Il faut aimer tout ce qu'on fait, c'est cela le grand secret !
Hugues : DRH de Transition
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Profil mis à jour le : 07/03/2020

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Hugues

DRH de Transition

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La Rochelle , Charente-Maritime — 57ans

Note Globale    

Je cherche des missions de DRH  dans des contextes 

- de forte croissance, structuration de l'entreprise et de son management ou de la fonction RH

- de transformation, d'impulsion et d'accompagnement du changement  (Changement de culture, transformation numérique, ...) 

- de crise et de tensions dans les équipes 

Hugues

57 ans

La Rochelle

DRH de Transition Hugues

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Consultant RH

Oct 2007 - aujourd'hui

Management et accompagnement du changement

Société de Conseil et de Management de Transition (2014-2016) puis création d'un Atelier en 2017

  • Coaching, Diagnostics et accompagnement, GPEC, Formations RH et management, QVT et prévention des RPS, Médiations & gestion des conflits.
  • Création d'un espace de travail collectif dédié au développement de la culture orientée clients & usagers, à l'innovation.
  • Accompagnement des équipes, du changement, des managers, du travail coopératif, intelligence collective ...

Groupe Léa Nature
DRH Groupe

Sep 2005 - Sep 2007

(700 salariés)

Groupe en forte croissance, Leader des produits biologiques équitables et naturels Création de la fonction dans un contexte de forte croissance de l'entreprise : +25% / an


Usine Le Neubourg
DRH

Sep 2004 - Août 2005

Groupe Valois (600 salariés)

Aptar inc. groupe industriel américain coté à New York, certifié ISO 9001V2000


Groupe Valois
Responsable Développement RH

Jan 2001 - Sep 2004

(2000 salariés)

Aptar inc. groupe industriel américain coté à New York, certifié ISO 9001V2000

N°1 mondial sur son marché, 15% de croissance annuelle, 12 filiales


Auchan
Responsable Bureau Achat

Jan 2000 - Déc 2000

(CA : 25 milliards €, 22 pays)

  • Étude de l’implantation d’un bureau d’achat en Pologne puis au Maroc

Décathlon Production - Marne-la-Vallée, France
Directeur Centre de profit

Juil 1995 - Déc 1999

Filiale Ingénierie de Décathlon (1 Milliards €, 1000 salariés)

  • Mise en place, développement et animation d’un centre de profit (CA de 37M€)
  • Management des sous-traitants industriels : Qualité, Délais, Coûts, négociations achats
  • Élaboration et mise en œuvre d’une politique commerciale et industrielle
  • 18 collaborateurs dont 9 ingénieurs, 1 service comptable, 1 laboratoire de contrôle
  • Pilotage du centre de profit : CA, marge, stocks, Cex et bilan.

Décathlon Production - Villeneuve-d'Ascq, France
DRH

Jan 1992 - Juin 1995

Filiale Ingénierie de Décathlon (500 salariés sur 6 pays)

  • Animation des politiques management, recrutement, formation, mobilité, rémunération dans un contexte de très fort développement (+40%/an) et de structuration de l'activité :
  • Décentralisation de la fonction RH / animation de 5 filiales internationales

PA Consulting group
Consultant RH

Sep 1990 - Déc 1991

.


Hautes Technologies Conseil
Consultant recrutement

Mai 1989 - Mai 1990

.


Formation

 

1987     Institut Supérieur d'Électronique et du Numérique - Ingénieur ISEN

2007     Mozaik - Formations coaching International; HEC Executive

2014     Université de La Rochelle - DU « Médiation et gestion des conflits

     formation continue chaque année

Langues

 

Anglais : Courant