TRANSFORMATION ET ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT

Supervision de deux projets clés - 15 collaborateurs - appui à la décision, rayonnement et innovation.

• Gestion des process RH de la Garde Nationale (périmètre : 37 550 contrats): gestion d'un centre de coût, fidélisation de la ressource et attractivité ( +5% en 1 an), digitalisation des processus de gestion en mode agile (déploiement d'un SI innovant 19M€).
• Création du Service National Universel (2000 places dans 13 départements) : amorçage sur très court préavis, gestion en mode projet, plan d'action et cadrage budgétaire, définition de l'ingénierie de formation, appui au recrutement.

Tutelle nationale - 30 collaborateurs - 115 000 personnes gérées - 13 000 décisions individuelles/an

• Conduite du changement (modernisation de l'évaluation individuelle et de son exploitation sous enveloppe RH en 18 mois) : définition du chemin critique, consolidation et mise en œuvre, communication et accompagnement des équipes, évaluation finale.
• Optimisation de la gestion (baisse d'ETP vs missions supplémentaires) : mise en place d'une démarche processus, pilotage budgétaire (KPI's et réallocation), priorité à la conformité des décisons (aucun recours agréé en 4 ans).
• Animation d'un réseau de 750 experts : irganisation et animation d'évènements, innovations métier (création d'une communauté dématérialisée), management/partage des connaissances.

Conception et conduite des réformes fonctionnelles, élaboration de chiffrages, management matriciel.

• Analyse et prospective : veille règlementaire et conduite de projets multisectoriels (recrutement cadres interne, cursus de formation, regroupement de sites, rééchelonnement des rémunérations, externalisation du soutien).
• Mise en œuvre : pilotage de la cohérence (coûts, qualité, délais), conception de livrables, reporting au COMEX.

Coordinateur H24 - juste compréhension des situations par le décideur - aide à la décision.

• Gestion de l’imprévu : crises majeures et plans de continuation, détaché à l’ambassade de France à Beyrouth pendant 7 mois (coordination de la coopération post-conflit).

Direction jusqu'à 150 personnes - entrainement/intervention en situation de paix et crise (Balkans, Afrique, Asie).

• Management multiculturel : conduite autonome d'équipes, accroissement des compétences, sécurité du personnel, emploi/gestion d'un parc (valeur 80 M€), instructeur en école d'officier (mentoring, coaching et développement RH).