C'est par la logique que nous prouvons, c'est par l'intuition que nous inventons

Note Globale    

Véronique

56 ans

Dijon

Véronique
Directrice des Ressources Humaines

Expériences professionnelles

 

Carbone Savoie
La Léchère, France

DRH Société (Manager de Transition)

Oct 2019 - Juil 2020

2 sites de production industrielle et un centre R&D à Vénissieux (69) - 450 personnes - Fabrication de carbone et graphite synthétique - CCN : Chimie

Mission :

  • Préparer la cession de l'entreprise (marque employeur, négociation, projet de cession) et animer les relations sociales avec pour objectif d'éviter tous mouvements sociaux médiatisés qui pourraient perturber le processus de vente.

ALBEA
Simandre, France

DRH Site (Manager de Transition)

Jan 2018 - Sep 2019

1 site de production industrielle - 350 personnes - Packaging des produits de soin et centre d'excellence pour la métallisation - CCN : plasturgie

Missions :

  • Structurer une usine fonctionnant jusque-là en mode artisanal.
  • Accompagnement des managers dans la conduite du changement et dans leur rôle de manager.
  • Mise en place de procédure afin de remettre le site en cohérence avec les règles, les accords, les valeurs du groupe.
  • Travail sur les métiers en pénurie et mise en place avec le Cirfap d'une formation Bts Europlastics et Composite pour devenir régleur.

AREVA NP
Jarrie, France

DRH Site (Manager de Transition)

Juil 2017 - Jan 2018

1 site de production industrielle - 650 personnes - Production d'éponge de zirconium au terme d'opérations chimiques et de métallurgie extractive - CCN : Métallurgie

Mission :

  • Reprise en main du service Ressources Humaines et mise en place de processus et modes opératoires.
  • Gestion des partenaires sociaux.

Johnson and Johnson
Sézanne & Val-de-Reuil, France

Cluster HR Lead et DRH Site

Sep 2013 - Mai 2017

2 sites de production industrielle et un centre R&D - 1100 personnes - Conception et Fabrication de produits d'hygiène et de beauté (Roc, Neutrogena, Le Petit Marseillais, Nett, Ob, Aveeno, Biafine...) - CCN : industrie pharmaceutique

  • Pilotage de l'intégralité de la fonction qui est globale : gestion des relations sociales, développement RH (recrutement, formation, développement des compétences, comité des carrières, évaluation de la performance, gestion des talents, plan de succession, compensation benefit, mobilité interne),
  • Communication et soutien auprès des différentes directions opérationnelles du Cluster.
  • Animation et accompagnement de 2 RRH ainsi que du service médical.
  • Suivi de projets transverses dans le cadre de l'harmonisation et de l'optimisation des pratiques RH (ESP) au niveau France et plus spécifiquement pilotage du groupe travaillant sur la mise en place du nouveau SIRH « Workday » et de la co-construction de « l'expérience collaborateur de demain ».
  • En charge du pilier« Global Health » au niveau du Cluster et animation du groupe « un rapport au travail différent ».
  • Conduite de projets afin d'améliorer la compétitivité des sites du Cluster :mise en place du projet d'amélioration continue usines M2W.

G.H.B.Q

DRH Société Multi Sites

Jan 2006 - Août 2013

5 complexes touristiques - 450 à 600 personnes - CCN : CHR

  • Définition et mise en oeuvre de la stratégie de la société (3 hôtels et 2 hôtel-restaurant) : moyens humains, matériels et financiers.
  • Recrutement de 150 employés saisonniers par an. (Intégration pluri annuelle).
  • Gestion des comptes d'exploitation. Pilotage de la masse salariale et impact sur le P&L ; optimisation des flux, des résultats et de la rentabilité.
  • Management des équipes, gestion de l'innovation, développement externe.

Honeywell Turbo technologies
Morges, Suisse & Thaon-les-Vosges, Capavenir Vosges, France

HR Manager for the European Engineering Function

Mai 2003 - Déc 2005

7 sites européens - 600 peronnes - 28 nationalités - Conception et fabrication de Turbo compresseur - CCN : Métallurgie

  • Mise en oeuvre de la stratégie Ressources Humaines Groupe au niveau des centres de recherche et développement. Intégration d'une culture de productivité, d'objectifs et de la mesure de la performance.
  • Management des 5 RRH sites et accompagnement sur la réalisation de plans d'actions dans des domaines variés (formation, organisation, gestion des conflits, dossiers contentieux, sécurité et prévention des risques, gestion de la mobilité...).
  • Suivi du budget, du reporting, des indicateurs RH et des tableaux de bords de la filiale R&D.

Seb Vosges
Le Syndicat, France

Directrice des Ressources Humaines Multi-Sites

Juil 1999 - Mai 2003

5 sites de production industrielle - 1200 personnes - Fabrication de grille pain, four posable, grille viande et des résistances- CCN : Métallurgie

  • Conduite du changement suite aux différentes réorganisations liées au plan de réduction des effectifs puis à un contexte de forte croissance.
  • Management de l'équipe RH, du service Hygiène Sécurité et Environnement, de l'Infirmerie et des Services Généraux (22 personnes).
  • Pilotage des relations sociales : mise en place d'un dialogue social constructif avec l'ensemble des IRP (OS, DP, CE, CHSCT), négociation d'accord d'entreprise (35 heures défensif, Accord CASA, GPEC, NAO...).
  • Responsable de l'intégration sociale du site de Mayenne (700 personnes) suite au rachat de Moulinex par le Groupe SEB (création d'équipes transversales, séminaire d'intégration) et mise en place du programme "fidélisation hommes clés ".

CRAM
Dijon & Rouen, France

2 fonctions successives

Mars 1994 - Juil 1999

(Mutation de la CAF) - 18 sites - 1200 personnes - gestion du pole santé et gestion des retraites - CCN : Sécurité Sociale

Directrice des Ressources Humaines - Secrétaire Générale (Dijon)

  • Supervision des pôles : RH (paie et administration, formation et développement, rémunération, mobilité, réglementation sociale et santé) ; Moyens logistiques (services généraux, sécurité, bâtiment, courrier...) ; Plan de transformation dit BOM.
  • Management direct de 12 personnes.
  • Déploiement de nouvelles organisations : ouverture d'antennes délocalisées et plan d'accompagnement du personnel devant rejoindre ses structures d'accueil.
  • Transfert des établissements de la CRAM à l'UGECAM (Etablissement médico-psycho-pédagogique d'Aisy sous Thill, centre de traitement des énurésies La Beline à Salins les Bains, centre thermal et de rééducation respiratoire de St Honore Les Bains et Clinique d'obstétrique et de gynécologie Lucine d'Audincourt).
  • Relations avec les institutions sanitaires et sociales dans le cadre de la planification et l'allocation des établissements sanitaires en tant que membre de l'ARH de Franche Comté.

Responsable Coordinateur Ressources Humaines CAF, Rouen - 300 personnes

  • Mise en place de la nouvelle classification (coefficient, augmentation au mérite, évaluation, formation).
  • Mission d’accompagnement du changement auprès des directeurs.

A.T.& T.
USA

Human Resources Generalist (Part Time MBA)

Jan 1990 - Déc 1992

1 site de production industrielle - 400 personnes

  • Gestion opérationnelle du personnel du site.
  • Conseil et assistance aux responsables de production dans la gestion individuelle des équipes.

Formation

 

1992     IAE Nancy - DESS Direction et Gestion des RH

1990     M.B.A; University Duquesne of Pennsylvania (USA) - RH : "Management and innovation";

Langues

 

Anglais : Professionnel

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