site de St Mard : Entrepôt de secours (10000m2)
• Responsable du site Villepinte (200 collaborateurs) dont bâtiment de l’équipe de cyclistes pro Groupama/FDJ
• Collaboration dans le projet RH « Grandir Ensemble » de restructuration des services généraux groupe
• Création des installations de secours pour les entités suivantes :
  • FDI (La Française d’Images) : Studio de télévision de secours tirages FDJ
  • TIRP : centre stratégique et de secours pour le tirage EUROMILLION

Portfolio Manager UK, continental Europe and Middle East pour le Groupe Robert Half

Groupe Américain leader dans le placement des cadres

(Management de Transition)

• Directrice de l’immobilier et des Services Généraux pour UK, Europe et Moyen Orient
• Basée à Paris : Gestion de 61 sites
• Rattachée à la DGA UK et UE
• Travail quotidien avec l’équipe International basé en Californie
• Application de la stratégie « Bureau de demain » : optimisation des surfaces, mise en place des profils nomades et des postes de travail flexibles, application nouvelle approche IT.

BT Global Services plc (BTGS) est une division de Royaume-Uni opérateur de télécommunications BT Group – 20.000 employées

(Management de Transition)

• Directrice des Opérations Immobilières et des Services Généraux pour le Siège à La Défense et toutes les filiales en France et Benelux

SEMEA Facilities Manager (South Europe and Dubai) puis EMEA

Leader dans l’image numérique et le Broadcast -CA 3.6€ Milliards – 17000 salariés

• Rattachée à la Vice-présidente France dans le cadre du projet de transformation du groupe
• Application de la nouvelle stratégie du groupe en termes de réduction d’effectifs et surfaces (plan social). Interlocutrice du CHSCT.
• Gestion et transformation puis fermeture du site de Conflans St Honorine (7000m2 sur un site semi-industriel de 33000m2) : négociation du nouveau bail et coûts de dilapidation
• Responsable de la recherche de locaux et de la création du bureau Parisien à Boulogne Billancourt.
• Siège Dubaï : création et installation du bureau avec changement de Zone Franche
• Espagne et Italie : 3 sièges (Madrid, Milan, Rome) à déménager et restructurer
• Création d’un studio régis TV de démonstration pour matériel broadcasting / Travail sur standardisation du design
• Négociation baux et contrats annuels en France et à l’Etranger / Gestion de chantiers et encadrement des équipes.

Leader international industrie des produits semi-finis en aluminium-9500 salariés–CA US$4.4 Md

Rattachée à la Direction Finances dans le cadre du projet de transformation du groupe

• Paris : Responsable du déménagement du Siège (depuis la tour Rio Tinto à la Défense vers le nouveau site près des Champs Elysées) – 130 personnes – 2000m2. Interlocutrice du CHSCT.
• Zurich : Responsable dans un premier temps du réaménagement des locaux puis de la relocalisation du siège – Effectif : 100 personnes - 2000m2
• Amsterdam (bureau stratégique investisseurs Apollo) : Directrice du Site

Offre de gestion d’actifs du groupe BNP Paribas–4200 Salariés–70 pays -533 Milliards d’actifs gérés.

Bâtiment classé dans Paris 9ème - Siège du groupe BNP Paribas

• Organisation des équipes et gestion d’espace après fusion avec Fortis

Leader international dans la construction de véhicules industriels -14.7€ Milliards – 47000 salariés

• Chef de Projet - Installation du bureau français et développement de l’activité du holding MAN/PON
• Responsables relations externes et des Services Généraux
• Gestion du Budget annuel Facilities
• Responsable de l’organisation des événements pour la Direction Générale

Leader international de la batterie rechargeable

• Responsable de la gestion du siège (2700m2 – 100 personnes)
• Présence aux Management Meetings / Chef de projet sur dossiers ponctuels et confidentiels
• Responsable de l’organisation des événements pour la Direction Générale

Evénementiel dans Hôtellerie de Luxe

• Commercialisation des services de l’hôtellerie de luxe auprès des Grands Comptes.
• Visites aux hôtels de luxe et étude de prestations puis service conseil auprès des clients

Formation continue en langues à Paris et formation en Français L. E. pour des étudiants étrangers

• Direction Commerciale France (Suivi des Grands Comptes Parisiennes)
• Chef de projet relocalisation (800m2 – 50 personnes)