Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Pascale Transformation des organisations et pilotage stratégique
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Note Globale    

Définition et pilotage de la stratégie RH
structuration et transformation
Pilotage stratégique
reorganisations
, ancien collab.

le 20/06/2021 par Bruno Roqueplo, Dg

Excellente DRH, a fait un travail remarquable dans le cadre de la mise en œuvre du retournement de KP1

Pascale

64 ans

Pascale
Transformation des organisations et pilotage stratégique

Expériences professionnelles

 

Sociétés industrielles et de la distribution spécialisée

DRH DE TRANSITION

Jan 2009 - Aujourd'hui

  • Missions comprenant notamment audits développement stratégique, social et sécurité, mise en place d'annualisation, renégociation d'accords, réorganisations, restructurations, harmonisation des processus et des compétences.

GROUPE KP1

DRH

Jan 2019 - Mai 2021

Industrie du Béton (CA 350M€ -1700 salariés, 39 sites, 2 filiales)

  • Coordination l'activité RH et le déploiement de la politique RH
  • Accompagnement de la Direction et des Managers dans la réorganisation
  • Supervision et animation la communication interne
  • Mise en place d'un nouvel SIRH (ADP DECIDIUM), digitalisation, centralisation et rationalisation des process.
  • Relations avec les partenaires sociaux
  • Veille juridique et sociale

BONNA SABLA

DRH

Jan 2018 - Jan 2019

Industrie du Béton (CA 140 M€ - 1300 salariés, 26 sites, 2 filiales)

  • Définition de la stratégie ressources humaines de l'entreprise, pilotage et suivi la réalisation
  • Réorganisation industrielle
  • Centralisation des process internes.

TOURNUS EQUIPEMENT

DRH

Jan 2014 - Jan 2018

Fabrication d’équipement pour la restauration (CA 51 M€ - 410 salariés, 2 sites, 1 filiale en GB)

  • Responsable de l’ensemble de la fonction RH, RSE, Actionnariat.
  • Mission de réorganisation de la globalité de la fonction RH avec intégration d'un nouveau SIRH, remise en cause des usages
  • GPEC des métiers identifiés à risque, communication interne et auprès des IRP, optimisation de l'organisation des différents services
  • Gestion des recrutements en compétences (45 intégrations en 12 mois), mise en place d'un programme de prévention avec adhésion des salariés
  • Réduction des risques et amélioration de la productivité dans une entreprise en forte de croissance.

SUNTEC INDUSTRIES

DRH - SECRÉTAIRE GÉNÉRALE

Jan 1989 - Déc 2012

Equipement industrie du CVC (CA 30 M€ - 400 salariés, 2 sites, 1 filiale USA)

  • Création et animation du service relations sociales
  • Administration du personnel, Management social, Développement des compétences
  • IRP, Négociation des accords : NAO, Temps de travail et organisation, Participation et Intéressement, Egalité H/F, Pénibilité, RPS, Mutuelle & Prévoyance
  • Gestion du droit social, des dossiers juridiques, du droit des sociétés et des assurances.
  • Animation de la communication interne et externe.
  • Animation des services transversaux, Hygiène, Qualité, Sécurité et Environnement, Normes ISO 9001 et 14000.
  • Direction du service marketing international

Formation

 

2011     Demos - Marketing

1987     RH-Université de DIJON - Master II GRH et DESS

1986     Université de DIJON; Demos SA - Master I Administration Économique et Sociale, mention DROIT; Marketing formation

     Alamo Consultants - Gestion de projet 2009

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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