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Jean-François Conseil auprès des dirigeants
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Profil mis à jour le : 30/09/2022
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Note Globale    

Jean-François

61 ans

Annemasse

Jean-François
Conseil auprès des dirigeants

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Annemasse

Président Fondateur

Jan 2019 - Aujourd'hui

Accompagnement des entreprises en croissance (Scale-up, PME, ETI) pour lesquelles l’univers technologique est créateur de valeur (Docaposte, Eloquant, Meetic, CA Edev, OpenClassroom, Welcoming, Equisign)

  • Développer les compétences de leader du CIO/CTO pour améliorer la relation avec le CEO
  • Favoriser les synergies entre Business et IT pour une meilleure compréhension des besoins
  • Faciliter la cohésion entre les équipes (CODIR, communautés d’experts) pour répondre aux enjeux de transformation
  • Rassurer les investisseurs en sécurisant la gouvernance IT, en déclinant la stratégie de transformation
  • Permettre aux entreprises de dépasser leur plafond de croissance (Postures de leader, projection organisation)

Société Générale

Directeur du Développement des compétences

Jan 2017 - Déc 2018

DSI Retail Banking France

  • Création d’une Académie afin de répondre aux enjeux de transformation digitale
  • Mise en œuvre de parcours innovants de développement des Hard Skills et Soft Skills de 1500 collaborateurs au service de l’agilité et de la performance
  • Conception et organisation du programme de valorisation des experts IT comme levier de développement Business, création d’un parcours de Managers-Coachs

Société Générale

Directeur Stratégie, Architecture, Sécurité et Risques opérationnels

Jan 2014 - Déc 2016

DSI Corporate

  • Stratégie : Pilotage du processus annuel de définition de la stratégie de la transformation du SI
  • Architecture, Data et Sécurité : (115 experts)
    • Animation de la gouvernance d'architecture d'entreprise, et pilotage de l'Open Banking Architecture
    • Fonctionnement du pool d'experts en mode ESN interne auprès des directions métiers
  • Transformation digitale :
    • Sponsor des chantiers de Sécurité des applications, des données et nouveaux usages (13,5 M€ sur 3 ans)
    • Animation de la transformation agile auprès des strates managériales (culture digitale)
    • Mise en œuvre et pilotage de la démarche de réduction des risques opérationnels de la DSI

Groupe BPCE / Caisse d'Epargne

Directeur Architecture Technique

Jan 2013 - Déc 2013

Direction Architecture Technologies et Innovation IT-CE

  • Animation des comités d'innovation : sélection d'idées innovantes, suivi de la mise en oeuvre
  • Définition de la stratégie d'innovation et des choix technologiques avec la direction de la Production
  • Définition, et mise en œuvre d'un modèle de valorisation des Experts IT

Groupe BPCE / Caisse d'Epargne

Directeur Pilotage et Coordination transversale

Jan 2010 - Jan 2013

Direction Architecture Technologies et Innovation IT-CE

  • Création du pôle Innovation pour l’informatique des Caisses d’Epargne : processus d’idéation et veille
  • Pilotage budgétaire, développement des compétences, gestion des dossiers d’évolution d’organisation de la direction (150 Experts) et pilotage de la road-map Green IT (RSE)

Groupe BPCE / Caisse d'Epargne

Directeur IT du domaine Comptabilité-Finance

Jan 2006 - Déc 2009

DSI Edition pour 50 % des Caisses d'Epargne

  • Création et organisation du domaine fonctionnel Comptabilité Finance (30 experts)
  • Définition avec le métier bancaire, de la stratégie d'évolution du domaine en prenant en compte les standards comptables IFRS et les directives Risques (Bâle 2)

Groupe BPCE / Caisse d'Epargne

Directeur du programme de refonte des normes IFRS

Jan 2002 - Déc 2005

DSI Edition pour 50 % des Caisses d'Epargne

  • Mise en oeuvre IT d’une double comptabilité French-IFRS, en relation étroite avec la direction financière de la CNCE et les cabinets de certification des comptes.

Groupe BPCE / Caisse d'Epargne

Directeur adjoint IT du domaine Engagements - Risques

Jan 1992 - Déc 2001

Centre technique des Caisses d'Epargne de la région Rhône Alpes

  • Pilotage de l'évolution des solutions informatiques d'Instruction et de gestion des crédits
  • Définition de la stratégie du passage à l'Euro et à l'An 2000 et réussite des bascules Euro et An2000

Crédit Agricole

Chef de projet Informatique

Jan 1988 - Jan 1992

(Caisse Régionale du Crédit Agricole de l’Ain)


Certification

 

2019 : Coaching d'organisation

Formation

 

2021     - Constellations d'organisation

2020     Barrett Certification - Practicien Cultural Transformation Tools

2019     - HEC Certification Executive Coaching d'Organisation

2018     International Mozaik - Les fondamentaux du coaching d'Organisation

2010     ESSEC Business School - Master Management Général

1987     - Lyon1 DESS (Master2); Méthodes Modernes de Production

1986     Lyon1 MIAG -

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