DRH

J’interviens auprès des sociétés dans les contextes suivants :

• Diagnostic RH, de l’organisation et de la productivité,
• Accompagnement dans la présidence et l’animation des I.R.P, et la négociation des accords d’entreprise,
• Accompagnement dans le développement de la productivité par l’amélioration des process,
• Renforcer les compétences managériales,
• Accompagnement des organismes de formation,
• Recrutement pour les T.P.E et P.M.E.

Je réalise l'ingénierie et J’animedesformations :

• Création de parcours certififiants ( RS et RNCP)
• Management,
• Gestion des Ressources Humaines.
• Diagnostic et accompagnement du respect de la législation social Société de Distribution
• Constitution d’un dossier de demande de certification RNCP et demande d’enregistrement COPAREF
• Coaching Appui terrain mangers et équipes Société Prestation de Services
• Diagnostic et Accompagnement dans le recueil de besoins de formation
• Formation à la mise en œuvre des élections professionnelles et à la présidence et l’animation des I.R.P
• Formation nouvelle réglementation et démarche qualité du personnel de deux OF parisiens
• Créations de 5 cycles certififiants au RS

2000 personnes * Management d'une équipe de 30 personnes
* Elaboration de la stratégie Ressources Humaines

Décembre 2005-Avri 2010 - Carrefour Assurances - 600 personnes

Mai2010–Février2013 - Carrefour Banque - 2000 personnes

• Management d’une équipe de 30personnes
• Elaboration de la stratégie Ressources Humaines
• Accompagnement des managers opérationnels dans la mise en œuvre de la politique RH
• Mise en place des I.R.P
• Animation et Présidente des IRP
• Négociation des accords d’entreprise
• Accompagnement des managers
• Comité Pilotage des process qualité et des risques
• Embauche de 300 conseillers de vente par an. Baisse du turn over de 15% par an. Négociation de l’accord de substitution
• Réalisation des process de qualité et de réduction des risques

480 personnes

Création de la fonction

• Management d’une équipe de 30 personnes
• Contribution à l’amélioration de la productivité du Réseau
• Animation et Management du plateau Vente à Distance
• Gestion du Plan de Formation
• Augmentation du taux d’équipement de 1,5 à 2.5 contrats par client
• Création des parcours de formation par fonction et du financement

• Mise en place des processus de qualité
• Gestion optimisée de la formation
• Animation de projet de transformation
• Création du parcours de formation nouveau
• Création de la méthode de vente

Création de la fonction

• Elaboration et Animation du Plan d'Actions Commerciales
• Développement de l'activité de la Région
• Mise en place des reporting hebdomadaires et mensuels

• Créationdela fonction
• Développement des portefeuilles clients
• Taux d'équipement clients à 2.5 contrats

• Création de nouveaux portefeuilles
• Recrutement de 600 nouveaux clients par an