Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
David Directeur de programme / Directeur de projet
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Profil mis à jour le : 14/10/2022
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Note Globale    

David

54 ans

Couëron

David
Directeur de programme / Directeur de projet

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur de Programme et de projet IT

Avr 2022 - Aujourd'hui

FREELANCE

Diffusion du numérique et de l’innovation aux sein des entités :

  • Pilotage des projets
  • Conduite du changement
  • Accompagnement des équipes pour stimuler l’intelligence collective

Participation au développement :

  • Mise en place des processus de décision et de la Gouvernance
  • Définition de roadmap
  • Pilotage financier

► Autonomie, Leadership, conduite du changement, Développement de l’activité, Amélioration continue


THALES SERVICES NUMERIQUES

Responsable de Département User Efficiency

Jan 2020 - Mars 2022

Nantes / Bordeaux

Pilotage et développement du département :

  • Staffing (110 collaborateurs),recrutement et accompagnement
  • Pilotage des projets forfaitaires et prestations en AT (CA 2020 > 10 m€).
  • Participation au Réponses Appel d’offre et accompagnement client.
  • Pilotage de projets (Qualité, délais, coûts, satisfaction client)
  • Mise en place d’une dynamique d’équipe sur les 2 sites (Nantes et Bordeaux) pour partage des bonnes pratiques (suivi projets, suivi collaborateurs, plan de formation, plan de communication, chantiers spécifiques sur suivi des experts et des managers)
  • Animation de la dynamique de groupe avec l’ensemble des intervenants internes (commerce, RH, chargés de recrutement, ressources managers)

► Structuration du département, développement de l’activité, croissance, leadership, conduite du changement, développement des collaborateurs


THALES SERVICES NANTES
Nantes

Responsable centre de compétences

Jan 2015 - Jan 2020

Pilotage et développement du centre de compétences :

  • Staffing et recrutement et accompagnement des collaborateurs (suivi, formation) (2015 : 48p, 2020 : 80p)
  • Participation au Réponses Appel d’offre et accompagnement client.
  • Pilotage des projets forfaitaires et prestations en AT (CA 2017 > 5 m€ - marge>15% ). 40p sur 4 projets forfaitaires.
  • Mise en place d’un structure de management collaboratif et d’expertise au sein de l’entité.
  • Pilotage de projets transverses visant à l’amélioration continue : industrialisation des bonnes pratiques sur les projets, développement d’une spécialisation (les portails sécurisés), infrastructure mutualisée.
  • Plan de communication établi vers les collaborateurs, les clients, les RH (suivi et recrutement), le commerce, la direction.

► Structuration du centre de compétence, stratégie, leadership, conduite du changement, développement des collaborateurs, innovation


THALES SERVICES

Directeur des opérations et de la Transformation de la Région Grand Ouest (Nantes, Rennes, Brest)

Jan 2013 - Jan 2015

Direction des opérations :

  • Contract management sur la région : > 8,0 M€/an
  • Pilotage de projets forfaitaires 25p sur 2 projets.
  • Coaching, aide et suivi des managers de projets sur la qualité de leur production, la relation client, le sens du service, le pilotage des équipes, la responsabilisation, l’engagement, le pilotage financier, l’anticipation
  • Mise en place d’une structure de management sur 2 sites : Cholet et Brest.
  • Mise en place d’indicateurs de mesure de maturité sur les projets forfaitaires.
  • Gain moyen de 4% de marge sur l’ensemble des projets suivis

Et de la Transformation :

  • Mise en place d’un plan de progrès autour de 4 axes : People, Product, Process, Customer.
  • Animation de ce plan au sein de la région.

► Management participatif, Partage des informations, enjeux et stratégie, Leadership, innovation


THALES SERVICES NANTES
Nantes

Program Manager

Jan 2009 - Jan 2013

Pilotage de projets forfaitaires et Tierce Maintenance Applicative :

  • Clients : Orange France, GIP-MDS, La Poste, Thales
  • Qualité de la production suivi (dette technique, qualité de code, durée correction anomalies)
  • Satisfaction client : accompagnement client dans un mode partenaire, suivi et mesure.
  • Participation au Réponse Appel d’Offre, chiffrages et devis
  • Pilotage et organisation des projets : équipes de 5 à 35 personnes. Mise en place et respect des process de travail.
  • Gestion des risques
  • Gestion du suivi RH des collaborateurs
  • Gestion du suivi financier. CA moyen annuel : 2 m€
  • Apport de nouvelles méthodes : projets en agilité, mesure de dette technique, intégration continue, suivi quantifié des activités.

► Management d’équipes multi-fonctions, simplification, conduite du changement, innovation, perspectives


STERIA

Program Manager

Jan 2007 - Jan 2009

Pilotage de projets forfaitaires :

  • Clients : DGFIP, Ministère de l’intérieur
  • Management d’équipes : 6 à 10 collaborateurs sur 2 projets
  • Qualité : certification CMMI 2
  • Réalisation des chiffrages, spécifications, conception, validation
  • Suivi financier. CA annuel > 0,6 M€ avec marge > 20%

► Management, Engagement, Développement des ressources, Qualité, Résilience


UNILOG

Chef de projet & Program Manager

Jan 2001 - Jan 2007

Pilotage de projets forfaitaires :

  • Clients : Crédit agricole; Carrefour, DGFIP
  • Management d’équipe : 4 à 15 collaborateurs
  • Relation client : analyse, cadrage du besoin, accompagnement, chiffrage, devis
  • Intervention forte sur les phases de spécifications, de conception et de validation.
  • Suivi financier

► Proactivité, Qualité, Management


CEGEDIM

Ingénieur Etude et Développement

Jan 1995 - Jan 2001

Développement de logiciels utilisés par des laboratoires pharmaceutiques pour gérer leurs visites médicales.

  • Rédaction de cahier des charges
  • Analyse, conception et développement (Java, C++, VB …)
  • Validation et présentation client

► Technicité, Rigueur, Fondations


Certification

 

2022 : Project Management Professional (PMP)

2020 : Professional Scrum Master 1 (PSM1)

Formation

 

2010     - Méthode agile (Scrum)

2004     - Leadership, management, connaissance de soi

2003     - Program Manager

1993     Institut des Mathématiques appliquées (IMA) - DESS Mathématiques appliquées et informatique

Langues

 

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Moyen

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