MANAGEMENT INTERIM & CONDUITE DE PROJETS, CRISES, TRANSFORMATION: BUSINESS, RH, SUPPLY CHAIN. SUISSE, ACTIF SUR GENEVE

Aider les organisations à initier et à mener à bien des initiatives Business et RH d'amélioration de la performance, avec des résultats mesurables et durables. Intégre le développement des compétences en action

• 2022-2023: Autres acitvités, Accompagnement de personnes en évolution professionnelle
• 2021: Conduite de projets de rénovation -Bureau International du Travial, Genève
• 2018-20: Etudes de marché basiques: biomasse en Afrique. Stratégie pme services informatiques aux pharmacies, valorisation d'une entreprise, lancement d'une nouvelle offre commerciale
• 2018-2019: Consultant-formateur DuPont Sustainable Solutions : aide des entreprises nationales de services, transports et BTP à passer un cap dans la prévention des accidents : diagnostiques, formation, coaching terrain.
• 2018 & 2019: Équipier hackaton Digital X Sport Outdoor, Archamps: imaginer des solutions pour faire avancer des projets start-up. Pratique terrain du design thinking. Vainqueur 2018 avec la start-up clim8 (vêtement chaleur digital).
• 2016-2017:(4 mois) Etude de marchés internationale - futur de produits fluorés pour la société Kline consulting

(Industries chimiques, textiles techniques, additifs alimentaires, produits phytosanitaires, plastiques..)

Membre d’un groupe global de support aux business de DuPont en réponse à la crise financière mondiale de 2008. Pilote et accompagne des projets européens d’amélioration de la performance économique (croissance, revenus, cash) et opérationnelle de business actifs dans des industries variées. Exemples de projets impliquant la collaboration d’équipes pluridisciplinaires internationales ayant permis la réduction d’inventaires, l’amélioration du fonctionnement de la supply chain et de ses processus, la réduction des coûts, la création de nouveaux revenus, l’amélioration du pricing et le développement d’approches collaboratives autour d’objectifs partagés et enfin la promotion, à travers l’animation d’un réseau de volontaires, de valeurs d’entreprises comme la santé, le respect, la diversité et la collaboration

Membre du comité de direction de DuPont Suisse. Anime une équipe de 12 promoteurs volontaires autour de la promotion des valeurs comme source d’avantage stratégique.

Formation de 750 employés sur le respect, organisation de ‘get-together’ avec 650+ personnes, création de code de coopération, enquêtes d’opinion employés. partenariats avec la communauté locale (banque alimentaire)

Formateur agréé, j’anime des ateliers pédagogiques pour plus de 100 collaborateurs autour du respect et des principes de la santé au travail.

(BTP, secteurs isolation, façades, santé au travail, pare vapeur, textiles non tissés)

Mise en place d’une nouvelle approche marché organisée autour des économies d’énergie (isolation, pv, inertie thermique, pare vapeurs), des façades, de l’esthétique et de la santé au travail.

Développement de la collaboration entre des équipes commerciales indépendantes. Suivi de projets avec des partenaires industriels. Design de nouvelles routes commerciales. Création de plusieurs mio€ de revenus.

Membre du leadership de 3 business indépendants de produits et services (chimie, matériaux, santé).

Traduit les objectifs business en stratégie et plans d’action RH

Met en place la transformation stratégique et opérationnelle des rh dans 3 centres de profits buisness européens: Modèle des 4 blocks: 'Pays, Business, Centres de compétences et Service center européen centralisé'

Améliore, transforme et pilote les processus annuel RH : recrutement, induction, talent management, performance management, succession planning, analyses des besoins en compétences et proposition de formation

Anime et dirige des projets stratégiques : communication digitale RH, diagnostics compétences et formation, formation et coaching 6 sigma, diversité, interdisciplinarité, marque employeur, prévention des accidents et risques psychosociaux

(industries des peintures, lubrifiants, plastiques, encres, chimique, électronique et automobile)

Membre du leadership de 3 business indépendants de produits et services (chimie, matériaux, santé).

Traduit les objectifs business en stratégie et plans d’action RH et pilote les processus RH

Participe activement à la transformation stratéique et opérationnelle des ressources humaines en Europe avec création de business Hr partner, d'un service center, développment de centres de compétences ( recrutement, développment, législation)

Anime et dirige des projets stratégiques : communication RH, diagnostics compétences et formation, coaching 6 sigma, diversité, interdisciplinarité, marque employeur, prévention des accidents et risques psychosociaux

(industries chimiques, transport, gms, électroménagers, bâtiments)

En charge du suivi et de l'amélioraiton continue d'unités de production et du suivi de projets technologiques. Suivi de projets digitaux et humains, avec conuite du changement: mise en place d'un outil d'analyses digital, passage du 3x8 au 2x12