Directeur de projets

Appui au Directeur Général et au comité d’actionnaires / Organisation & Transformation

• Diagnostic de l’organisation et mise en place de processus
• Création, mise en place et suivi de dashboard commercial, trésorerie, financier
• Mise en place d’indicateurs, suivi, actions correctives
• Animation, coordination et rapports des comités de pilotage
• Accompagnement du comité d’actionnaires à la valorisation de la société

Sujets travaillés : pilotage budgétaire, suivi commercial, processus, risques opérationnels, valorisation de la société, réconciliation comptable et opérationnel

Appui à la Direction Marketing - plan de conquête marketing 2023-24

• Cartographie du marché et des potentiels de conquête par segments
• Pilotage et dispositif de mesures
• Plan de communication (roadmap, et brief agences)
• Définition de la stratégie partenariale avec les parties prenantes
• Déclinaison opérationnelle auprès des Directeurs de Lignes (animations d’ateliers, et suivi)

Appui à la Direction Générale - refonte du modèle opérationnel

• Mise en place de service level agreement (animation d’ateliers)
• Elaboration et déclinaison des transferts d’activités (plan de charge RH, budget, plan de conduite du changement)
• Audit et refonte de l’organisation du département Marketing
• Définition et pilotage de la Campus Strategy
• Pilotage, coordination, animation et suivi des plans d’actions

• Accompagnement de la Direction Générale Natixis Payements
  • Pilotage, coordination et suivi des chantiers du plan de remédiation de Titres Cado
  • Diagnostic et appui au support commercial (cartographie des risques, BIA, PCA)
  • Rationalisation des activités et des ressources en vue de l’amélioration de la performance opérationnelle
  • Cartographies des activités dans le cadre de la Future Direction Relation Clients dans le cadre de la fusion (BIMPLI)
  • Pilotage, animation du séminaire pré-fusion
• Refonte du processus innovation et recommandations sur la mise en place d’une organisation apprenante : Direction Technique et Générale – Garrett Motion (Suisse)
• Refonte du modèle opérationnel (diagnostic, feuille de route, déclinaison) : Direction Générale de Val d’Europe Agglomération / Erasmus / AGRAF
• Accompagnement de la Direction des Risques opérationnels, contrôle interne et qualité dans le cadre du Système de management intégré – Via Santé AG2R La Mondiale
• Chefferie de projet pour les mutuelles du Groupe Vyv
• Audit digital sur le contrat assurance emprunteur - MACSF

• Octavie (Entrepreunariat) : Co - founder
• Bearing Point (Stage) : Consultante
  • Client : Allianz sur le projet de transformation du SI
• KPMG (Stage) : Auditeur financier externe
  • Clients : Tiru filiale EDF, EDF maison mère, TOTAL
• CCI Paris Ile-de-France : Chargée de missions