10 ans de Direction Générale chez un façonnier pharmaceutique, précédés de 20 ans chez des Big-Pharmas, m'ont permis de démontrer mes compétences en matière de définition de stratégie, de gestion d’équipes et d’animation de performance dans des contextes de construction de site, de transformation, d’adaptation d’organisation mais également de rachat, d’intégration, de vente et de fermeture de site.
Je recherche des missions de Direction Usine ou de Direction Opérationelle au travers du management de transition afin d’apporter des solutions à des problématiques clients localisés dans l'industrie pharmaceutique, chimique ou cosmétique.
Michel 65 ans Savonnières |
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Directeur Usine / Directeur Opérationnel |
Expériences professionnelles |
LFB
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Oct 2021 - Déc 2022 |
Qualification & Validation d'un site pharmaceutique en cours d'installation. Investissement de +550 M€. Production de médicaments dérivés du plasma. Purification plasmatique, Fill & Finish sous isolateur. |
LFB
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Jan 2021 - Sep 2021 |
Site de 700 personnes produisant des médicaments issus de purification et de fractionnement plasmatqiue. Lean manufacturing : fiabilisation des "leadtime" de libération (management visuel, indicateurs, simplification des systèmes qualité) |
Cenexi
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Déc 2019 - Juin 2020 |
Direction d'un site de 100 personnes produisant des formes sèches "High Potent" pour des traitements hormonaux et des traitements d'immunothérapie allergénique. |
SGS Life Science Services
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Juil 2019 - Sep 2019 |
Soutien d'un site de 100 personnes assurant des analyses chimiques et microbiologiques pour le compte de grands laboratoires pharmaceutiques et cosmétiques |
Recipharm
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Jan 2007 - Déc 2018 |
Ouverture du site au monde du façonnage, suite au rachat par le groupe international Suédois Recipharm (5.000 salariés). * Passage de 2 à 4 lignes de production d’injectables. |
Recipharm AG
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Jan 2008 - Déc 2010 |
En sus du site de Monts, gestion d'un site de 25 personnes, acheté dans le cadre d'une procédure de mise en liquidation judiciaire. * Investigation des opportunités commerciales
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Astrazeneca
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Jan 2001 - Déc 2007 |
Spécialisation d'un site de 220 personnes sur les anesthésiques locaux injectables selon la stratégie AstraZeneca. Consolidation des marchés internationaux hors US. * Mise à niveau des standards qualité |
Bristol-Myers Squibb
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Jan 1996 - Jan 2001 |
Agrandissement du site dans le cadre de la restructuration européenne des sites de production. Passage de 50 à 150 salariés et internationalisation du site |
Bristol-Myers Squibb
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Jan 1994 - Jan 1996 |
Responsabilités opérationnelles d’un site fabriquant des formes sèches antibiotiques. Fermeture du site de 300 personnes dans le cadre de la restructuration européenne des sites de productions |
Bristol-Myers Squibb
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Jan 1991 - Jan 1994 |
Responsabilités opérationnelles d'un site de production de 50 personnes fabriquant des formes sèches (comprimés, gélules, sachets, poudres pour sirop) |
Bristol-Myers Squibb
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Jan 1990 - Jan 1991 |
Participation au démarrage d’un nouveau site de production destiné à accueillir 75 personnes, incluant recrutements, installation des équipements, formation des équipes et construction des systèmes qualité |
Squibb
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Jan 1989 - Jan 1990 |
Responsable du traitement des anomalies qualité et de l'optimisation de production |
Squibb
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Jan 1988 - Jan 1989 |
Gestion d'une équipe d'une vingtaine de personnes fabriquant formes sèches, liquides et pâteuses |
Squibb
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Jan 1987 - Jan 1988 |
Transposition industrielle et support production |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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