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Avec plus de 20 ans d'expérience en tant que HR Operations Manager & HRIS Project Manager, je suis un expert en transformation numérique des RH, capable de gérer les opérations RH, les projets SI, et les plans sociaux dans des contextes variés et complexes. J'ai une solide formation en ressources humaines, avec un DESS en Ressources Humaines et plusieurs certifications, dont AgilePM® Practitioner.
Actuellement, je travaille en free-lance, où je remplace des DRHs dans des situations particulières, je mets en place des équipes RH et des plateformes de services partagés RH, et je déploie des solutions SIRH, y compris les modules de gestion du cycle de vie des collaborateurs, du Core HR, de la paie, de la gestion des temps, et du portail RH. Je contribue ainsi à la modernisation, à l'efficacité, et à la satisfaction des clients internes et externes. Je suis passionné par les nouvelles technologies, les méthodes agiles, et les enjeux de la transformation des organisations.
Christophe 53 ans Cogolin |
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Manager de Transition - Consultant - SIRH - RH - Direction de Programme |
Expériences professionnelles |
Aptar Europe Holding
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Juin 2023 - Fév 2024 |
Grand groupe dans l'industrie. Manager de transition RH, fermeture d'un site de production industriel avec négociation d'un accord portant PSE avec les syndicats - 80 salariés, préparation et suivi des procédures (LivreII, Livre IV, Livre I, loi Florange), renforcement du support psychologique dans le cadre de la prévention des RPS. Gestion du projet, mise en place d'une gouvernance, alignement avec autres projets stratégiques du groupe. Comité de pilotage avec les membres du Board de l'entreprise. |
Laboratoire pharmaceutique
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Juin 2021 - Juin 2023 |
Pilotage, suivi, gestion d'un programme de transformation stratégique RH pour 22500 collaborateurs. Déploiement de Successfactor sur tous les modules avec des interfaces vers les systèmes de paie sur 2 ans. Pilotage, suivi et gestion d'un programme de transformation stratégique Finance, Supply Chain, Achats, Ventes pour toutes les filiales commerciales du Groupe. Déploiement des processus SAP (Order to Cash, Procure to pay, Ready to report, Business Intelligence) sur 3 ans. |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Nov 2013 - Aujourd'hui |
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RICHEMONT
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Nov 2006 - Déc 2012 |
4000 pax - Secteur Industrie du Luxe
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NORTEL NETWORKS
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Avr 2000 - Nov 2006 |
7000 à 1000 pax - Secteur Telecoms |
Certification |
2024 : Animateur Numérique et Digital - La Team Web |
2020 : HR Access - Paramétrage Paie 1 & 2 |
2020 : HR Access - Paramétrage Paie 1 & 2 - Sopra Steria Group |
Formation |
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Langues |
anglais : Courant |
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