Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi

Note Globale    

Catherine

56 ans

Paris

Catherine
DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES

Expériences professionnelles

 

confidentiel

DRH

Nov 2021 - Jan 2023

Reorganisation de la DRH et accompagnement d'une transformation


Manager de transition secteurs: BTP

DRH DE TRANSITION

Jan 2019 - Oct 2021

1 mission de conseil auprès de la DG dans le cadre d'un grand appel d'offre industriel (rachat de groupe industriel) - volet relations sociales

3 missions successives au sein d'une BU :

  1. Accompagnement de la cession d’activité et administration d’un PSE
  2. Remplacement opérationnel de la DRH et conduite d’un contrôle URSSAF
  3. Mise en œuvre d’un PSE/PDV Groupe

1 mission de remplacement d’un DRH et réorganisation de la fonction


SPIE BATIGNOLLES
Arcueil, France

Directeur des Ressources Humaines

Jan 2016 - Mai 2018

(BTP)effectif : 7000, 2.1 md €

(effectif 1000 - 4 sites - équipe 20 personnes)

  • Définition de la stratégie RH corrélée aux objectifs de croissance (marque employeur et GPEC adaptée)
  • Structuration de la politique QSE visant à réduire massivement les AT et augmenter la prévention
  • Refonte et orchestration du SME en lien avec les objectifs à atteindre
  • Mise en œuvre et déploiement du nouvel SIRH (paie, GTA, DSN…)
    • Réalisation : Refonte de l’organisation de la DRH en mode matriciel sur 5 sociétés

SUEZ ENVIRONNEMENT
Courbevoie, France

Directeur des Ressources Humaines

Avr 2008 - Oct 2015

(Services) – effectif : 80000, CA 15,1 md €

(effectif 1000 -3 sites -équipe 10 personnes)

  • Animation de CCE et Négociation d’accords : NAO -CET- PERCO -intéressement - égalité professionnelle - RSE, …
  • Remaniement de la classification, constitution de référentiels métiers et sa digitalisation
    • Réalisation : Réorganisation nationale de l’offre de service et gestion projets de conduite du changement.

Puis Sept. 2012 : Directeur de Centre de Services Partagés paie (12000 paies-équipe 27 personnes)

  • Création et gestion de l’offre de paie auprès de Business Units du Groupe
  • Dématérialisation de la GTA et optimisation économique par convergence d’accords d’entreprises
  • Animation d’un réseau de payeurs et mise en place d’outils de mesure de performance sur SAP
  • Appel d’offre, optimisation et redéploiement des produits de prévoyance, retraite complémentaire, frais de santé au niveau Corporate
    • Réalisation : Centralisation des fonctions support au niveau Groupe.

AMERICAN HOSPITAL / CREDIT LOGEMENT / GALERIES LAFAYETTE
Paris, France

DRH - Management de transition

Août 2005 - Mars 2008

AMERICAN HOSPITAL (médical) / CREDIT LOGEMENT (crédit immobilier) / GALERIES LAFAYETTE (distribution)

  • Reengineering de la formation
  • Organisation d'élections professionnelles et mise en place des instances : CE-DP-CHSCT
  • Projet de conduite du changement dans le cadre d'évolution d'organisation matricielle
  • Pilotage de projet de développement de modules RH et de rémunération sous PeopleSoft.
    • Réalisation : Remplacement de poste en management de transition.

SPIE
Cergy, France

Responsable Developement RH Europe

Avr 2001 - Juin 2005

(ingénierie multi technique) – effectif : 22500, CA 2,4 md €

(holding- équipe 5 personnes)

  • Définition et mise en place de la politique de GPEC corporate (6 conventions collectives)
  • Développement du capital humain : haut potentiel, plan de succession, gestion de l’employabilité
  • Mise en œuvre de la politique institutionnelle de communication RH (charte graphique Monde)
  • Animation du réseau RH, et professionnalisation de la filière RH des Business Units
  • SIRH : création de modules de développement RH sous PeopleSoft et création d’indicateurs d’aide à la décision.
    • Réalisation : Rachat du groupe par l’actionnaire AMEC et définition de l’offre RH Business Partner auprès des BU.

BOUYGUES TÉLÉCOM
Vélizy-Villacoublay, France

Responsable Ressources Humaines

Août 1995 - Mars 2001

(Opérateur téléphonie) – effectif : 6000, CA : CA 3 Md €

(effectif 2000 - équipe 4 personnes)

  • Animation des IRP, mise en place accord RTT, mutuelle/prévoyance
  • Réalisation de process de recrutement par Assessment Center +800 personnes
  • Développement de la politique de rémunération variable et mise en œuvre d’un module sous SAP
    • Réalisation : Création et lancement du 3ème opérateur de téléphonie mobile en environnement ultra concurrentiel.

PROMODES / OSIS / LMV
Levallois-Perret, France

Formatrice – Chargée de recrutement

Déc 1991 - Août 1995

PROMODES (Grande distribution) / OSIS (SSII) / LMV (Association loi 1901)

  • Bilan de compétences et détermination de projet professionnel
  • Evaluation de potentiel dans le cadre de la mobilité interne/Elaboration de test in basket
  • Ingénierie de la formation et constitution de plan de formation
  • Audit de poste, sourcing, entretien d’embauche, relations écoles et organisation de salons.
    • Contexte : Acquisition des fondamentaux RH.​​​​​​​

Formation

 

1991     Université Paris X - DESS de Psychologie du Travail

1986     Bac B (Economie) Gestion complexe de la représentation du personnel; Formation aux risques psychosociaux en entreprise

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