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Après 20 années d'expérience dans la fonction RH, dans des environnements très variés (grands groupes internationaux, PME, TPE, entreprises multi-sites, multi-conventions, ...), où j’ai évolué jusqu’au poste de DRH, je mets, depuis juin 2016, au service des entreprises mon expertise métier au cours de missions de management de transition, de consulting ou de formation de la ligne managériale aux essentiels du droit du travail.
Ma connaissance des entreprises et de leur organisation, associée à mon expérience de management d’équipe et de cadre de direction, me permet de répondre efficacement aux besoins des entreprises en quête de réactivité et de souplesse.
Mes domaines de prédilection sont ceux alliant gestion des Hommes et expertise juridique. Les missions de gestion sociale des transferts d'entreprise (dans le cadre de fusions/acquisitions notamment) ou de création de la fonction RH au sein de PME m'intéressent particulièrement.
Carole 48 ans Toulouse |
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DRH de transition |
Expériences professionnelles |
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Juin 2016 - Aujourd'hui |
Quelques missions :PME industrie aéronautique - 110 salariés - Management d’une équipe 4 personnes DRH – Responsable juridique social (Février 2023 à février 2024)
PME industrie aéronautique - 80 salariés Contexte : Départ de la RRH Mission de management relais dans l'attente de l'arrivée de la nouvelle RRH - HRBP - Juil-Oct 2022
Entreprise spécialisée dans le développement de logiciels de gestion pour professionnels de santé (210 salariés). DRH de transition (remplacement de la RRH en poste - Janvier à Août 2020). Membre du comité de direction de la BU et membre du CoDir RH du groupe CEGEDIM (4500 salariés) durant la crise sanitaire. Principales missions : — Déployer le projet de réorganisation commerciale de la structure (recrutement et intégration de 14 nouveaux ingénieurs commerciaux sur le territoire national), — Assurer la gestion sociale pendant et post-confinement : > Soutenir les managers dans la gestion de leurs équipes, > Mettre en place une activité partielle & demande d'indemnation, > Réaliser un reporting Groupe, > Accompagner l’ensemble du personnel à la reprise progressive de l’activité tout en veillant à la sécurité et au maintien des emplois, ... — Garantir le maintien d'un climat social de qualité
Entreprise spécialiste en solutions globales audiovisuelles (45 salariés). Avr. 2017 à Juil 2018 (DRH à temps partagé 2 puis 3 jours/semaine). Mission : réalisation d'un audit social, création de la fonction RH et déploiement d'un SIRH. |
Centre hospitalier privé de Saint-Brieuc
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Mai 2011 - Août 2012 |
450 salariés - 2 établissements
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SITA Recyclage (Groupe Suez Environnement)
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Fév 2007 - Mai 2011 |
1350 salariés répartis sur 17 sites en France (périmètre composé de 10 PME de moins de 50 salariés, 6 PME comptant entre 50 et 100 salariés et 1 PME comptant 165 salariés) 6 conventions collectives différentes (récupération, services de l’automobile, transport routier, métallurgie, plasturgie, industrie textile)
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MEDEF
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Juil 2006 - Sep 2006 |
Mission : conseiller les entreprises adhérentes dans l'application du droit du travail |
MATTEL France
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Nov 2004 - Août 2005 |
Jeux, jouets et puériculture Mission : exploiter et mettre en œuvre la réforme de la formation de mai 2004 afin d'optimiser le plan de formation. Elaborer et déployer le plan de formation. |
AREVA Transmission & distribution
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Oct 2003 - Sep 2004 |
Infrastructures pour l’énergie Mission : coordonner et déployer l'ensemble des process RH dans les 40 unités réparties dans 25 pays de la division moyenne tension. Langue de travail : anglais |
Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé |
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