Stratégie, Partenariats & Transformation

(CA 2021 : ~14 Mds€)

Pilotage du portefeuille partenarial du Groupe

• Partenariats Grands Comptes (ex : Groupe Orange, Groupe Renault) : gestion de la feuille de route stratégique du partenariat, consolidation des portefeuilles en place, développement de nouvelles lignes produits ou d’activités, identification et mise en place de parcours gagnants en distribution,…
• Partenariats en marque blanche : développement d’une proposition de valeur pour des partenariats « assurance & services » en marque blanche à destination de nombreux secteurs d’activité (constructeurs auto, acteurs de la grande distribution, acteurs industriels, établissements bancaires,…) en lien avec les entités du Groupe (Caisses régionales & filiales spécialisées)
• Développement des écosystèmes de services via des partenariats avec des fournisseurs de solutions à valeur ajoutée pour enrichir l’offre Groupe par grands univers (ex : Foyer connecté, Ferme connectée, Services à la personne)

Pilotage de la Strategy Story Groupe et des opérations M&A

• Accompagnement des entités du Groupe dans la mise en œuvre de leurs plans stratégiques
• Conduite d’études stratégiques ad hoc & pilotage de la veille stratégique Groupe
• Analyse des projets M&A du Groupe (ex : rapprochements stratégiques avec des acteurs de place, prises de participation dans des start-ups,...) et pilotage de leur mise en œuvre le cas échéant

Pilotage d’un écosystème de projets pour le développement de services non-assurantiels

• Développement d’une offre de vidéosurveillance avec intelligence artificielle de haute performance spécifiquement adaptée pour le monde agricole (pilotage appel d’offre marché, pilotage des tests terrain et de commercialisation, déploiement d’un modèle opérationnel et juridique ad hoc)
• Conception d’une offre de télésurveillance des biens pour les ACPS en lien avec le Groupe Orange
• Contribution au développement d’une proposition de valeur adaptée pour l’univers des circuits courts et à destination des sociétaires agricoles en tant que producteurs & des clients particuliers en B2C
• Lancement d’un partenariat avec un acteur spécialisé en connexions alternatives à l’ADSL pour faciliter l’accès à Internet des sociétaires et contribuer à la réduction de la fracture numérique en France

Pilotage de la conception et de la mise en oeuvre d’un projet intrapreneurial pour le développement d’un écosystème de services digitaux et IoT auprès des exploitants agricoles français (projet « Gari » par Groupama)

• Membre de l’équipe en charge de l’incubation du projet au sein de l’accélérateur parisien Techstars
• Co-lead projet & responsable de la mise en œuvre du modèle opérationnel, juridique, RGPD et économique pour chacun des services
• Contribution à la mise en œuvre de partenariats pour le développement de nouveaux services : sourcing, tests terrain, modélisations économiques, contractualisation
• Pilotage de la montée en compétences de la plate-forme commerciale et logistique en charge de la gestion opérationnelle de l’ensemble des services
• Accompagnement des dispositifs de déploiement de l’offre Gari dans les réseaux de distribution pour identification des parcours de vente gagnants, en lien avec la dynamique commerciale assurance

Pilotage de la création d’une joint-venture dans le domaine de la Télésurveillance des Biens avec le Groupe Orange

• Responsable projet pour compte de l’actionnaire Groupama
• Pilotage de la négociation des accords de partenariat avec le Groupe Orange
• CA cible à 50M€ sous 5 ans (x2 vs. 2019) avec l’apport conjugué des volumes Orange et Groupama

Assurances Collectives

• Calibrage du Business Model et du Business Plan (cible de 28M€ de CA en 2017 avec équipements en produits de Santé, Prévoyance, Retraite et IARD)
• Mise en place d’une plate-forme de télémarketing spécialisée (conception et mise en œuvre des processus, staffing, formation & montée en compétences des équipes, …)
• Reporting direct aux membres du Comité Exécutif d’AXA France

Direction de la Stratégie

• Pilotage de revues stratégiques des activités d’AXA France & contribution aux activités de pilotage stratégique d’AXA France (e.g., plan stratégique, investissements, support d’expertise, veille, reporting pour le Groupe AXA)
• Accompagnement de la mise en œuvre de la stratégie d’AXA France sur les risques Entreprises
• Contribution à la communication interne et externe sur la stratégie d’AXA France (envers les collaborateurs, les partenaires sociaux, le top management, le Conseil d’Administration et le Groupe AXA)

(équipe internationale de 8 personnes)

• Pilotage du déploiement opérationnel de programmes d'assurance en Europe (> 15 pays dans l'UE & Russie), en langue locale (8 langues), auprès d'institutions financières internationales (Mercedes-Benz Financial Services, Société Générale, RCI Banque, GE Capital,...) ou de courtiers (April, Marsh, AON,...) (produits PPI, GAP & Lifestyle)
• Support d’expertise et accompagnement opérationnel pour le développement d’une plate-forme commerciale en Asie (Japon, Thaïlande, Taïwan, Singapour, Malaisie, Indonésie, Philippines, Chine) et au Moyen-Orient
• Déploiement d’une solution de Sélection Médicale en ligne (Distinction : Argus d’Or de l’Assurance 2014)
• Pilotage d’audits opérationnels et organisationnels de sociétés tierces pour supporter la stratégie d’acquisition de la Business Unit (e.g., acquisition de Genworth LPI pour devenir le 3ème assureur emprunteur européen)
• Pilotage web & e-marketing en lien avec les initiatives Digital Service Client du Groupe AXA. Budget : 3 M€ / an