One becomes old when dreams become regrets
Sébastien Transformation Business Partner
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Profil mis à jour le : 11/03/2020

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Sébastien

Transformation Business Partner

Bourgoin-Jallieu , Isère — 46ans
 

Note Globale    

Sébastien

46 ans

Bourgoin-Jallieu

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Transformation Business Partner

Expériences professionnelles

 

Groupe Clarins
Paris, France

Directeur Transformation Back-Office

Mai 2019 - Mars 2020

(Budget 75M€ - 150 personnes)

Mise en place et structuration d’un projet de transformation métier dans un contexte de marché B2C en forte évolution, et afin de soutenir l’objectif de croissance recentrée autour d’une stratégie DTC (Direct To Customer).

Domaines : Finance, HR, Procurement, Supply Chain et Gestion commerciale en central et dans l’ensemble des filiales.

Objectifs : définir des processus et un outil ERP commun

Réalisations :

  • Création d’une équipe internationale (18 nationalités)
  • Structuration de la gouvernance et du sponsorship Projet
  • Mise en place Best Practice (IFRS, Demand Driven MRP, Fast Closing,…)
  • Conduite du changement : Mise en place communication structurée, pilotage des impacts organisationnels, Stakeholder management…
  • Reporting mensuel au COMEX Groupe

Boccard Services
Meyrin, Suisse

Directeur de projet Transformation/ERP Monde

Avr 2014 - Avr 2019

(Budget 30 M€ - équipe jusqu’à 130p)

Projet stratégique de transformation de l'entreprise visant à un alignement mondial des processus opérationnels pour améliorer le pilotage du groupe.

Alignement des processus (CRM/Ventes, Gestion de projet, Maintenance, Manufacturing, Achats/Supply Chain, Logistique, RH, Finance.) et mise en place d'un ERP Commun autour du progiciel IFS Applications.

Réalisations et réussites:

  • Création et animation de l’équipe projet avec énergie et enthousiasme pour créer les conditions de motivation et réussite.
  • Mise en place des methodologies et de la gouvernance du projet
  • Apporteur de Solutions et Facilitateur des Décisions à tous les niveaux de l’entreprise
  • Révision/Alignement et documentation de tous les processus de l’entreprise
  • Adaptation des organisations des filiales & accompagnement du changement
  • Gestion de programme (Budget, Planning, Risques)
  • Construction d’une organisation de support internationale sur l’ERP

Tecumseh Europe
Lyon, France

Head of Applications puis CIO, Europe

Nov 2010 - Mars 2014

Responsable du département IT pour la filiale Europe d’un groupe industriel international (Tecumseh Products Company : 8000p. 800 M$ CA)

Remise à plat du schéma directeur IT avec la DG Europe et le groupe :

  • Restructuration de la DSI dans un fort contexte de reduction de couts (externalisation d’activités, renegociation de contrats/SLA)
  • Sécurisation et optimisation des moyens informatiques (PCA/PRA, Réseau, Securité, Virtualisation, migration AD…)
  • Projets: CRM, BI, S&OP, Déploiement ERP Groupe (Oracle eBS) sur 1 usine de 300 personnes, Evolutions des applications Légacy en lien avec les directions métier
  • Gouvernance : Mise en place de Business reviews avec les directions métier et le COMEX
  • Veille technologique : Cloud, SaaS, Open Source, IoT...

Volvo IT
Lyon, France

Diverses fonctions

Mai 2005 - Oct 2010

Portfolio Manager Supply Chain & Controlling

Manager Support N2 (3M€ / 25 personnes)

Consultant interne / Chef de Projet

  • Création et animation d'équipes. Organisation du delivery et suivi de la qualité de service dans un contexte international et multiculturel.

STERIA Rhône Alpes
Lyon, France

Diverses fonctions

Fév 2001 - Avr 2005

Ingénieur d'études

Chef de Projets / Chargé de Propositions Commerciales


Formation

 

2001     Ingénieur CPE Lyon - Section Electronique Telecommunications et Informatique

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Allemand : Bon niveau

Francais : Bilingue ou langue maternelle

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