La vraie réussite consiste à atteindre le but qu'on s'est fixé, quel qu'il soit.
Pascal Directeur Ressources Humaines
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Profil mis à jour le : 14/03/2024

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Note Globale    

Pascal

63 ans

Courbevoie

Pascal
Directeur Ressources Humaines

Expériences professionnelles

 

Hermès Maison
Paris

DRH Adjoint

Nov 2022 - Fév 2023

Relai de la Direction RH Maison sur 2 sites de production industriels, support dans la gestion de dossiers opérationnels (NAO, management…), Accompagnement dans la transformation des process (création d’un mémento responsable d’atelier) et des changements dans le fonctionnement des directions des sites (analyse de cadres juridiques (CCN et accords)


syngenta
Vernon

DRH de site

Sep 2021 - Fév 2022

Pilotage du projet Horizon (transformation de l’organisation du travail sur 60% des effectifs) ; négociations d’accords sur la flexibilité du travail, les rémunérations et la polyvalence ; accompagnement des directions dans la conduite de changements opérationnels ; audit social et analyses des risques (50 accords d’entreprises)


GRAVOTECH MARKING
Troyes, France

DRH

Août 2019 - Juil 2020

Leader industriel international de marquage et gravure laser
DRH d’Etablissement – 280 personnes, membre CoDir et présidence du C.S.E

  • Structuration d’une politique RH de site en contexte LBO
  • Accompagnement des directions opérationnelles dans l’implémentation d’un ERP et des équipes managériales sur le déploiement d’un Plan Santé Performance (25 personnes)
  • Pilotage des relations sociales (mise en place du C.S.E.) et du projet « Crise Sanitaire » avec reprises d’activités
  • Gestion de l’administratif RH (management 4 personnes) : People Review, recrutements, onboarding, formation, mobilité interne et gestion des contentieux et du disciplinaire, contrôle de gestion social
  • Communication interne : organisation de workshop et agora managers, élaboration d’évènements favorisant l’engagement des salariés (événements mensuels, enquête de satisfaction…)

Résultats : Digitalisation des élections professionnelles en contexte syndical sensible, lutte contre la fracture numérique par la formation de 80 personnes à l’outil informatique, mise en place de 7 bornes interactives sur la zone de production, organisation du télétravail et d’une reprise d’activité progressive suite à la crise COVID-19, organisation d’un plan de réduction des effectifs de 60 personnes


MAYR – MELNHOF PACKAGING FRANCE
France

DRH

Oct 2018 - Mai 2019

Groupe industriel international de cartonnage de luxe
DRH - membre CoDir – 6 sites industriels (de 50 à 250 personnes)

  • Elaboration d’un plan de recrutement, création d’outils d’évaluation des savoirs-faire pour les directions opérationnelles et création d’un organisme de formation interne
  • Pilotage et animation du développement de l’image employeur et participation au développement de la politique RSE avec les directeurs de sites

Résultats : recrutement de 100 personnes (Ouvriers, ETAM) en 4 mois (10% des effectifs), élaboration du dossier d’agrément DATADOCK pour le centre de formation interne


AFT (Association Professionnelle Transport et Logistique )
Paris, France

Directeur des Ressources Humaines

Oct 2016 - Mai 2017

Fédération à Mission de Service Public
DRH - membre CoDir – 150 personnes

  • Organisation de la Fonction RH et d’une stratégie RH suite à scission : établissement de process (administratif, formation, recrutement, paie externalisée), gestion des transferts et statuts, suivi des organismes extérieurs
  • Appui aux directions opérationnelles dans le changement des organisations du travail, valorisation des métiers, accompagnement dans la gestion des risques psychosociaux
  • Redéfinition de la stratégie de relations sociales, animation de la D.UP. et négociations et rédaction d’accords (NAO, Temps de Travail et forfait cadres, RI, document Unique et charte QVT)
  • Structurer le Département RH (mise en place d’outils de reporting RH/Finance dans le cadre de la clôture des comptes annuels, création de process (recrutement et rémunérations)), concevoir la BDES, impulser et animer l'équipe RH (3 personnes)
  • Gérer l’administration du personnel (supervision externalisation de la paie (CEGEDIM), suivi des contentieux avec le support de cabinets d’avocats, gestion des dossiers individuels CDD/CDI suite à transfert et avenants) élaborer le plan de formation

Résultats : audit RH par les Comissaires aux Comptes réussi, négociation d'un accord TT et Forfait cadres, Mise en place RI et Charte QVT, stabilisation de la paie externalisée, crédibilité de la Direction RH, mise en place d'une GPEC


Groupe CYRUS CONSEIL
Paris, France

Directeur des Ressources Humaines

Jan 2015 - Avr 2015

GROUPE CYRUS CONSEIL - Groupe de conseil en gestion privée et de fortune
DRH - 145 personnes en multi-sites - membre CoDir – (mission)

  • Pilotage et organisation d’une absorption de 3 cabinets avec 3 CCN différentes
  • Création de procédures et d’outils de suivi de rémunérations, rédaction des contrats de travail, suivi des organismes extérieurs
  • Pilotage et réalisation du développement du SIRH et digitalisation de la paie ; Communication interne

Groupe IMESTIA
Saint-Denis, France

Directeur Développement RH / Directeur Filiale Audit Conseil Formation

Juil 2012 - Jan 2014

Directeur du Développement RH Groupe et Directeur Filiale Formation – Conseil- 135 personnes - membre CoDir

  • Management de la filiale Audit-Conseil (C.A 2 M€ ; management équipe 12 collaborateurs) et développement de l’activité (agrément OPCA 20 sessions/an; V.A.E sur 14 métiers et 2 CQP; + 10% de rentabilité/an) dans le domaine de l’économie sociale
  • Elaboration d’une politique de développement RH (60 personnes/an) et d’une gestion des emplois et compétences sur des postes de restauration et des mobilités inter-filiales, construction de la politique salariale en collaboration avec la DRH Groupe et la direction financière
  • Gestion d’une crise alimentaire dans un contexte de renouvellement de marché

EURYDICE PARTNERS
Île-de-France, France

Responsable Ressources Humaines et Relations sociales

Sep 2004 - Juin 2012

Cabinet Conseil Ressources Humaines et Ingénierie Sociale
165 personnes en multi-sites

  • Déploiement de la politique RH suite à fusion et forte croissance (+110 collaborateurs en 3 mois), accompagnement des managers de proximité et organisation des mobilités intersites
  • Organisations du travail sur de nouvelles activités de conseil et pilotage de 5 antennes « RMI – Réfugiés Politiques » (accompagnement direct de 400 personnes sur 4 ans), membre de groupes de travail dans le domaine social, ouverture des sites
  • Création d’un plan « Fidélisation » (certification de 40% des effectifs), construction du plan de formation
  • Animation du dialogue social et négociation d’accords ; Gestion d’un Plan de Départ Volontaire

CALIO S.A.R.L

Directeur Fondateur

Jan 2002 - Jan 2004

– Agencement magasins


MONDIAL PARE BRISE Groupe FEU VERT

Directeur Emploi et Communication

Jan 1998 - Jan 2002

.


AREF BTP Groupe GFC BTP

Responsable Territorial Formation

Jan 1991 - Jan 1998

(OPCA)


Formation

 

2014     IGS PARIS - Master 2 Responsable Management Direction RH

2014     HEC Montréal - Gestion des conflits (MOOC)

2009     LINK UP COACHING - Master 2 Coach d'Entreprise

Langues

 

Anglais : Niveau B1

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