Consultante en organisation du travail et prévention des risques professionnels

Audit organisationnel, diagnostic d'évaluation de situations de travail, plan stratégique RH

Accompagnement des plans de prévention des risques psychosociaux et d'amélioration de qualité de vie au travail

• audit, évaluation de situations de travail à risques : absentéisme, turn-over élevé, conflit dans des équipes, harcèlement, événement de nature traumatique, ...
• diagnostic d'exposition aux RPS, plan d'action correctif et initialisation du DUERP - développement des démarches visant à améliorer la QVT (pratiques managériales et organisationnelles).

Accompagnement des transformations : anticiper et conseiller en amont des restructurations ou réorganisations

• diagnostic organisationnel, rapport d'intervention avec préconisations, plan d'action et restitution auprès des équipes
• études d'impact, audit de pratiques managériales.

Pôle Public, Parapublic

Pilotage de missions RH :

• Chasse de tête : cadrage de missions, définition des stratégies de recherche et conduite d'entretien d'évaluation. Approche directe de profils middle et top management, toutes fonctions opérationnelles, techniques, supports et direction
• Conduite du changement organisationnel : accompagnement du changement (humains, organisations, formations...)
• Accompagnement de salariés dans le cadre de PSE, animation d'ateliers de recherche .d'emploi : intervention auprès de groupes de cadres supérieurs en repositionnement professionnel
• Aide à la mobilité professionnelle : accompagnement de conjoints de membres du corps préfectoral, entretien de diagnostic, bilan d'orientation, méthodologique de recherche d'emploi de cadres supérieurs, mises en situation

Stratégie de développement :

• Definition de la stratégie de développement du pôle pblic et conception des outils de développement.
• Acquisition de nouveaux comptes : Eau de Paris, Hôpitaux de Paris, DCNS, Voies Navigables de France, Réseau Ferré de France, Ports de Paris, H3C
• Détection d'opportunités, gestion et fidélisation de business corporate : Clear Channel, Schneider Electric, Exterion Media, Endemol

Réalisations :

• Signature de 6 à 12 marchés annuels entre 2013 et 2016
• Rédaction de 12 à 15 mémoires techniques par an
• 2 activations de garantie sur une période de 5 ans
• 380 candidats rencontrés par an

Chasse de têtes : cadres supérieurs et experts techniques : Audit de poste, analyse des enjeux stratégiques, hiérarchisation des supérieurs et experts compétences techniques et comportementales, définition de fonction, techniques rédaction des fiches de postes et publication d'annonces

Stratégie de recherche : Choix des supports, activation des réseaux sociaux professionnels, forums, webtracking, annuaires d'écoles, e-réputation

Missions d'assessment : Evaluation de candidats « en situation », observation comportementale, dans le cadre d'évolution interne ou d'une prise de poste

Réalisations :

• Gestion de 20 missions par an pour le compte de deux cabinets
• Aucune activation de garantie

Développement d'activité : Conception et déploiement de l'offre recrutement NTIC, suite à la loi de cohésion sociale de 2005

Développement commercial : Constitution et fidélisation d'un portefeuille clients. Référencement grands commercial comptes : Bouygues Telecom, Completel, Coca Cola Entreprise, Orangina Schweppes, Apria, Rexel

Évaluation et recrutement : Conduite d'entretien d'évaluation de profils spécialisés dans les NTIC

Gestion d'équipe : Management d'une équipe de chargés de recherche

Secteur Banque & Assurance

Développement d'activité : Détection d'opportunités en ingénierie de production informatique pour le secteur banque-assurance. Acquisition et développement des activités grands comptes : Natixis Banque Populaire, BNP, GIE SILCA, Crédit Agricole, AG2R, Société Générale

Coordination de projets : Analyse de besoins, élaboration de l'offre commerciale, conduite des négociations et gestion de projets transversaux

Constitution et management d'équipes : Evaluation et recrutement des équipes d'ingénieurs. Affectation des ressources. Pilotage et suivi de plus de 20 collaborateurs

Développement d'activité : Détection d'opportunités de conseil en gestion, comptabilité et finance .
Acquisition de nouveaux comptes et fidélisation d'ETI et Grands Comptes : Axa assurances, Unesco, CCI de Paris, Laboratoires Guinot, Uriage

Conception et pilotage de projets : Analyse de besoins, commercialisation et déploiement de solutions de progiciels intégrés de gestion, comptabilité et paie Suivi de déploiement de solutions de gestion financière et de projets d'implémentation d'ERP : Sage, Navision, Generix . Coordination d'équipes