Consultant SIRH

• Responsable de la coordination d'une équipe interne et externe d'une dizaine de personnes, je gère un portefeuille de projets plus ou moins complexes dans les domaines financiers et des ressources humaines
  • Pilotage des projets de la collecte des besoins métiers à la mise en production
  • Contribution aux comités CODIR/COPIL/COPRO pour remonter les problématiques et faciliter la prise de décisions
  • Planification des ressources internes et externes
  • Gestion des budgets (Budget/Engagement/Réalisé)
  • Garant de la bonne fin des projets en cohérence avec la stratégie du groupe
• Contributeur de l'élaboration et de la mise à jour de la cartographie des flux pour le schéma directeur du groupe
• Encadrement des évolutions et des optimisations des processus existants
• Gestion des recrutements de mon équipe

Rattaché au département conseil du cabinet, je suis en charge :

• De la mise en place du logiciel de comptabilité et des immobilisations de la gamme Sage Ligne 1000 chez nos clients
• De la mise en place du logiciel de communication bancaire Sage 500 chez nos clients
• De la gestion des temps, de la facturation et du reporting du cabinet

Rattaché à la branche d’externalisation du cabinet, je suis en charge :

• De la reprise des données des nouveaux clients vers le logiciel de comptabilité Sage 500 ou ANAEL sur AS400
• De la mise en place des reportings mensuel/trimestriel/semestriel par client
• Des interfaces en amont et en aval de la comptabilité
• Des montées de version des logiciels de comptabilité
• Des flux de trésorerie (Relevé de comptes et Virement fournisseurs)

Hotline sur le logiciel de comptabilité Tryam Comptabilité installé dans les cabinets KPMG Fiduciaire de France et chez tous leurs clients

• Gestion du contact client, paramétrage du logiciel par téléphone
• Gestion des bugs en collaboration avec le service développement
• Recettage des nouveautés liés aux évolutions