Directeur Developpement RH, Executive Coach

• Accompagnement des comités de direction, managers et collaborateurs sur leurs problématiques professionnelles.
• Conseil aux entreprises sur les sujets de développement RH.

(Leader mondial de la Supply Chain globale, 76.000 salariés dans le monde).

10.000 salariés, CA : 712 M d'€ en France.
Management de 15 collaborateurs.
Forte culture de l'innovation, de la transformation et de la conduite du changement.

Business Partner et Projets :

• Accompagnement du Comex France, des Directeurs régionaux, des Directeurs d'agences/sites et des managers opérationnels.
• Conduite de projets RH (diversité, handicap, ....) et transverses "métier", animation de groupes, mise en place de plan d'action, animation de formation à la conduite du changement.

Recrutement « Cadres » : (Attraction des Talents)

• Sourcing, entretien et validation de candidats pour les postes « cadres » de toutes les activités de Kuehne+Nagel France (250 recrutements par an).
• Campagne de recrutement de masse et aide aux entretiens lors de reprise de personnel (tout type de poste et de statut).
• Elaboration et pilotage du budget annuel, choix des prestataires externes.
• Création et mise en place d'un process d'intégration des nouveaux embauchés (Induction / On-boarding process).
• Implémentation de deux outils de gestion informatisée des candidatures internes/externes et de multi-posting.

Relations écoles / Employer branding : (Attraction des Talents)

• Mise en place d’une politique de pré-recrutement par l’accueil des jeunes dans l’entreprise (« Campus recruitment ») : partenariat écoles, présentation société, journées portes ouvertes, charte qualité, gestion de la taxe d'apprentissage, etc.
• Déploiement de la marque employeur au niveau national.

Formation : (Développement des Talents)

• Validation stratégie, actions et budget annuel (3M euros, 121.000 heures de formation).
• Animation de formations spécifiques : Management, Recrutement, Entretien Annuel, Formation de Formateur.
• Management d'une Université Interne (Cadres), formation de niveau Master II. Partenaire : Centrale Paris.
• Elaboration de contenus et de parcours de formation stratégiques en lien avec les objectifs de l'entreprise.
• Mise en place de programme d'accompagnement et de coaching de managers de premier niveau (first line managers).
• Mise en place et animation d'assessment center pour les commerciaux.

Gestion de carrière « Cadres » / People review / Mobilité : (Rétention des Talents)

• Détection et accompagnement des "hauts potentiels" de l’entreprise.
• Mise en place et animation de « comités carrières, de « people review », succession planning.
• Entretien de développement et d'orientation.
• Gestion des entretiens annuels : formation des managers, déploiement des outils, revue des entretiens réalisés, etc.
• Organigrammes : mise en place, préconisation de structure type en fonction de l'activité des entités.
• Elaboration, négociation et mise en œuvre d'un accord national et dispositifs GPEC.

(Groupe Starwood) 3 rachats en 6 ans, CA : 78 M d'€

Responsable Développement RH, Hôtel Le Méridien Etoile (4*, 1025 chambres, 650 salariés).
Coordinateur Région France, Monaco, Belgique et Malte, 8 hôtels Le Méridien.
Management de 3 collaborateurs.

Formation :

• Organisation de la formation des salariés de l'entreprise (du recueil des besoins à la présentation du bilan aux partenaires sociaux, en passant par l'évaluation des actions et la négociation avec les organismes). Budget : 3,5% de la MSB.
• Mise en œuvre de la réforme de la formation professionnelle et en particulier du DIF.
• Elaboration et animation de modules de formation spécifiques : management, qualité, évaluation, recrutement, formation de formateur...
• Elaboration et mise en œuvre de la politique de stage et alternance, relation écoles.

Recrutement, gestion de carrière, mobilité :

• Organisation du recrutement des nouveaux collaborateurs : définition et gestion de budget, du plan de communication/sourcing, entretien de sélection, suivi d'indicateurs de performance. Environ 200 recrutements par an.
• Participation à la mise en place d'un site de recrutement corporate.
• Gestion de carrière en France et à l'international des salariés de l'établissement. Mise en place d'un succession-planning.

Qualité :

• Forte implication dans l'élaboration et la mise en œuvre de la démarche Qualité de l'établissement et de la chaîne (produits, service client et procédures) : formation des chefs de département et de service, sensibilisation des salariés, conduite de projet « Qualité » transversaux, animation de groupes projets « Qualité ».

Coordination Région France, Monaco, Belgique, Malte :

• Coordination des responsables Recrutement et Formation au sein de la région France, Monaco, Belgique et Malte : Audit des établissements, conseil auprès des opérationnels RH, appui en matière de recrutement et de formation, gestion de la mobilité, évaluation.
• Recherche de synergie, d'économie d'échelle et de partage de la compétence RH au sein de la région.

Direction Régionale Paris Est-Centre : 21 magasins, 3 entrepôts, services centraux : 1800 salariés.

Successivement Chargé de Recrutement, Responsable de Rayon, puis Responsable Formation/Recrutement Région

• Ouverture du magasin Décathlon Stade de France (120 salariés) : recrutement, contrat aidés, formation des managers au recrutement.
• Gestion opérationnelle, financière, administrative, commerciale, et humaine de trois rayons (CA : 1,1 M€)
• Responsabilité régulière de l’exploitation du magasin : “Permanent”.
• Détermination et mise en œuvre de la politique de formation régionale, gestion du budget, création d'un vivier de formateurs internes, audit et conseils aux établissements.
• Recrutement des managers des magasins et entrepôts de la région.
• Organisation d'un Forum de Recrutement (Disneyland Paris) : 48 entreprises, plus de 3000 visiteurs.

(Agences de Meaux et Torcy, 77)

• Conseil aux entreprises sur les mesures à l'emploi (Contrats aidés) et conseil aux demandeurs d'emploi (formation, aide à l'emploi, orientation professionnelle, validation de projet professionnel, bilan).
• Recrutement : prise d'offre d'emploi, définition de profil, des moyens de diffusion, de sélection avec les entreprises.
• Recrutement de 40 personnes pour une société de traitement de déchets ménagers et mise en place d'un plan de formation.
• Pré-recrutement pour Disneyland Paris : tri de CV, entretiens de pré-sélection, présentation des candidats, suivi.

(Groupe du Louvre) 990 chambres, 600 salariés.

(Stage de 7 mois)

• Elaboration du plan de formation annuel. Mise en place d'action de formation (de leur conception à leur évaluation).
• Elaboration d'un document pédagogique à destination des formateurs internes.
• Organisation des élections professionnelles.
• Communication interne, uniformisation des moyens d'affichage et d'information dans l'établissement.
• Participation au recrutement du personnel cadre, non-cadre et des apprentis. Intégration des nouveaux salariés.