Le Talent c'est agir avec fluidité en s'appuyant sur ses ressources naturelles et professionnelles afin de contribuer au succès !

Note Globale    

inclusion
Gestion et Mesure de la Performance
coaching individuel et collectif
climat social
Pilotage d'audit
développement des compétences
généraliste de la fonction
TALENT MANAGEMENT
AUDIT RH
workshop leadership


le 04/11/2020

Geraldine est la personne rare, capable de combiner l'attention au detail des taches individuelles avec la vision a haut niveau de la strategie et des objectifs globaux. Son exigence par rapport a elle meme et assiduite par rapport aux autres fait que la realisation des objectifs se voit rapidement et de maniere mesurable. Son ecoute et sa comprehension/capacite de gerer le changement sont exemplaire. Elle s'integre de maniere rapide et efficace dans l'environnement start-up/PME et corporate.

Géraldine

52 ans

Dijon

Géraldine

Expériences professionnelles

 

DEHOUSSE INDUSTRIES
Pau

DRH de transition

Jan 2004 - Déc 2007

Filiale de Sabwabco Knorr Bremse / Mannesmann - Automobile 2004 - 2007
DRH de Transition

- Gestion intérimaire des RH sur site, rapportant indirectement à la Holding du groupe et directement au Directeur général local de la filiale du groupe - gestion de l'équipe RH (3) sur site (autonomie complète) : paie, formation, développement, social et communication et Comité d'entreprise.
Fonctions et tâches :
o Gestion de l'impact RH de la croissance, du recrutement, de la mobilité interne des personnes vers une nouvelle activité.
o Gestion de la politique de développement RH (recrutement, intégration, rétention, formation, etc.)
o Business partnering RH avec et pour le CEO, le comité de direction et dans le cadre du lancement de nouvelles activités
o Accompagnement de la croissance de l'entreprise et répondre aux besoins RH avec la gestion des partenaires locaux.
o Gestion du calendrier social avec les échéances de fin d'année
o Gestion de la relation avec les centres de formation pour anticiper les besoins de recrutement
o Creation de liens avec les équipes industrielles et présence reguliere et systematique sur le terrain au sein du site
o Accompagnement des superviseurs dans leur apprentissage managérial et social.


COLUMBUS MANAGEMENT GROUP MONACO

Senior Partner, Global Head of People and Talent

Avr 2017 - Aujourd'hui

Consulting Company operating in Strategy Implementation, Change Management and Investments, working with partners (private equity participations) in a number of pharmaceutical, automotive, technical services companies, fast-paced restructuring and transformation across multiple markets Senior Partner, Global Head of People and Talent
* Headhunted to integrate the board and leadership team and to be accountable for HR global corporate strategy - Global Head of HR - team of 4 HR Directors (remote) - Direct overall scope of 1500 employees and consultants (strategic and operational responsibilities) - Harmonisation across the entities - Talent Acquisition and Recruitment - Improvement of Global Employer Branding International team management (EMEA, Americas) - developing HR strategic plans together with clients, streamlining all major HR processes structures and processes (retention, employer branding, talent acquisition, succession planning, HRIS, Labour Relations, Talent Acquisition, Performance Management, Learning & Development, HR Compliance and local legislations in the different regions: EMEA, UK, Americas (Clients: Pluspetrol, ista, BP,)

SILVERSEA CRUISES

HR Director, Head Office

Mai 2012 - Mars 2017

* Managing a local HR team of 3 and coordinating with other HR Directors/HRBPs on the Talent Management aspects and their specific center of HR expertise (Compliance, Comp&Ben) - scope of 3000 employees (2500 onboard, 500 ashore) (Monaco, Frankfurt, Miami, London, Sydney, Singapore, Guayaquil) (talent acquisition, performance management, career path development, succession planning, learning and development/E-learning, leadership coaching, local employee relations and compensation and benefits, mentoring, local office management and HR budget) - supporting the global CHRO in the corporate programmes such as MBO, HRIS implementation
HR Manager/Director, headquarters
* Headhunted as a direct report to the CEO. Managing the HR activities - HR partner for managers and employees - 50% of the activity dedicated to recruitment - Fast-paced environment - Optimisation of recruitment processes - Optimisation of HR processes. Implementation of a new performance management system across the company: Europe, USA, Asia and Australia, - Implementation of the group's HR policies locally and streamlining with other entities globally - active participation in the transformation programme of the company (restructuring and preparing to go public) - coordinating with all other HR managers of other sites, global grading and salary bands, employee engagement.

