CDEC a une grand e capacité pour mener les hommes il inspire confiance et les gens le suivent facilement.
Après 38 ans passés dans la Marine, j’ai rejoint NOZ, entreprise riche d’un concept
original (leader européen de la valorisation des invendus, précurseur de l’économie
circulaire d’aujourd’hui), de 5000 collaborateurs et de 320 magasins. Une intégration
directe dans l’entreprise et son comité de direction en tant que référent pour le
domaine « ressources humaines ».
J’ai ensuite été responsable du plan de recrutement du site de RECIPHARM
MONTS, sous-traitant pour l’industrie pharmaceutique. Missionné pour recruter 54
personnes, l’analyse des besoins du site que ce soit pour la production ou
l’organisation qualité, m’a conduit à recruter une centaine de personnes en 6 mois.
J’ai organisé mon action autour du renforcement de l’édifice managérial, qui faisait
cruellement défaut, de la montée en compétence des ressources existantes, par la
création d’un centre de formation et de la conversion des meilleurs intérimaires en
CDI. Un effort tout particulier a concerné la mise en place et le suivi du parcours
d’intégration des nouveaux arrivants pendant leurs 8 premières semaines.
Un métier passion
En quittant la Marine en 2017 à 59 ans, je n’étais pas prêt à cesser de travailler.
J’aurais pu chercher une place dans un groupe d’armement, mais après avoir exercé
un métier passion pendant 38 ans, j’ai recherché un autre métier susceptible de
donner du sens à ma vie. Je l’ai trouvé chez NOZ aussi bien que chez RECIPHARM,
avec leurs métiers atypiques qu’on ne peut pas apprendre ailleurs.
Des valeurs
Dans la Marine, les valeurs sont affichées en grand : honneur, valeur, patrie,
discipline. Elles sont visibles dès qu’on descend à bord d’un sous-marin, et elles
m’accompagnent en tout lieu et en tout temps.
L’entrepreneuriat
L’entrepreneuriat est en train de s’éveiller en France. C’est une nouvelle vision du
travail qui, en responsabilisant chacun d’entre nous, nous rend plus autonomes. Je
crois beaucoup à l’intrapreneuriat, qui combine innovation et entrepreneuriat.
Les comités opérationnels
J’ai vécu un volet international en travaillant à l’Élysée avec le Président Nicolas
Sarkozy, puis à Londres et enfin à Bruxelles avec l’Union Européenne et l’OTAN. Là,
j’ai découvert le fonctionnement des comités pour arriver à une décision commune.
Le fonctionnement en comités est vraiment intéressant. D’abord, il permet la
permanence de l’action, même lorsqu’un membre est absent. Ensuite, il contraint à
un effort de persuasion envers les autres membres, effort qui donne de la substance
à un point de vue. Il crée enfin une solidarité des membres autour des décisions
prises.
Le recrutement
NOZ et RECIPHARM étant en forte croissance, je devais accompagner leur évolution
par du recrutement, de la formation, de l’accompagnement « métier » et « dans le
management ». J’y ai retrouvé les mêmes axes stratégiques que j’avais identifiés
dans les Forces Sous-Marines ! Ce fut donc une occasion de transférer directement
les compétences acquises dans la Marine vers l’entreprise.
Par exemple, à chaque fois j’ai mis en place des journées de recrutement sans CV
les candidats sont sélectionnés sur leurs seules capacités. Pour fidéliser les
nouveaux arrivants j’ai supervisé la construction de modules de formation taillés sur
mesure, pour répondre aux besoins des deux entreprises.
L’humain
La Marine nationale possède de très belles unités, dont la véritable valeur est
révélée par un équipage bien formé et bien entrainé. Dans un sous-marin, tout le
monde se connaît, personne ne porte pas de galons et le cuisinier est aussi
important que le commandant.
Je recherche toujours ce même esprit. Une entreprise où les défis humains sont les
mêmes que dans la Marine. Ce que j’ai déjà réalisé dans le passé avec succès, j’ai à
cœur de continuer à le mettre en œuvre. J’ai la conviction de pouvoir apporter
quelque chose en termes de stratégie, d’organisation et de RH.
Ce qui me passionne, c’est construire, rassembler des briques pour édifier quelque
chose de cohérent ; identifier les différentes options de construction et choisir la
meilleure. Ma plus-value est d’être une passerelle entre les métiers.
Charles-Edouard 65 ans |
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gestion de projets et accompagnement de la transformation RH. |
Expériences professionnelles |
RECIPHARM
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Jan 2022 - Juil 2022 |
J’ai été responsable du plan de recrutement du site de RECIPHARM |
Univers NOZ
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Jan 2018 - Juil 2021 |
Leader européen de la valorisation des invendus
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UE / OTAN
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Jan 2014 - Déc 2017 |
800 collaborateurs. |
Marine
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Jan 2012 - Jan 2014 |
4000 collaborateurs. |
Ambassade de France
|
Jan 2009 - Jan 2012 |
Londres
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État-major particulier du Président de la République
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Jan 2006 - Jan 2009 |
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Certification |
1994 : commandant de sous-marin |
Formation |
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Langues |
anglais : Bilingue ou langue maternelle |
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