« Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite. »

Note Globale    

Jean-Philippe

55 ans

Marseille

Jean-Philippe
DRH transition

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Consulting

Fév 2019 - Aujourd'hui

Audit RH - accompagnement au changement – organisation -– sécurisation des pratiques (Tryba Vaucluse, Dakao group Bouches du Rhône)


COGEFIM (syndic)
13000 Marseille, France

Manager transition (DRH, Organisation)

Juin 2016 - Déc 2018

(CODIR, N+1 : DG), 180 salariés - 34 sociétés

Missions :

  • Restructurer, accompagner la transition, élaborer la politique RH, régler les contentieux, sécuriser les pratiques et prévenir les risques
  • Fiabiliser la paie.
  • Elaborer, négocier les accords

Réalisations :

  • Réorganiser les services et gérer des départs (20 salariés), élection DUP, traitement du social et de la paie (120 BP),
  • Mise en place d'une GPEC, formation, Projets transverses, implémentations : Paie (ICS puis SILAE) GTA (Lucca)

KROC'CAN
Toulon, France

Manager de transition, restructuration

Nov 2015 - Avr 2016

(N+1: Présidente)

(Association, entreprise d’insertion, collecte, recyclage) > 130 salariés

Missions :

  • Restructurer et mettre en conformité. Préparer le développement.

Réalisations :

  • Organisation, cost killing, management, social, paie, GPEC, juridique, contentieux. Projets: paie, implémentations : SIRH (SILAE), planification (Bodet), QVT

PROJET MARSEILLE-PROVENCE 2013

Directeur des ressources humaines, juridique, moyens généraux

Jan 2011 - Nov 2015

(CODIR, N+1 : DG)

(EAC, Syntec), 98 M€, > 800 salariés

Missions :

  • Transformer l'entité en structure opérationnelle, créer et assister les directions, sécuriser les pratiques ; anticiper la cessation d'activité programmée

Réalisations :

  • Créer le service RH (7 salariés), réorganiser les départements, adapter les process ; gérer les moyens généraux et les appels d'offre (locaux, informatique, télécoms, véhicules, assurances, courrier), contrôle budgétaire des services (Implémentation ALLEGRISSIMO : prévision/engagements RH, frais, équipement...)

Social/juridique :

  • Organiser les élections, créer les CE/CHSCT, animer les IRP (DUP & DS) ; élaborer, rédiger, négocier et faire appliquer les accords temps de travail et santé, contrôles URSSAF/DIRECCTE, discipline, litiges et contentieux.
  • Réaliser le bilan social.
  • Elaborer et piloter le PSE (2014) : départs volontaires, formation, reclassement

Développement/restructuration :

  • Audit des postes et analyse des besoins, GPEC, communication et cohésion, apaiser le climat social.
  • Créer les pôles supports (juridique, informatique, relations institutionnelles).
  • Supprimer la direction projets (25 ETP), reclasser 10 chefs de projets

Projets RH :

  • Optimiser les outils collaboratifs, QVT, sécurité, gérer le changement.

Adm. du personnel/paie :

  • Superviser la paie, 700 à 950 BP/mois, produire 20/30 BP
  • Parties prenantes : commissaires aux comptes, institutionnels, avocats, partenaires

BILAN : 42 ETP (2011) * 250 ETP, 950 salariés (2013/2015) ; 1 site (2011), 4 sites opérationnels (2013/2014). Bilan institutionnel (2015) 500 événements réalisés.


ACOI

Responsable BU, responsable des opéra tions et RH groupe (2 sociétés)

Jan 2001 - Jan 2011

Services , Distribution, 6M€. Evénementiel, Marketing opé, Merchandising

Missions :

  • Optimiser l'organisation dans un contexte de croissance rapide ;
  • Coordonner les opérations, le back office commercial ; conseiller les managers.

Réalisations :

  • Créer 2 unités de production (SARL), diriger une filiale (CAHT moy 1M€ )
    • Créer le service back-office opérations : 5 salariés, concevoir et mettre en oeuvre les process et les outils (SAAS : CRM INES, Visual planning, SAGE)
    • Superviser la maîtrise d'oeuvre selon les engagements contractuels, relation client, gestion des extensions de services, maximiser la maitrise des couts et le niveau de marge.
    • Manager les ressources techniques, humaines, 2 cadres 3 AM, 50 à 300 sal.
  • Juridique / social / Adm. du personnel : juridique (droit des affaires, commercial, travail, propriété intellectuelle) et précontentieux ; transfert de 90 salariés de CCN publicité vers Syntec foires et salons ; animation IRP, accords, paie, moy 450 BP/mois – Sécurité chantiers, AT

INTECOM SA

Responsable d'exploitation, responsable BU (filiale Réunion)

Jan 1991 - Jan 2001

60 M€, SSII, Télématique ETP165 – Création filiale (audiotel, SII) : 35 salariés 1.9M€ MBE


Formation

 

2012     CNAM - 1999 GRH, CCI - M1 RH

1992     CNAM - Adm et gestion PME

1991     DEUG Droit, AIX; Maitrise Office mac/pc, anglais

Langues

 

Anglais : Moyen

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