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Tout au long de son existence, une entreprise passe forcément par des périodes de crise, ou à l’inverse, par de fortes périodes de croissance. Dans un cas, comme dans l’autre, le comité de direction doit agir rapidement pour gérer ces situations délicates. Mais l’organisation ne dispose pas forcément des ressources humaines internes pour répondre à toutes les problématiques auxquelles elle est confronté.
Qu’il s’agisse d’accompagner la transformation et le développement de l’entreprise, de redresser une activité en péril, ou de pallier à un poste vacant, faire appel à manager de transition, s’avère être une solution efficace et adaptée. Opérationnel rapidement, cet expert de pointe va mettre tout son talent au service de l’entreprise afin de la structurer et de la pérenniser dans le temps.
Le Directeur des Ressources Humaines (DRH) est chargé de la gestion du capital humain de l’entreprise. Ce poste stratégique comporte plusieurs facettes :
Gestion de carrières, administration du personnel, communication interne, stratégie de formation… Pour remplir les nombreuses missions qui lui sont confiées, le DRH doit mobiliser des compétences opérationnelles, techniques et juridiques.
A cela s’ajoutent les qualités humaines spécifiques que possède généralement le Directeur des Ressources Humaines, parmi lesquelles on note :
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