PWC

HR Senior Consultant

Jan 2012 - Avr 2012

* Consulting services in HR: Developing HR solutions for local clients tools and behaviours - Comp&Ben, international mobility, coaching, recruitment, performance management
* Supporting the implementation of HRIS programmes PeopleSoft, TalentSoft, SuccessFactor
* PWC Academy - Internal trainer for management and leadership skills, change management and HR

GCC

HR Interim Management and Change Management Consultant

Jan 2007 - Juin 2010

* Organisational development, coaching for performance and change management production shop-floor all to way to the executives (team management techniques, cooperation between departments, motivational programmes) barriers and management, promoting networking for participants.
* Clients: TOTAL, European Commission, SCREG (Colas Group), GSF (Groupe Seb France), HUREL HISPANO (SAFRAN Group), EDF, Monaco Telecom, CFM (Crédit Foncier de Monaco), Groupe Amplitude Paris, OSACI GmbH, Mastermind, MACIF Assurances, Metch Consulting, AJEM Consultants


DEHOUSSE INDUSTRIES
Pau

DRH de transition

Jan 2004 - Déc 2006

Filiale de Sabwabco Knorr Bremse / Mannesmann - Automobile 2004 - 2007
DRH de Transition

- Gestion intérimaire des RH sur site, rapportant indirectement à la Holding du groupe et directement au Directeur général local de la filiale du groupe - gestion de l'équipe RH (3) sur site (autonomie complète) : paie, formation, développement, social et communication et Comité d'entreprise.
Fonctions et tâches :
o Gestion de l'impact RH de la croissance, du recrutement, de la mobilité interne des personnes vers une nouvelle activité.
o Gestion de la politique de développement RH (recrutement, intégration, rétention, formation, etc.)
o Business partnering RH avec et pour le CEO, le comité de direction et dans le cadre du lancement de nouvelles activités
o Accompagnement de la croissance de l'entreprise et répondre aux besoins RH avec la gestion des partenaires locaux.
o Gestion du calendrier social avec les échéances de fin d'année
o Gestion de la relation avec les centres de formation pour anticiper les besoins de recrutement
o Creation de liens avec les équipes industrielles et présence reguliere et systematique sur le terrain au sein du site
o Accompagnement des superviseurs dans leur apprentissage managérial et social.


OSACI GmbH

Senior Consultant and Project Manager Head of Learning & Development

Jan 2001 - Jan 2004

A Change Management implementation and Organisational Development consulting company, accompanying its clients in their transformation through tangible results for sustainability Senior Consultant and Project Manager Head of Learning & Development
* Organisational Development and transformation projects at the client's site (between 6 and 18 month projects - mainly production sites) - Human Capital Development - Internal training for the development of consultants' skills - Recruitment and career management.
* Played a substantial role in contributing to the fast-paced skills development in line with the growth of the company, controlling the quality of the deliverables at the client's site and supporting the development and career progression of staff.
* Clients: M-REAL (France), Salzgitter (France, Germany, Italy), WÜRTH (Germany), COMPAREX (Germany)


I.M.R. - Institute of Management Resources

Change Management Consultant

Jan 1998 - Jan 2001

* Organisational development - Implementation of operational performance management systems - Management training - Implementation of organisational improvements in front and back office.
* Member of small and large teams to participate in the diagnosis, solution development and improvement implementation phases in close collaboration with clients and on long-term projects (6 to 18 months) (Germany), BEHR-TECHNIK (Germany), PFG (France - member of SCI)

G.F.E GmbH

Acquisition and Aid Development Consultant

Jan 1994 - Jan 1998

* Sales and provision of services on behalf of the European Commission and the GTZ/BMZ (German Ministry for International Development and Cooperation) follow-up of missions, follow-up of action plans, evaluation of work, referencing, etc.).
* Research and support for industrial investors for African-European cooperation forums in Ghana, Senegal and Gabon and in Eastern Europe and Latin America - Participation in Fare Trade International programmes
* NGO evaluation work

Certification

 

2014 : Coaching et PNL - Certification Neuro-Activ Coaching - Membre ICF

2011 : STRATA - Job Grading methodology - PWC

2010 : OPQ-32 - de SHL

2009 : LJI - Leadership Judgmental Indicator - Hogrefe

2007 : APP de Thomas International - test psychométrique de personnalité

Formation

 

2003     Université Nice Sophia-Antipolis, France - DESS / Master II in HR Engineering and work and behavioural psychology

1994     IAE, University of Metz, France - DESS / Master II in Business Management and Commercial Relations

1993     IAE - University of Metz, France - University Diploma - Master's in French-German Commerce and Trade

1992     LEA - University Jean Moulin Lyon III, France; University of Surrey; Germany, University of Trier - Master's Degree / Master 1; Applied Foreign Languages - English - German - Major "Business and Company Law"

     - Certified professional Coach through "Neuro-Activ-Coaching"

     International Coaching Federation - NLP, Neurosciences, language and communication through the Meta and Milton Models

     - PPA DISC Certification - Thomas International Personal Profile Analysis

     - Contextual Personality Assessment Tool and TEIQue (Emotional Inteligence Evaluation)

     - Skills and behavioural measurement tool - providing information on managerial styles and the impact of acquired skills on the job performance

     - PWC certification in the STRATA job grading evaluation Method; A tool for skills weighing compared to a specific job, including an appropriate salary band

     Hogrefe - LJI Certified - Leadership Judgment Indicator

     - A tool for measuring situational managerial skills

     EMC2 - Development Change managerial behaviour

Langues

 

Anglais : Langue maternelle

Francais : Langue maternelle

Allemand : Langue maternelle

Espagnole : Niveau avancé

Italien : Intermédiaire

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