Directeur Général

Par délégation du conseil d'administration , gestion de l'association et des ses actifs immobilier - 3 villages vacances - 6 centres de vacances - 5 centres médico-sociaux en IDF) - bureaux et entrepôts - Enjeux : Restructurer le Business Model - Trouver un équilibre financier (-2M€) -Stratégie PSP - Résultats : Création d'une véritable foncière - Equilibre financier - Refonte des baux et revalorisation des loyers ( Cession, acquisition, valorisation, innovation) - Définition du PSP et mise en œuvre du plan pluriannuel travaux- (Maitrise d'ouvrage, pilotage financier et technique des opérations immobilières (réhabilitation, mise aux normes patrimoine, AD'AP - sécurité des bâtiments)

Président CAL - Commission d'attribution logement - Enjeux : Réorganiser un réseau de 58 résidences avec services (Dont 26 sociales) réparties sur le territoire national (6500 logements - CA 32M€ - 130 salariés) - Décentralisation de la plateforme gestion locative - Résultats: Restructuration territoriale - Mise en autonomie des responsables de résidences - réorganisation du service gestion locative - Amélioration du taux d'occupation, vacance financière réduite, recouvrement plus faible) - Entre autre : Définition du PSP - Supervision des programmes de réhabilitation en sites occupés

- Enjeu : Création ex nihilo de la filiale Groupe dans la matérialisation du concept d'un réseau national de Courtiers multi activités en gestion de patrimoine - Résultat: Elaboration du Business model - Création de la Marque - Stratégie marketing et communication - Certification Formation ORIAS Niveau 1 auprès de la DIRRECTE- Mise en place des partenariats (assureurs - promoteurs- banques, etc) - Recrutement des affiliésdéveloppement du réseau - Dissolution de la Sté de concert avec les actionnaires

- Enjeu :Dans un contexte LBO création du pôle franchise, accompagnement au métier de franchiseur - Résultat: Structuration - Organisation tête de réseau Elaboration du Business Plan , écriture du MANOP , définition des territoires prioritaires d'implantation, accompagnement au recrutement des franchisés

* FACILOG I (Editeur logiciel solutions immobilières) -Fonction: Directeur stratégie commerciale - Enjeu : Refonte de l'offre produit (transaction - prospection - CRM gestion relation clients) - Résultat: Segmentation de l'offre produit - Augmentation du chiffre d'affaires Pénétration réseaux immobiliers et mandataires

103 agences franchisées - 350 personnes - CA 22M€ 09/2009 - 07/2011
Objectifs:
animation)
Résultats:
* Pacte de confiance avec les franchisés FONCIA FRANCHISE FRANCHISE

Bâtiments modulaires (béton & bois) + 50 personnes - CA 5M€ Objectifs: 09/2008 - 09/2009
* Construire le réseau franchise et son mix-marketing
Résultats:

Responsable régional développement Réseau immobilier (Avis immobilier) 230 agences franchisées 10/2006 - 09/2008
Objectifs:

Résultats:

* Objectif réalisé à 120%
* Implantation d'agences sur des bassins à fort potentiel où l'enseigne n'était pas présente